關于微視發(fā)展的幾點思考

胡秋婷

微博、微信的興起，手機用戶越發(fā)享受即時通訊產(chǎn)生的“微時代”所帶來的快速與便捷。伴隨著人們強烈的交流和分享欲望，文字、圖像、語音等系列的應用軟件應景而生。微視作為短視頻社交軟件的典型，其自身的性質(zhì)和發(fā)展歷程值得關注。

一、微視的概念及發(fā)展狀況

（一）微視的概念

2013年9月，由騰訊公司推出的8秒短視頻軟件——微視IOS版1.0上線。2018年4月，安卓4.0版本上線。“微視是一款基于通訊錄的跨終端跨平臺的視頻通話軟件，其用戶可以通過QQ號、騰訊微博、微信以及騰訊郵箱賬號登陸。”同時可將視頻內(nèi)容分享到以上相關平臺。

（二）微視發(fā)展的原因

1.海量高黏度用戶群

微視的發(fā)行依托騰訊網(wǎng)絡的強大優(yōu)勢，海量高黏度用戶群成為信息傳播和接收的龐大載體。僅從QQ用戶數(shù)量來看：“2014年4月11日晚間，騰訊QQ同時在線用戶數(shù)突破2億，其中騰訊QQ手機用戶貢獻良多。”

由此可見，借助多平臺的分享功能及騰訊的網(wǎng)絡社交鏈，微視的傳播率快速提高，用戶量在同類型應用產(chǎn)品中能夠占較大優(yōu)勢。

2.長視頻向短視頻過渡

UCG——用戶生成內(nèi)容，是造成傳統(tǒng)視頻向移動端短視頻過度的一大因素。隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，全民參與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的創(chuàng)作形成了一個多、廣、專的局面。信息共享的同時，移動運營商也通過不斷改進UGC的展現(xiàn)功能來實現(xiàn)業(yè)務增長點的提升。短視頻社交軟件，降低了UGC的生產(chǎn)門檻，較快滿足市場和用戶的需求。

二、傳播學理論在微視中的應用

新興媒介的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)的傳播學理論是一種挑戰(zhàn)，但與此同時，新的媒介是建立在原有的媒介理論基礎上發(fā)展起來的，是傳播的繼承和創(chuàng)新。

（一）議程設置

“議程設置”最早由馬克斯韋爾·麥庫姆斯和唐納德·肖在《大眾媒介的議程設置功能》一文中正式提出，即“大眾傳播具有一種為公眾設置‘議程日程’的功能，傳媒的新聞報道和信息傳達活動賦予各種‘議題’不同程度的顯著性的方式，影響著人們對周圍世界的‘大事’及其重要性的判斷。”微視開通的多個頻道入口及設置的各類話題等，就如設置議程的縮影。群體的歸屬感可能大多來源于對某一興趣的持續(xù)追隨，在網(wǎng)絡傳播中，熱門話題、公眾事件或公眾人物都是議程設置的重要代表。

（二）沉默的螺旋

在無定向的網(wǎng)絡傳播中沉沒，但其實它依然存在。ID作為用戶在網(wǎng)絡中的人身載體，具有被定位和管制的可能性。在微視中，用戶需要通過視頻來“經(jīng)營”自己的ID，個人或家人朋友的形象、信息的公開程度將被放大，用戶依然會為自己是否處在主流意識圈而表現(xiàn)出猜疑或困惑，并因自我關注量的多少引發(fā)相應的焦慮感。

三、 發(fā)展與思考

（一）面臨的現(xiàn)實問題

2015年中旬，微視因多方面原因被關閉，2017年5月，微視重新上線。如今抖音、快手、火山小視頻等短視頻APP已在短視頻江湖上各分天下，形成各方鼎立之勢。短視頻的發(fā)展在順應了時代的同時，不得受軟件開發(fā)及運行成本等多方原因的限制。微視前期靠明星達人做宣傳，以名人效應帶動“粉絲”成長，宣傳費用，外包裝費用是一筆很大的開支。4G網(wǎng)絡暫未實現(xiàn)低流量高效率的成果，盡管是短視頻，也無可避免昂貴的寬帶開銷。市場主推原創(chuàng)，但原創(chuàng)并非不講究創(chuàng)意和技術含量，在用戶普遍素質(zhì)有待提升的背景下，短視頻要以短小精悍博人眼球，獲得持續(xù)進步，還有很長的路要走。

（二）把關的規(guī)范和信息監(jiān)督

“把關人”最早由美國社會心理學家?guī)鞝柼亍けR因提出。短視頻應用門檻低、制作簡單、分享快捷、手機用戶數(shù)量多，原創(chuàng)視頻通過微視進行傳播具有較大的優(yōu)勢，但也不乏嚴重模仿和抄襲的可能，甚至視頻內(nèi)容過于惡搞、低俗，沒有教育意義。微視在視頻內(nèi)容的把關上應該形成相應的機制，在視頻信息的發(fā)布、擴散和循環(huán)環(huán)節(jié)進行把關，媒介在設置關口的同時，也應該在議程設置中倡導用戶自尊自律，逐漸凈化網(wǎng)絡傳播環(huán)境。

（三）作品保護

網(wǎng)絡信息傳播的相對自由性以及受各種利益化的驅(qū)使，作品抄襲、嚴重模仿、版權盜用等違規(guī)違法行為屢見不鮮。微視作為視頻社交平臺，在作品保護機制上還存在很多不足。在短視頻作品的數(shù)量和質(zhì)量上沒有一個明顯嚴格的把控。其次是無限量的視頻量占用大量的網(wǎng)絡空間，容易形成資源浪費。

（五）商業(yè)價值

以微視為代表的新興媒介，開發(fā)理念、管理機制和產(chǎn)品自身的技術等都還有很大的發(fā)展空間。同時，必須辯證地認識和對待它們所面臨的挑戰(zhàn)和競爭。無論是短視頻，還是更多新生成的事物，都會在網(wǎng)絡社會的這片大海中，尋找到適合自己的發(fā)展之路。

參考文獻：

[1]http：//baike.baidu.com/link？url=h_nhy5-8FU2SnaM3mU2XXBDfQMSjG4jJpBSVuJB-5zD0Jfyrszqg30x6ctjj9x92B9h0K71N-Y1pFZOBj67TFK.

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（作者單位：貴州省畢節(jié)市七星關廣播電視臺）