市場經濟條件下國有企業管理創新探究

強磊

摘 要：隨著我國社會主義經濟的快速發展，國有企業作為我國重要的經濟支柱之一，在經濟快速發展的當下，其也在不斷的改革創新，從而確保能夠滿足時代的發展需求，在激烈的市場競爭中屹立不倒。但是在實際的發展過程中，國有企業的管理創新并非一帆風順，在市場經濟條件下，國有企業面對創新管理相關制度沒有完善，對于創新的認知也不夠全面，在國有企業中缺乏創新意識和創新氛圍，使得國有企業相對來說缺少活力，競爭力不夠強，經濟收益受到影響，創新能力的不足，阻礙了國有企業的發展。本文重點對經濟條件下國有企業管理創新遇到的問題展開深入的分析研究，從而制定一套適合國有企業管理創新的管理系統，推動國有企業的持續長遠發展。

關鍵詞：市場經濟、國有企業、管理創新、問題、措施

隨著我國社會的不斷發展進步，國有企業在我國的經濟發展中占據著重要的地位，其促進了我國國民經濟健康、穩定、持續的發展。但是市場經濟在不斷的演變，競爭也是日益激烈，國有企業在新的市場經濟條件下如何能夠對管理進行創新，從而適應市場發展是現階段需要認真研究和探討的一個重要課題。國有企業自身機制比較龐大，普遍存有的問題，比如活力不足、效益不高以及創新改變意識差等，因此，國有企業要想有突破性的管理創新改變，就需要積極的去擁抱改變，推動國有企業管理創新的落地執行，從而促進國有愜意的健康、持續的發展。

一、現階段國有企業在管理中存有的問題

1.國有企業的經營管理機制不夠健全

任何企業的蓬勃發展離不開一套完善的健全的管理機制去監督和指導企業的良好發展，健全的管理機制不僅能夠有效的推動國有企業的經營管理活動，還能約束工作人員的行為規范。但是國有企業的現狀分析來看，很多國有企業的第一經營管理者是由政府直接任命，可能存有身兼數職，掌握著第一決策權，但是真正的決策并不是通過市場調研后做的決定，或許是上級指示或者習慣性的按照計劃進行經營、生產的管理，更多的精力是用來管理生產和銷售，并沒有對市場以及營銷做更多的投入，不利于國有企業獲取可觀的經濟收益。國有企業的管理制度就像人體的血脈一樣，需要全面的管理才能夠靈活應用，如若制度不完善，不利于國有企業的生存發展。

2.國有企業的管理理念有待提升

經濟的快速發展推動了很多企業的經濟建設，對經濟利潤的過分看重使得企業對自身的要求改變了初衷，尤其是國有企業在管理研究以及制定上，目前相對來說還是比較陳舊和保守的，過于注重成產，對于營銷銷售的投入精力明顯不足，企業內部的不均衡，導致發展過程中問題較多，不利于企業的長遠發展，同時企業的管理觀念也得不到提升，長久下來，企業在經濟條件下，得不到發展進步，最終將會被市場無情的淘汰。

3.國有企業關于管理創新的意識不夠強

很多國有企業在面臨改變和創新時，往往都是困難的，就像人們常說的，對于改變和創新，人們第一意識都是逃避，不想變，怎們變都將影響管理創新的開展。如若國企中沒有充足的創新動力，企業就無法適應市場的變化，做不到與時俱進，管理創新自然也就發揮不出作用，使得國企管理一直比較滯后。

4.國有企業在市場競爭中綜合競爭力偏弱

時代的快速發展，推動市場經濟的快速發展，商品越來越多元化，國有企業的商品在激烈的市場競爭中，占比的份額持續下降，使得國有企業的綜合競爭力日益下降。新世紀的到來，面對科技信息技術的沖擊，技術水平不提升、成本高使得國有企業在市場競爭力中難以生存，甚至將會面臨淘汰的局面。

二、市場經濟條件下，國有企業管理創新的有效措施

1.建立健全國有企業經營管理機制

任何企業的蓬勃發展，屹立不倒都和管理創新分不開，管理創新是企業發展的驅動力，只有建立一套完善的管理機制，一套適合企業發展的管理機制，企業才能與時俱進。因此，要認真分析研究國企中的管理機制，完善管理機制，正確的劃分企業集權和分權的關系，站在國企現有的發展角度上，將全力和責任平均制，設身處地的從企業的整體角度出發，將企業中的管理機制進行創新，各個機制間相互制約、相互監督形成一個有效管理整體，發揮管理機制的作用。

2.國有企業管理理念的科學創新

新的市場經濟條件下，國有企業的發展一定要推動創新，堅決杜絕做“思想上的巨人，行動上的矮子”一定要從管理創新上入手，改變固有的陳舊理念，樹立科學創新管理理念，不要固步自封，帶領企業用于創新，實施創新驅動的發展戰略，站立于市場發展的大局觀上，運用正確科學的管理理念，提高企業的市場競爭力，推動國有企業的健康、持續發展。

3.強化國有企業管理中的競爭意識

隨著市場經濟的快速發展，各方企業面對越來越大的市場競爭，只有國有企業自身管理中擁有較強的競爭意識才能在市場中贏得勝利，屹立不倒。面對我國經濟的快速發展，國有企業要認真分析自身的核心競爭力，只有充分意識到自身企業的核心競爭力，才能將企業的資金投入和經濟收益得到平衡，才能進一步提高經濟收益，在激烈的市場競爭中才能擁有更多的主動權，獲取更多發展優勢，推動國企持續發展。

4.注重國企中人力資源發揮的作用

企業得到持續、健康的發展離不開人才發揮的作用。一個企業只有真正的注重人力資源的作用，發現人才、培養人才才能實現高效的人力資源管理。一方面，需要企業全面提高員工的整體素質，提高企業的管理水平，建立統一的企業文化，另一方面需要積極開展人才的挖掘和培養，尤其是國有企業，制定合理的績效考核機制將核心人才留住，發揮人才作用。

結市場束語

國有企業面對越來越激烈的市場競爭，如何在市場經濟條件下對管理進行創新，這是推動國企健康持續發展的關鍵。對此，本文重點分析了國企管理中存有的問題，針對問題做出了管理創新的有效措施，建立健全國企制度，提高核心競爭力，發揮人才作用，推動管理創新開展，進而保障國企持續良好的發展。

參考文獻：

[1]譚曉白. 市場經濟條件下國有企業管理創新探索[J]. 現代國企研究，2017，0（18）.