李玉葵
鑫豐超市是我們鎮(zhèn)的一家大型超市,它成立于2000年,已經(jīng)經(jīng)營了20年,由當(dāng)初的雜貨社逐漸發(fā)展成現(xiàn)在功能齊全的大型購物超市,主要出售副食品、生活用品以及服裝鞋子等。超市占地面積2500平方米,位于三岔路口主要街道,毗鄰汽車站,交通便利,地理環(huán)境優(yōu)越。并且,老板還在附近初中也經(jīng)營了一個便利店。對于超市經(jīng)營,老板有一定方法。
要做好超市的生意,關(guān)鍵是要了解超市的經(jīng)營特點,并能找出相應(yīng)的對策。
一、超市經(jīng)營特點
1.價格是超市渠道的敏感話題,消費者來這里期望能低價購物,超市之間的競爭焦點也是價格。超市強調(diào)合理的價格,以提供大眾化、豐富性商品為主。
2.自選式購物,場地大、陳列面大。超市強調(diào)距離方便,是提供給令的良好購物場。
3.超市管理正規(guī),倉儲、財務(wù)、店面營運、產(chǎn)品定價均為分部門、分權(quán)執(zhí)行。且絕大多數(shù)超市對供應(yīng)商實行月結(jié)政策,大賣場霸氣十足,隨時可找個理由(如節(jié)日、店慶等)要求供應(yīng)商贊助。
4.超市多有相對較大的庫存面積,存貨品種多、數(shù)量大,容易混亂,超市送貨接貨的時效性很強,入庫手續(xù)較正規(guī)、較復(fù)雜。
5.到超市購物時消費者90%以上是準(zhǔn)備買回去作家庭消費(或店外;未來消費),多為定期采購生活用品。
6.注重質(zhì)量。目前,城鎮(zhèn)多低收入群。他們的消費習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜"的到來。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。
7.購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視....他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。
二、超市經(jīng)營管理對策
1.價格合理
(1)產(chǎn)品盡可能多、盡可能醒目的明碼標(biāo)價;
(2)特價促銷;
(3)加強陳列效果,規(guī)劃傳播策略,提升品牌形象,增加產(chǎn)品附加值,使消費者覺得物有所值;
(4)合理降低經(jīng)營費用,強化成本優(yōu)勢。
2.超市布局
(1)許多消費者是沖動性消費,因此生動化(陳列、店頭廣宣)是業(yè)務(wù)要點;
(2)盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風(fēng)格一致做堆頭、端架、貨架陳列;
(3)生動化比賽(業(yè)務(wù)員之間、超市之間)。
3.優(yōu)惠活動
(1)特殊節(jié)日(圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人節(jié))為超市提供帶本公司標(biāo)志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物;
(2)消費者在該超市購物滿′′元送本公司禮品一份;
(3)超市慶典(如店慶)提供特價、免費產(chǎn)品等;
(6)合同簽訂要專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn);
4.穩(wěn)定的貨品供應(yīng)
(1)與庫管、倉儲經(jīng)理保持良好的合作關(guān)系,把自己的產(chǎn)品擺在倉庫最外邊——最容易拿到的地方,請倉儲人員多加關(guān)照;
(2)高頻率回訪、做庫存管理,防止斷貨,促成超市倉儲人員對本公司產(chǎn)品庫存量投入更多關(guān)注;
(3)與柜組長保持良好關(guān)系,促使他們及時向超市總配部門調(diào)貨并上貨,保證貨架的安全庫存;
(4)了解、掌握超市的收貨習(xí)慣,如有需要,提供夜間送貨服務(wù)。
5.注重消費特點
(1)既然是家庭消費——我們就要力推大包裝,方便消費者全家共享;
(2)既然是計劃性定期購買——我們就要力推多支產(chǎn)品包裝(如:半打包裝、三聯(lián)包、捆扎銷售、禮品包等),以方便他們攜帶,又可以促成他們的擴張性消費(家里放的產(chǎn)品越多,就消費得越多);
(3)制訂多包裝的促銷價——鼓勵消費者一次性購買多一點。
6.超市選址
鑫豐超市的選址很好,它座落在公交車站,人流大,在丁字路口,極為顯眼,有些消費者會選擇就近購物,便會增加收入。因為不偏僻,附近村莊的人也喜歡去購物消費。
三、總結(jié)
不過,因為是私立超市,老板就是店長,也是收銀員,店員也都是附近鎮(zhèn)上的居民,有些店員規(guī)范便不太注意,我覺得超市在店員管理方面可以改善一下。
1.吸納超市運作的專業(yè)人才,進行現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員專題培訓(xùn);超市強調(diào)服務(wù),除提供輕松、舒適的購物環(huán)境外,超市亦會提供商品資訊、料理方法等,以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應(yīng)用。
2.教育并要求超市業(yè)務(wù)人員(包括理貨員、促銷員、業(yè)代)工作過程中須考慮超市的利益,避免給店方制造麻煩,如:
(1)銷售、理貨人員須統(tǒng)一著裝、注意儀表、規(guī)范行為舉止;
(2)產(chǎn)品、促銷品碼放整齊有序、手繪POP整潔美觀;
(3)較大量的生動化任務(wù)(如打堆頭)避免在超市高峰期進行,如有需要可執(zhí)行夜間生動化工作。
3.了解消費者的消費特點,對于不同性別、不同年齡、不同收入水平的消費者,在經(jīng)營策略和企業(yè)管理上應(yīng)該有所變化。與女性消費者相比,男性消費者具有較強理智性、自,信性。他們不愿“斤斤計較”,購買商品也只是詢問大概情況,對某些細(xì)節(jié)不予追究,也不喜歡花較多的時間去比較、挑選,即使買到稍有毛病的商品,只要無關(guān)大局,也不去計較。在許多情況下,購買動機的形成往往是由于外界因素的作用,如家里人的囑咐、同事朋友的委托、工作的需要等等,動機的主動性、靈活性都比較差。而女性消費者則通常喜歡一些造型別致新穎、包裝華麗、氣味芬芳的商品。此外,她們還注重商品的外觀。因此,針對不同的消費者要采取不同的銷售管理方法。
感謝鑫豐超市馬老板以及工作人員的幫助,相信鑫豐超市會生意興隆,越做越大!