探討輸配電及用電工程的安全管理

焉華超 劉樹水

摘要：隨著我們國家的社會飛速的發(fā)展，為電力行業(yè)帶來了非常多的發(fā)展機遇，大大的推動了電力行業(yè)快速的發(fā)展。但是，現(xiàn)階段的電力在進(jìn)行運行的過程當(dāng)中，還存在很多的問題。而線路當(dāng)中比較常見的運行故障就是單相接地的原因，而其中的人為破壞以及自然環(huán)境等方面的因素也會致使發(fā)生單相接地電力故障的原因。所以，相關(guān)的電力部門一定要對配電線路日常的維護(hù)工作以及檢修的工作加強關(guān)注。

關(guān)鍵詞：輸配電;用電工程;安全管理

一、輸配電及用電工程線路安全運行中存在的問題

1.1環(huán)境氣候不良導(dǎo)致線路破壞

在電力線路架設(shè)過程中，很多地方的環(huán)境和氣候都比較惡劣，在這些地方會經(jīng)常伴有雷電和風(fēng)沙等情況，從而發(fā)生線路閃絡(luò)等問題，導(dǎo)致輸配電和工程線路出現(xiàn)跳閘或者短路等情況。如果線路所在的位置存在較大的雨量，也常伴有暴雨，在長時間淋雨后，很多線路元件會因為腐蝕而發(fā)生故障，如線路電壓污閃，漏電以及絕緣子污閃等。同時，線路桿塔在長期浸泡后，也會導(dǎo)致山區(qū)出現(xiàn)泥石流或者基礎(chǔ)下陷等，從而影響整體電力線路的安全運行。另外，如果電力線路長期處于低溫狀態(tài)，就會影響元件的耐用性，不利于電力線路的穩(wěn)定和安全。

1.2材料質(zhì)量不佳導(dǎo)致線路損壞

在整體電力系統(tǒng)中，線路材料元件是其中重要的組成部分，它的好壞直接關(guān)系著整體線路的穩(wěn)定性和安全性。但是，它在運行中也可能會給整體系統(tǒng)帶來安全隱患。所以在輸配電工程材料生產(chǎn)過程中，由于成本的限制，很多電力企業(yè)會使用質(zhì)量較差的材料來進(jìn)行制作，或者使用次品來代替好的，導(dǎo)致整體材料質(zhì)量下降。而且很多企業(yè)沒有對生產(chǎn)流程進(jìn)行管理和控制，使得材料生產(chǎn)的規(guī)格不能符合實際電力施工的需要。一旦這些質(zhì)量較次的產(chǎn)品投進(jìn)入使用，就會降低線路的耐用度，加大出現(xiàn)故障的概率，從而影響線路的安全運行。

1.3線路管理維護(hù)不到位

隨著社會電力需求量的不斷增加，很多電力工程的建立必須經(jīng)過地質(zhì)狀況較為復(fù)雜的地方，同時又要保證輸配電及用電工程輸送的穩(wěn)定性和效率，很多企業(yè)都會使用一些新材料和新技術(shù)來進(jìn)行工程的建設(shè)，在一定程度上使輸配電及用電工程線路管理和維護(hù)的難度進(jìn)行提高。另外，隨著新材料和新技術(shù)的使用，加大了電力工程中桿塔之間的距離，線路的寬度等，使得線路受到雷擊或者繞擊的可能性增大。特別是在地質(zhì)狀況較為復(fù)雜的位置，在對輸配電桿塔設(shè)計和架設(shè)時，如果不能打下良好的基礎(chǔ)，就會使得地質(zhì)狀況不好位置的基礎(chǔ)發(fā)生下陷的現(xiàn)象，從而影響整體線路正常運行。

二、用電工程及輸電配電環(huán)節(jié)安全管理工作有效進(jìn)行

2.1完善管理體系，增加管理的科學(xué)性和有序性

為了實現(xiàn)輸配電及用電工程的安全管理發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)輸配電及用電工程的有序進(jìn)行，首先要增加對管理體系的關(guān)注度，建立完善科學(xué)的管理機制，保證施工安全。要求所有工作人員和施工人員，要依據(jù)管理章程來開展工作。只有完善管理體系，增加管理體系的科學(xué)性和有序性，才能保證輸配電及用電工程的工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)建筑施工的最大目標(biāo)。

2.2善輸配電工程建設(shè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督

為依法加強輸電建設(shè)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少輸電建設(shè)業(yè)事故的發(fā)生，保障輸電建設(shè)行業(yè)職工及他人的人身安全和財產(chǎn)安全，項目管理部門應(yīng)該加大對電力工程建設(shè)施工過程的安全監(jiān)督，要通過不斷的對負(fù)荷的預(yù)測，進(jìn)一步的了解符合具有的特性，給開展輸配電方案工作提供必要的依據(jù)。所以說，做好預(yù)測工作是前提，通過對輸配電超負(fù)荷預(yù)測監(jiān)督，除了重點管理氣溫、氣候和電價等對超負(fù)荷的影響之外，還要關(guān)注節(jié)能減耗和提高預(yù)測的目標(biāo)，擬定輸配電管理需求的計劃指標(biāo)，制定年度調(diào)控目標(biāo)，優(yōu)化輸配電運行的形式，保證其資源的使用平衡，為其正常運行提供參考依據(jù)。在當(dāng)前我國電力安全運行的過程中，竊電、偷電、違法用電等現(xiàn)象普遍存在每一位公民或者每一個法人中，我們要加強監(jiān)督，實施有效地監(jiān)督機制和獎懲機制，規(guī)范用電的行為。加大對供電企業(yè)的檢查力度，積極地、有效地宣傳電力準(zhǔn)則，落實每一位電力用戶的用電行為，保證用戶和供電之間的利益。同時還應(yīng)該加大獎懲機制的建立，嚴(yán)格的實施全民族監(jiān)督，對出現(xiàn)偷電、竊電和違法用電的行為及時的舉報和阻止，來保障我國電力的安全運行。

2.3增強輸配電工程建設(shè)現(xiàn)場的安全防范

人民已經(jīng)對安全的意識越來越強。輸配電工程建設(shè)是一項危險性極大的工程。施工過程中不做好安全防范對于施工人員的生命安全是一種危害，對于輸配電安全應(yīng)用是一種危害。在輸配電工程建設(shè)現(xiàn)場做好安全防范，保護(hù)施工人員和輸配電工程質(zhì)量，將安全隱患扼殺在搖籃里。在輸配電工程建設(shè)現(xiàn)場增加安全防范的措施有多種，如拉安全施工條幅，提醒施工人員時刻注意保護(hù)自身的安全;在現(xiàn)場配備足夠的安全用品，促使施工在做好自身安全措施的情況下進(jìn)行施工;應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行輸配電工程施工，避免應(yīng)用陳舊。老化的設(shè)備進(jìn)行施工，給輸配電工程帶來安全隱患。以“安全第一”進(jìn)行輸配電工程具體的建設(shè)，既保證施工人員的安全，也能夠提高輸配電工程的質(zhì)量。

2.4增加對人員管理工作的關(guān)注度

對于輸配電及用電工程的安全管理工作來說，人力資源的管理是其主要工作，也是保障輸配電及用電工程安全管理的重要舉措。對于人員管理工作，其主要是對在職的工作人員進(jìn)行管理，明確工作人員每天的工作數(shù)量，保障其滿足輸配電及用電工程發(fā)展，避免在職人員缺失的現(xiàn)象發(fā)生。其次，也要增加對高新型技術(shù)人才的關(guān)注度，保障每個技術(shù)型工作人員工作積極性，增加對工作人員的關(guān)心和關(guān)愛，對技術(shù)型工作人員的家庭深入了解，對于生活困難的工作人員給予其相應(yīng)的補助和幫助，保證其具備良好的我物質(zhì)生活水平，增加工作人員的歸屬感和集體感，增加工作人員的工作熱情，使其全身心的投入到工作中，促進(jìn)輸配電及用電工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，對輸配電及用電工程的安全管理而言，首先就必須要對安全教育的工作加強重視，定期的進(jìn)行安全演練。還有就是必須要對管理的體系不斷的進(jìn)行完善，這樣就能夠從根本上推動輸配電及用電工程快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]歐陽琦.配電工程安全管理探析[J].技術(shù)與市場，2012，10：122+124。

（作者單位：乳山市供電公司）

作者簡介：焉華超，1975-09-06，男，乳山市城區(qū)街道嵐子村，大專，技師，所長。