芻議科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性

黃雄磊

摘 要：隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大。在這樣的背景下，企業(yè)若想獲得更好地發(fā)展，就需要做好內部管理工作，提升企業(yè)管理的質量與效率，保證企業(yè)各項工作的順利開展。而科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應用價值是不可小覷的，企業(yè)的管理者要正確認識到科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性，并結合自身發(fā)展情況采取有效的應用策略，促進企業(yè)管理水平的提高，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展打下堅實的基礎。基于此，本文重點分析了科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性，并提出一些應用策略，以供參考。

關鍵詞：科技創(chuàng)新;企業(yè)管理;重要性

引言：企業(yè)管理工作的好壞直接影響著各項經(jīng)營活動的有序開展，對企業(yè)的長遠發(fā)展具有不可替代的作用。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，企業(yè)的管理工作也需要與時俱進，不斷提高企業(yè)管理的水平，這樣才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，獲得良好的發(fā)展。而企業(yè)要想提高自身管理工作的效率，保證企業(yè)正常運行穩(wěn)定，不僅要有先進的管理理念與管理模式，也應該重視科技創(chuàng)新，這樣才能切實提高企業(yè)的管理水平。

一、科技創(chuàng)新與企業(yè)管理

眾所周知，企業(yè)的管理工作不僅對企業(yè)的日常經(jīng)營活動有著十分重要的意義，也影響著企業(yè)的健康發(fā)展。隨著當前市場競爭環(huán)境的變化，企業(yè)的管理工作受到了前所未有的重視，很多企業(yè)都希望可以通過加強自身管理來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但根據(jù)目前的實際情況來看，一些企業(yè)在管理上依然存在著一些問題，如管理方法單一、管理理念落后等，在一定程度上阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。為此，企業(yè)若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)新管理工作的理念與方法，適應社會的發(fā)展變化。

從很多國外優(yōu)秀企業(yè)的管理工作中可以發(fā)現(xiàn)，他們比較重視科技創(chuàng)新與發(fā)展，在企業(yè)管理中應用了科技創(chuàng)新，使得企業(yè)管理水平得到了有效提升，促進了企業(yè)的健康發(fā)展[1]。這一點值得國內企業(yè)的學習與借鑒，特別是在當下科學技術快速發(fā)展的背景下，科學技術創(chuàng)新對推動企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用，國內企業(yè)應該充分認識到科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性，并結合自身發(fā)展需求切實應用于管理工作當中，為企業(yè)的發(fā)展提供支撐。

二、企業(yè)管理中存在的問題

1.管理理念落后

國內很多中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，都比較關注營銷、生產等方面，只顧眼前的利益，對企業(yè)管理工作的認識不足，并沒有意識到企業(yè)管理工作對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義。例如，企業(yè)的管理人員缺乏管理意識，管理理念比較落后，導致了企業(yè)管理工作的效率低下，企業(yè)內部各項工作的開展受到了嚴重的影響，直接阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2.管理模式陳舊

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，當前大多數(shù)企業(yè)對管理工作的重視程度有所提升，并在積極探索符合自身發(fā)展需求的管理模式，這對企業(yè)的長遠發(fā)展來說是十分有利的。但從現(xiàn)實情況來看，部分企業(yè)雖然比較重視管理工作，但依然存在著諸多問題，如管理執(zhí)行力度不足、管理目標不明確以及管理效率低下等，究其原因是由于管理模式的單一、落后。一些企業(yè)甚至沿用著傳統(tǒng)的管理模式，這顯然已經(jīng)不符合時代發(fā)展的要求，對企業(yè)而言不僅不會有積極作用，反而會影響到企業(yè)的健康發(fā)展。

3.管理人員綜合素質低

企業(yè)管理人員是管理工作的執(zhí)行者、實施者，他們的綜合素質能力在很大程度上影響著企業(yè)管理的質量與效率。但是，一些企業(yè)的管理工作人員并不具備相應的業(yè)務能力，缺乏先進的管理理念、管理責任心不強以及職業(yè)素養(yǎng)較差，這些問題都會對企業(yè)管理工作產生較大的影響，阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。

三、科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性

1.提高企業(yè)管理水平

在經(jīng)濟全球化進程不斷加快的背景下，國內企業(yè)如果依然沿用傳統(tǒng)管理理念和管理模式，是無法滿足企業(yè)的進一步發(fā)展需求的。因此，企業(yè)就需要對此進行創(chuàng)新，尤其是在企業(yè)管理中融入科技創(chuàng)新，才可以使企業(yè)的管理理念與管理模式得到最大程度優(yōu)化。在企業(yè)管理中應用科學技術，除了可以對傳統(tǒng)管理工作的弊端與不足進行完善，也可以為企業(yè)管理營造良好的外部環(huán)境，促進企業(yè)管理水平的提高[2]。例如，企業(yè)借助科學技術可以構建一個規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理網(wǎng)絡，確保各項管理工作的有效落實與執(zhí)行，使企業(yè)能夠獲得更好地發(fā)展。

2.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

企業(yè)發(fā)展的重要指標是所獲得的經(jīng)濟效益，企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展是建立在自身經(jīng)濟效益不斷提高的前提下。而提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑就是加強企業(yè)自身的管理工作力度，保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行。而企業(yè)如果可以在企業(yè)管理中融入科技創(chuàng)新，就可以在很大程度上實現(xiàn)管理水平的提升，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益可以穩(wěn)步增長。當前，人類社會已經(jīng)完全步入信息化時代，對企業(yè)的管理工作而言，科技創(chuàng)新可以最大程度滿足企業(yè)的發(fā)展需求，促進自身經(jīng)濟效益的提高。

3.提高企業(yè)核心競爭力

在市場經(jīng)濟體制不斷完善以及中小企業(yè)數(shù)量不斷增加的現(xiàn)狀下，企業(yè)所面臨的競爭壓力將會越來越大，企業(yè)若想生存下去實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就必須提高自身的核心競爭力，在市場競爭中占據(jù)有利位置，這是企業(yè)當下需要著重考慮的問題。而企業(yè)在管理中應用科技創(chuàng)新，對提升自身核心競爭力有著積極的作用，可以借助科學技術的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)管理工作質量與效率的提升，保證企業(yè)內部各項工作的高效運轉，從而讓企業(yè)的核心競爭力得到提高。

四、科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中應用的策略

1.提高對科技創(chuàng)新的重視

現(xiàn)如今，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要途徑就是重視科技的創(chuàng)新，充分利用科學技術的優(yōu)勢來提高企業(yè)管理的水平，為企業(yè)的高效運轉提供可靠保障。習近平總書記曾指出，要加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展的策略，可見國家對創(chuàng)新發(fā)展也十分重視。所以，企業(yè)在發(fā)展的過程中也要重視創(chuàng)新工作的落實，認真貫徹落實習近平總書記的重要講話精神，促進企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)首先要樹立正確的科技創(chuàng)新意識，要認識到科技創(chuàng)新的重要價值，并可以在企業(yè)管理中合理融入科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的價值，推動企業(yè)的發(fā)展;其次，企業(yè)若想在企業(yè)管理中有效應用科技創(chuàng)新，就需要明確科技創(chuàng)新的地位，作為企業(yè)的領導者、決策者和管理者，必須發(fā)揮模范帶頭作用，引導企業(yè)全員樹立正確的科技創(chuàng)新意識，這樣才能將科技創(chuàng)新落實到實際工作當中，以此促進企業(yè)管理效率與質量的提升;最后，做好總結與反思工作[3]。眾所周知，我國企業(yè)對科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應用經(jīng)驗比較少，很多方面還需要不斷摸索與實踐，所以相關的工作人員要在實踐中去不斷總結經(jīng)驗教訓，并積極學習與借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，做好科技創(chuàng)新的應用工作，切實發(fā)揮其應有的價值，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠支撐。

2.建立科學合理的現(xiàn)代化信息平臺

科技管理創(chuàng)新體系的構建是一項復雜的工程，企業(yè)若想充分發(fā)揮出它的價值，提高企業(yè)管理的水平，就需要先建立一個成熟的運營體系。當前，人類社會已經(jīng)完全步入信息化時代，在社會的各個角落都有著信息技術的應用，對科技管理創(chuàng)新體系的運營來說，這個復雜運營過程的完成，可以借助現(xiàn)代信息化平臺來實現(xiàn)。所以，企業(yè)需要與時俱進，借助知識創(chuàng)新與信息化平臺來提高企業(yè)管理工作的質量，幫助企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境下占據(jù)有利位置，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.建立企業(yè)管理科技創(chuàng)新隊伍

科技進步與創(chuàng)新應用到企業(yè)管理中，并不是一項簡單的工作，既符合企業(yè)自身的發(fā)展需求，也要相應的人才，這對科技創(chuàng)新的價值發(fā)揮具有十分重要的意義。因此，需要先建立企業(yè)管理科技創(chuàng)新隊伍。一是，積極引入具有創(chuàng)新精神、實踐經(jīng)驗的科技創(chuàng)新人才。這就要求企業(yè)可以構建一套相對完備的人才引入機制，保證企業(yè)人才引進的質量，為企業(yè)管理科技創(chuàng)新隊伍的建設提供可靠的支撐;二是，企業(yè)要做好科技創(chuàng)新隊伍的培訓與教育工作，通過專業(yè)系統(tǒng)的教育培訓來提高員工的綜合素質能力。這項工作可以分為兩個部分，一部分是對人才科技創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，另一部分則是對人才科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在此基礎上企業(yè)還需要盡可能營造一種氛圍，以此推動企業(yè)管理水平的提升。

4.構建科學的企業(yè)管理制度

企業(yè)內部的管理制度是保證科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中是否可以發(fā)揮應有價值的關鍵性因素，對企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的作用。因此，企業(yè)要以現(xiàn)有的管理制度為基礎，根據(jù)自身發(fā)展需求積極改革內部管理體制，促使企業(yè)管理制度的規(guī)范化、合理化與科學化，以此來形成嚴密的內部管理系統(tǒng)，為提高企業(yè)管理質量與效率打好基礎。在新形勢下，企業(yè)面對的競爭壓力越來越大，企業(yè)的管理者并不能顧及到所有的工作，需要企業(yè)將部分管理權限下放，這樣可以讓企業(yè)管理者有更多精力去處理重大問題，也是對基層管理人員的一種磨練，可以促使企業(yè)管理隊伍的綜合素質水平提升，從而實現(xiàn)企業(yè)管理工作效率的提高。

結束語：綜上所述，在經(jīng)濟全球化背景下，我國企業(yè)的發(fā)展既迎來機遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要不斷加強自身的管理工作，提高核心競爭力，而科技創(chuàng)新就是一種有效的途徑，可以有效提升企業(yè)管理的水平，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供重要支撐。因此，企業(yè)需要認識到科技創(chuàng)新對企業(yè)管理的重要價值，并結合發(fā)展需求做好科技創(chuàng)新工作，以此實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。

參考文獻：

[1]牛偉山. 科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性探討[J]. 中國管理信息化， 2019， 22（10）：117-118.

[2]熊家國. 科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響[J]. 企業(yè)改革與管理， 2015（8）.

[3]胡世保. 試論企業(yè)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新[J]. 職業(yè)， 2014（31）：76-77.