楊菲
摘要:隨著我國電力行業的發展,電力行業的戰略目標、績效管理和人力資源管理都經歷了一系列的改革。企業人力資源管理成本逐年上升。這一問題不僅耗費了大量的財力,而且耗費了大量的人力和物力。因此,一個標準化的發展、自動化的人力資源管理體系和有效的管理,應該從戰略的角度來考慮公司制定的政策,根據企業的實際情況確定管理方法和方式。它是企業發展的重要管理工具,具有十分重要的意義。分析了人力資源管理在企業資源規劃系統(ERP)中的主導地位,探討了ERP在企業資源規劃系統中的應用。
關鍵詞:電力企業;ERP;人力資源管理
社會經濟建設的快速發展帶動了中國企業的發展。人力資源管理在企業中的重要性也得到了廣泛的關注。人力資源管理在ERP系統中得到了廣泛的應用,極大地提高了企業的管理效率,促進了企業的快速發展和進步。ERP是時下最為有效的人力資源管理系統,是企業發展的必然選擇。如何提高企業的管理能力和效率是企業競爭的主要手段。在電力企業中人力資源管理中使用ERP可以提高電力公司的人力資源管理和人才利用水平。
一、[RP系統基本介紹
所謂ERP系統是指一種適合于企業管理的新的管理系統,在實際開發過程中,系統主要基于先進技術,從而實現了管理模式的有效創新。同時,對管理信息進行綜合整合和分析,為電力企業的發展方向和科學決策提供有效的理論依據。此外,還可采用科學的方法進行效益分析和價值評估。目前,在先進技術的指導下,該系統正在逐步完善。在實際應用過程中,將大大提高企業的開發效率,優化企業的經營效果。基本特點:工作內容多,結構復雜,程序之間聯系緊密。
二、ERP人力資源管理系統發展狀況
ERP人力資源管理系統至今為止經歷了三個發展階段,第一階段是1960年后。隨著計算機技術的出現,大型企業的采用人工進行管理既費時也費力,精準度也不高,為了解決這一問題,人力資源管理系統應運而生。但由于當時的技術的制約,其使用程度低。1970年后,計算機技術飛速發展,第二代人力資源管理系統出現,極大程度上解決了第一代人力資源管理系統在企業使用中存在的問題,但自身還是存在很多問題有待解決,例如:沒有充分的考慮人力資源的需求等等。面對這一問題,第三代人力資源管理體系的誕生。第三代人力資源管理系統具有以下特點:開發了基于Web(網絡)的人力資源管理視角靈活定制,靈活安全的訪問控制模式[1]。
三、ERP在電力公司人力資源管理中應用的措施
(一)適當放權,給予下轄單位一定自由度
針對ERP系統中信息工作量過大、準確性和及時性等問題,各子公司可以根據各自的權限對一般信息和非關鍵信息進行更新和維護。總公司應當對各崗位的工資水平和浮動幅度進行宏觀調控,實行公司超額記賬和職工工資集中支付。公司總部應處于較高的地位,注重人力資源的戰略管理[2]。給予公司ERP維護人員相應的權限,使員工能夠在其職責范圍內準確、準確地維護系統,保證信息的及時性和準確性。適當的權力下方可以有效地提高員工的積極性和責任感。
(二)供給資源,大力加強專業培訓
由于缺乏和忽視人力資源培訓,國家電網部門應加強對基層人力資源人員的培訓,即ERP信息系統運行維護人員的培訓。傳統的管理方法不僅需要以人為本的管理理念,還需要企業人力資源管理信息的實現。管理者的管理水平直接決定著系統能否發揮應有的作用。企業應充分認識ERP人力資源管理系統作為解決方案的重要性,運用現代計算機信息技術對員工進行培訓。加大運營培訓各方面的投入,使ERP信息管理系統能夠成功地應用于企業,使企業價值最大化。只有不斷提高員工素質,才能保證制度的不斷深化。
(三)提高信息系統適用性
EPR的建設不能一蹴而就,它需要與公司內外的條件和環境相匹配,以滿足公司定義的個人需求。一般來說,系統基本形成后,需要在完成基本功能的基礎上進行試運行,以提高系統的實際應用水平,從而發現實際運行過程中存在的各種問題[3]。只有這樣,系統各項功能才能在使用中不斷的進行完善和創新,最終可以為企業建立一個最優的人力資源管理體系,使之成為提高企業管理水平和工作效率的解決方案。
四、結束語
隨著ERP系統在企業管理中的應用,企業的組織系統、工作管理和員工能力已經成為人力資源挑戰的觸發因素。如何解決由此帶來的一系列問題,是對傳統管理模式的巨大挑戰,因此,有必要從人力資源管理體系的角度來考慮解決這一問題。ERP系統在人力資源管理中的應用越來越多地被企業所采用。該應用成功地解決了許多企業人力資源管理中的許多問題,降低了管理成本,提高了經營效率,大大提高了企業的整體競爭力。
參考文獻:
[1]趙曦,張亞楠.ERP人力資源管理系統在薪酬管理信息化中的作用分析[J].中國管理信息化,2017(20):58-59.
[2]荊少萍.ERP人力資源管理系統在企業中的應用[J].統計與管理,2017(33):142-143.
[3]吳鏑,劉亞.淺談ERP在電力企業管理中的實際應用[J].城市建設理論研究(電子版),2017(02):240-241.