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有一種為當地創造價值的使命感

2019-09-10 09:43:05王秋蓉
可持續發展經濟導刊 2019年10期
關鍵詞:理念

中國通用技術集團所屬中機公司副總經理、中國能源工程股份有限公司總經理康虎彪是地道的“國際化中機人”,多年來從事海外工程項目,自1994年深耕孟加拉國市場,帶領團隊開創了中機公司的“孟加拉模式”,扎根當地,實現與當地的互利共贏,成為“一帶一路”倡議共商共建共享理念的踐行者??祷⒈朐谠L談中解答了這一成功模式背后的秘密。

對話:Q&A

Q |可持續發展經濟導刊

A| 康虎彪

Q:“孟加拉模式”是如何形成的,內涵是什么?

A:“孟加拉模式”的形成既有歷史的必然性又有當時的偶然性。當時作為國家機械產品進出口窗口的中機公司,孟加拉市場對機電產品的需求使我們在孟扮演了主要角色。而根據當地對能源、交通等基礎設施的不同需求,我們在孟加拉獲得的不同類型項目又具有一定的偶然性。從最初簡單的雙邊貿易往來,到提供工程、技術、建設、運營以及融資方面等一攬子解決方案,再到資本層面的合作,“孟加拉模式”逐漸形成。

在這個過程中,我們本著負責任的態度,形成了不只追求眼前利益、更關注項目長遠發展的長期經營思路。原來一個項目經過兩三年、四五年建設就結束了?,F在我們從資本層面與當地合作運營項目,一個項目持續25年,并且擁有特許經營權,這也就變成真正的可持續發展和滾動式發展,也就是我們所稱的“孟加拉根據地模式”。我們的項目不再是“打一槍換一個地方”,也不是“三年不開張,開張吃三年”的波峰波谷般的波動,而是長期滾動、可持續發展。

Q:“孟加拉模式”在海外運營過程中會遵循哪些重要原則?

A:與過去不一樣,現在我們的責任理念變化很大,不急于尋求利潤,而是秉持一種使命感,首先考慮能夠創造什么,能給當地的社區帶來什么,能給國家和人民帶來什么。在此之上,我們再享受共同發展中的紅利。

我們發起和承建的項目,不再單純地核算成本與利益,而是首先考慮項目是否能給對方帶來價值。如果不能創造價值,就可能不會過多考慮這個項目機會。這也是踐行“一帶一路”共商共建共享的理念,真正考慮給當地人帶來一些東西,而不是帶走一些東西。

Q:這些原則理念是怎么落地和實踐的呢?

A:我們一直強調的是“帶來什么,而不是帶走什么”的理念,給當地帶來回報的標準就是:沒有因為我們的介入,讓當地的生活水平或環境變差了,必須是變好了,而且越來越好,給當地人民不斷帶來看得見的價值和回報。

比如做電站項目的回遷房,我們就做成整個國家的“樣板工程”。尊重當地一戶一個院子的居住習慣,同時引進國內小區的概念,建成的電站回遷房相當于中國“準別墅”。在此基礎上,引進了學校、集市、清真寺以及當地的培訓中心,營造了一個多功能社區。在這個過程中,當地社區和老百姓感受到項目和發展的紅利。項目也獲得了當地政府的好評,孟加拉國總理親自去移交回遷房的鑰匙,認為我們這個公司做得非常不錯,未來回遷房的項目還要交給我們來做??梢哉f,“孟加拉模式”真正貫徹了習近平總書記在“一帶一路”中講的“共商共建共享”理念。

另外,在環保方面,我們采用了世界最高的燃煤技術。在帕亞拉燃煤電站規劃的時候,我們就決定采取“超超臨界”技術,高溫高壓讓煤充分燃燒,降低污染物排放,這是世界最高標準的燃煤電站技術。按照孟加拉國現在的水平,該標準已經超前十年。再比如排放,孟加拉國要求100PPM就可以了,我們主動提高標準,將排放控制在十幾個PPM,達到歐盟、日本的排放標準。

Q:如此高標準地推進項目建設,是基于哪些考慮?

A:我相信,本著合作共享的善意才會有長久的回報。我們在當地開展項目,可能很多高標準的細節,對方并不知道甚至暫時也不覺得很重要,但我們還是會堅持去做。有些地方囿于發展水平的限制,當地人為了吃飽飯會犧牲很多東西,但最終隨著經濟水平的提升,他們終究會明白我們的考量和投入是保障了當地長遠、可持續發展。我們不希望因為短視行為,犧牲當地環境,造成無法挽回的后果。

比如,電站冷卻排水問題,排到河里的冷卻水溫度高一兩度,至少目前顯示不出來什么影響,但要讓這么大的水量降下一兩度,需要我們付出很高的成本,整個運營費用要提高很多。但是考慮到水生物對環境的敏感性,我們還是堅持降低排放水的溫度,和本底水溫保持一致。如果高一兩度,可能對方現在不覺得有問題,等到未來人家也明白的時候,會覺得你這樣做是負責任的,就是這么樸素的道理。

Q:據了解,中機公司將發布“一帶一路”社會責任報告,您對首份海外報告有什么期望和要求?

A:我們在項目推進中主動積極地履行企業社會責任,做有利于為當地百姓帶來福祉的事情,如居民安置、捐建學校等,進而與當地國家和社會發生了更深一步的交流和互動。對于我們而言,項目建設與履行社會責任是相輔相成的,而不是分開、割裂的。因此,希望通過社會責任報告全面披露我們的履責實踐。

希望大家通過這份報告看到的不僅僅是中機公司在海外做的項目規模有多么大、電發得有多么多,而是履行了多少社會責任,給當地老百姓帶去的改變和實惠。我相信,定期披露履行企業社會責任的信息,不僅有利于提升企業形象,還有利于提升公司的綜合競爭力,有利于企業健康、長期、和諧地在海外發展下去。

編輯|王秋蓉? qiurong.wang@wtoguide.net

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