石油化工企業供配電運行安全生產管理系統

杜毅斌　劉學龍　荊飛

摘要：石油化工企業是我國經濟發展的重要保障，為滿足生產需要必須配備良好的供配電系統。目前我國大部分石油化工企業內部的供配電系統運行還無法滿足生產規模所需要求，此外也存在安全方面的問題。為避免產生不必要的損失，除了設計良好供配電系統外，還應該加強供配電系統運行的安全生產管理。本文在分析石油化工企業供配電特點的基礎上，分析當前企業供配電運行中存在的問題，同時結合供配電系統運行安全生產管理意義，就如何完善安全生產管理系統，提高安全管理質量提幾點看法。

關鍵詞：石油化工企業;供配電系統;安全生產;管理措施

1 石油化工企業供配電特點

1.1 必須保證用電負荷的穩定性

首先石油化工企業供配電系統必須保證用電負荷的穩定性，這是系統設計基本要求，也是保證企業生產作業安全開展的基本保障。應該注意的是對于重要的用電負荷，不但要配備以及用電負荷電源以及二級用電負荷電源，更應該設置應急電源，在應急供電時不允許接入其他的負荷。另外，禁止應急電源和工作電源并列運行，避免在工作電源被破壞時應急電源也被破壞。

1.2 對系統的安全性和可靠性要求較高

石油化工企業對于供配電系統的安全性和可靠性要求較高，這是因為首先石油化工企業是連續性生產的企業，所以一旦電力系統出現異常會導致大部分生產裝置無法運行，嚴重時還會誘發火災和爆炸等事故，給企業帶來巨大損失。其次，石油化工企業規模的擴大，用電負荷和設備裝置增加，電氣設備和控制方式的選擇會影響到供配電系統的安全可靠性，企業應該采取合理的防雷措施對設備進行保護。此外，必須保證易燃易爆產品的存放妥當，否則容易引起安全事故，在設計供配電運行系統時要注意設置防火防范措施。

2 石油化工企業安全生產管理的重要性

石油化工企業設置供配電運行安全生產管理系統，一方面可以保證原材料使用安全，在石油企業生產中需要用到許多原材料，而這些材料大部分是易燃易爆物質。隨時有泄漏或爆炸的危險。為避免因為操作不當等引起的氣體泄漏或爆炸、火災事故，有必要采取安全管理措施保證原材料的使用安全。其次，石油化工企業的生產是一個連續性流程，所以一旦一個環節出現不安全因素就會影響整個生產作業，影響規模巨大，產生的損失不可預估。所以加強全方面的安全生產管理可及時全面地排查安全隱患，保證生產安全。此外，采取安全措施還能有效減少設備和生命財產損失，保證生產人員安全，避免各種精密儀器和化學物質遭到損壞。

3 石油化工企業供配電運行安全生產管理問題

3.1 對設備缺陷管理不重視

在石油化工企業的生產中會使用到的設備數量龐大，必須對這些設備開展定期的檢修檢測工作，這是安全生產管理的基本要求。但是由于部分設備在設計時考慮不全面或者后期安裝不合理，導致這些設備在運行中容易出現設備缺陷，尤其是缺陷不明顯的地方很容易被安全生產管理熱源忽視。當這些設備所處的環境條件和溫度濕度等發生重大變化的時候，即使是再小的缺陷也可能引起嚴重的設備故障，不但會影響設備運行，還可能會誘發嚴重的安全事故。

3.2 企業安全生產和管理不合理

現階段不少石油化工企業依然沒有建立完善的安全生產管理制度，沒有健全的考核制度，在執行制度的過程中也沒有安排相應的上級干部進行監督控制，導致不少基層安全管理人員在實際工作中粗心大意，工作態度不端正、不嚴謹。如果生產人員在進行生產時沒有按照操作規范作業，而管理人員又沒有采取合理的管理措施，很容易產生安全事故。

3.3 存在違章操作

在石油化工企業運行中，因為操作的失誤而導致設備故障或引發安全事故的現象依然存在，主要是因為許多設備操作人員在沒有經過嚴格培訓的條件下就開展作業，在設備操作前沒有進行安全交底工作，安全意識不高，這樣在實際操作中很容易出現違規違章操作。

4 加強供配電運行安全生產管理的措施

4.1 建立和完善安全管理制度

石油化工企業的管理者必須將企業安全生產和安全管理工作放在首位。企業的安全管理是一項綜合性系統性工作，為保證各項安全管理措施執行到位，首先必須健全安全生產管理制度體系，使生產人員在操作設備時有章可循，而安全管理人員則可以根據這些規章制度開展管理工作。

4.2 努力消除設備的缺陷

隨著社會經濟的發展，常年工作的設備和一起很容易出現各種損壞，化工企業必須將設備的安全放在重要的位置。比如制定科學合理的設備安全管理制度，完善生產設備臺賬制度，加強對重要設備、壓力容器和大型生產設備的安全管理和維護，做到專人負責，定期做好設備狀態測試工作。

5 結語

綜上所述，石油化工企業供配電系統的設計和運行關系著企業的生產安全和生產效益，為避免產生嚴重的安全事故，企業應該結合自身實際制定安全生產管理制度體系，設置合理的安全措施，在生產的各個環節做好安全生產管理工作。

參考文獻：

[1]張志檁.國外石油化工安全管理系統進展[J].數字石油和化工，2015（05）：24.