可持續服裝聯盟(SAC)新評定標準探析

盧晶

摘要：隨著生態管理促進企業可持續發展這一理念被越來越多的企業所認可，各企業紛紛開始實施，生態服裝也成為服裝企業發展的新方向。文章介紹了針對服裝行業實施的SAC新評定標準的起源、主要內容及國際認證狀況，分析了與SA8000之間的異同點，并就如何推動中國服裝企業實施SAC新評定標準認證提出了建設性意見。

關鍵詞：可持續服裝聯盟;SAC新評定標準;可持續發展;服裝企業

中圖分類號：TS941.79

文獻標志碼：A

文章編號：1009-265X（2019）01-0056-05

近年來，隨著人們環境保持意識日益提高，許多服裝企業開始從生態管理的角度來控制其整個服裝供應鏈過程可能產生的環境影響，走可持續發展道路。為此，一些發達國家針對服裝行業制定相關標準來衡量其產品對環境造成的影響。2010年，由沃爾瑪和巴塔哥尼亞領導者發起并邀請全球服裝和鞋類領導品牌、零售商、制造商、非政府組織、學術專家和美國環境保護署等紡織業權威機構共同成立了可持續服裝聯盟（The Sustainable Apparel Coalition，SAC），旨在減少服裝制作銷售過程中對社會及環境造成的影響。并于2013年發布了生態服裝新評定標準2.0（The Higg Index），用于衡量服裝產業鏈的各個環節是否符合持久發展原則，同時，也給期望長遠發展的相關企業提供參考，促進技術革新[1]。

1SAC新評定標準簡介

1.1SAC可持續服裝聯盟介紹

SAC主要由聯盟、工具和成員三部分組成。聯盟方面，SAC是服裝業、制鞋業和家紡業展示自身可持續發展進程的一個重要平臺，它具有透明化、可見性和公開性的特點。企業與企業之間通過互相學習交流來促進技術革新，實現可持續發展;工具方面，SAC的核心部分是制定了新評定標準，一個有突破性的評估工具，采用評分制。使品牌商、零售商和制造商用來對其產品在產品周期和價值鏈的每個階段對環境和社會勞工造成的影響進行打分，并以一種標準化和簡單的方式來論證這一數據。對于剛實施可持續發展的企業來說，這一工具可以幫助他們分析自己在供應鏈中的優勢和劣勢，以促使企業制定符合自身情況的可持續發展策略。對于發展中的企業來說，這一工具可以幫助他們從SAC其他成員的可持續表現中吸取經驗教訓，避免巨大風險的發生;成員方面，SAC由來自31個國家和地區的193家組織組成，涉及品牌、零售商、制造商、基金會、政府、非盈利組織、學術專家、貿易協會和美國環境保護署9個領域。

SAC的最終目的是希望服裝行業、制鞋業和家紡業不會產生不必要的環境危害，對社會具有積極地影響。要實現這一目標各成員之間要相互合作，爭取到2020年取得以下目標：a）新評定標準在全球范圍內能夠被廣泛接受并采納;b）服裝業、制鞋業和家紡業的產品生命周期達到透明化;c）消費者能夠使用新評定標準來評估和影響他們對產品的選擇;d）其他產業把SAC視為改變他們走向可持續發展的典范。

1.2SAC新評定標準主題思想

1.2.1新評定標準的發展歷程

2012年6月，SAC制定了新評定標準1.0，并用Microsoft excel界面對定性指標進行評估，其標準內容只限于服裝環境方面，在其他方面也具有局限性，因此在2013年11月頒布了新評定標準2.0，兩標準之間差異如表1所示。

1.2.2新評定標準的目的和用途

新評定標準是企業通過獲取環境和社會可持續熱點問題來快速學習和改善自我的一個自我評估工具，也作為各利益相關者之間學習、合作的一個切入點。

新評定標準對于小型和大型企業來說都是一個學習工具，最終目的是促進企業迎接挑戰、抓住機遇并進行技術革新以此獲得可持續發展。

1.2.3新評定標準的范圍

新評定標準用來評估服裝和鞋類產品的環境和社會勞工兩大方面。其中環境模塊是從產品生命周期的各個階段進行評估，包括材料、制造、包裝、運輸、使用和后整理過程中的用水量及對水質的影響、能源損耗及二氧化碳排放量、化學制劑的使用及是否產生有毒物質等因素。社會勞工模塊主要從工人生命周期進行評估[2]。

1.2.4新評定標準的結構構成

新評定標準由6個核心模塊構成，用來評估公司（品牌/零售商）和設備（工廠）的環境和社會勞工可持續發展情況，包括服裝品牌環境模塊、鞋業品牌環境模塊、服裝/鞋業品牌環境模塊、服裝/鞋業品牌社會勞工模塊、服裝/鞋業工廠環境模塊和服裝/鞋業工廠社會勞工模塊。每個模塊中都由若干部分組成，每個部分下都包含指標性問題。其中服裝/鞋業品牌社會勞工模塊由公司內部社會勞工績效管理、針對價值鏈中合作伙伴的社會勞工績效管理系統和外部參與、社會影響、透明度和社會對話三大部分組成。服裝/鞋業工廠社會勞工模塊由工廠勞工和工作場所績效管理、價值鏈中的工廠勞工和工作場所績效管理和外部參與、社會影響、透明度和社會對話三大部分組成。其中工廠勞工和工作場所績效管理主要內容包含招聘和雇傭、薪酬、工作時間、雇員參與溝通、工人待遇和發展、健康與安全和解雇7個指標性問題。SAC新評定標準不僅適用于小型企業，也適用于大型企業，是服裝、鞋類和家紡類企業實現可持續發展的重要路徑。

2SAC新評定標準認證現狀

截止2016年12月31日，全球共有31個國家和地區的193家組織加入了SAC。這193家組織涉及品牌、零售商、制造商、基金會、政府、非盈利組織、學術專家、貿易協會和服務部門9個領域。

從SAC成員分布看，制造商和品牌數量居前兩位，其中制造商加盟總數為63家，占總組織數的32.64%。從SAC成員的國別看，美國最多，有73家組織，占總數的37.82%，其次是德國，有20家組織，占總數的10.36%，位于第三的中國有19家，其中香港12家，臺灣3家，而內地僅有4家，這與中國重視度不高有關。從SAC新評定標準認證領域看，主要是制造商、品牌商和零售商實施新評定標準，如阿迪達斯、Gap、H&M、Puma、耐克、李維斯等共124家，占總數的67.8%，旨在借助該標準降低成衣制造和銷售環節對生態環境及社會產生的不良影響（具體認證情況如表2所示）。2014年，將近2000個工廠把他們的生產模式放到新評定標準網站上供大家學習交流，到2015年，參與工廠數量呈100%增長。

雖然SAC新評定標準目前尚未轉化為ISO國際標準，但已經得到了許多國家的認可，認證前景看好。尤其是對服裝行業來說，這是他們借助該標準實現可持續發展的重要路徑。

3SAC新評定標準與SA8000的比較分析

于1997年制定的SA8000在一些發達國家及工商界、尤其是人權組織的認可和支持下，在國際上刮起一陣認證熱潮。中國于2002年引進SA8000，廣東的一家電子廠成為國內第一家認證SA8000的企業[3]。在隨后十幾年的發展過程中，SA8000得到越來越多的企業的認可，世界性的“SA8000熱”在中國也已形成。因此，想要在中國推行SAC新評定標準，必須先要理解它與SA8000標準之間的關系，以消除人們的疑慮和擔心。

3.1相同點

在勞工管理方面，SAC新評定標準的部分內容和SA8000有相同之處，如都涉及童工、強迫勞動、健康與安全、歧視、懲戒性措施、工作時間、工資報酬和管理體系內容。但SAC新評定標準的細化指標涉及的范圍要比SA8000更多更廣更全面。

3.2不同點

3.2.1適用范圍不同

SA8000標準是一個通用標準，它不僅適合于各類工商企業，也適合于公共機構，范圍廣泛[4]，而SAC新評定標準是專門為服裝業、制鞋業和家紡業服務，比SA8000標準更有針對性。

3.2.2認證方式不同

SA8000是全球第一個可用于第三方認證的社會責任國際標準，其認證所耗費的時間和精力以及管理費用和成本較大（SA8000認證一般需要1年的時間，證書有效期為3年，每6個月復查一次）[5]，這對于中小型企業來說，認證SA8000是困難的。SAC新評定標準無須第三方認證，它是一個自我評估工具，并且不論對大型企業還是中小型企業都適用，前提是企業需在SAC平臺上進行注冊。

3.2.3宗旨不同

SA8000旨在通過有道德的采購活動，改善全球工人的工作條件，最終達到公平而體面的工作條件[6]。而SAC新評定標準旨在減少服裝制作銷售過程中對社會及環境造成的影響，并用于衡量服裝產業鏈的各個環節是否符合“持久發展原則”。

3.2.4制定標準機構不同

SA8000是1997年8月由美國經濟優先領域鑒定代理認可委員會（CEPAA）制定。SAC新評定標準則是2012年由沃爾瑪和巴塔哥尼亞領導者發起并建立的可持續服裝聯盟制定。

3.2.5服務點不同

SA8000系列標準以改善工人工作條件為主，而SAC新評定標準則以降低產業鏈各環節所造成的環境影響，促進企業技術革新及提高勞工技能為主。

3.2.6標準內容差異

SA8000是企業從童工、強迫性勞動、健康與安全、歧視、懲戒性措施、結社自由及集體談判權利、工作時間、工資報酬、管理體系9個方面對公司進行管理，以達到標準要求，從而保護勞動條件和勞動環境，保障勞工權益。SAC新評定標準主要覆蓋服裝和鞋類產品的環境和社會勞工兩大方面，并由6個核心模塊構成，包括服裝品牌環境模塊、鞋業品牌環境模塊、服裝/鞋業品牌環境模塊、服裝/鞋業品牌社會勞工模塊、服裝/鞋業工廠環境模塊和服裝/鞋業工廠社會勞工模塊，每個模塊下分布著很多細化指標。其中服裝/鞋業工廠社會勞工模塊中的細化標準除了涵蓋SA8000內容外，又新增了解雇、員工發展、透明度等內容。SAC新評定標準與SA8000的比較分析如表3所示。

4服裝行業如何實施SAC新評定標準

4.1充分認識SAC和重視SAC新評定標準

SAC可持續服裝聯盟是專門針對于服裝行業就如何生產生態服裝建立的一個網絡平臺，是時代發展的新生產物。國內服裝企業對此還十分陌生，但此平臺透明化、可見性和公開性的特點，勢必會讓更多企業受惠。SAC新評定標準是服裝企業進行自我評估的工具，是企業走可持續發展道路、促進技術革新、提供員工技能的重要路徑，因而企業應充分認識到SAC新評定標準的重要性，以自身的發展改變來應對不利環境。

4.2進行經營目標、勞工管理方式及生產技術的創新

首先，單純追求經濟效益的服裝企業在當今社會是不能立足的，也不符合可持續發展要求。而經營目標是影響企業生產經營行為最重要的因素[7]。因此，企業生產經營行為的創新應從其經營目標的創新開始，企業在追求經濟效益的同時應充分考慮到勞工、環境與社會責任因素，并將它們有機地結合在一起，適應新形勢從而提高企業競爭力與生存力。其次，企業勞工管理方式的創新，要努力與SAC新評定標準接軌。具體有：a）積極改善企業勞動條件。b）加強對SAC新評定標準的研究力度，使企業了解并樹立危機意識，自覺提高勞工標準。c）參考SAC平臺上其他企業成功的管理模式并結合企業自身情況，建立相應的管理體系。最后，中國服裝企業還應走技術創新之路，將其視為發展重點，不斷提高企業生產技術，才能更好地實現可持續發展。

4.3建立SAC新評定標準預警機制

國際標準化機構和各國政府及其標準化機構經常會出臺一些新的技術法規和標準[3]，如果中國服裝企業信息不暢，不能按照新的的法規或標準要求生產服裝產品，勢必會在銷售和出口時遭遇阻礙。所以首先應盡快建立SAC新評定標準的預警機制，制定可持續發展的貿易戰略;其次還要對服裝企業加強宣傳及普及工作;最后發揮行業協會的作用，收集、跟蹤國外最新的政策，建立信息中心和數據庫等預警機制。

5結語

SAC新評定標準較SA8000在有關服裝行業社會勞工管理內容上更加詳細、全面，在適用范圍上更具有針對性，并以促進企業獲得可持續發展為最終目標。但從認證情況上看，SAC新評定標準已在歐美國家得到廣泛認證，而中國與美國、德國、法國等發達國家還存在一定的差距，這就需要中國服裝行業協會、標準化機構及政府要及時關注發達國家的相關技術法規和標準的更新動向，對服裝行業加強宣傳及普及工作。

參考文獻：

[1] Material assessment， MSI information， MSI data explorer[DB/OL].（2014-04-25）[2017-03-10]http：//www.Apparel coalition.org/msi/msi-information/.

[2] KHAN M M R， ISLAM M M. Materials and manufacturing environmental sustainability evaluation of apparel product： knitted T-shirt case study[J].Textiles & Clothing Sustainability，2015，1（1）：8.

[3] 王飛鵬.SA8000標準在我國的推行現狀與促進措施[J].山東工商學院學報，2007，21（1）：47-50.

[4] SOCIAL ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL. Overview of SA8000[DB/OL].（2005-01-15）[2017-03-10]http：//www.cepaa.org/SA8000/SA8000.html.

[5] 董薇.對于紡織服裝企業實施SA8000認證的思考[J].河北企業，2016（3）：58-59.

[6] SHARPE W F， TINT L G. Liabilities a new approach[J].Journal of Portfolio Management，1990，16（2）：5-10.

[7] 楊蕾.SA8000對我國紡織業競爭力的影響及對策[J].陜西理工學院學報（社會科學版），2005，23（4）：38-42.