簡析大數據時代企業人力資源管理變革策略

馬芹榮

摘要：隨著現代信息技術的不斷發展，我國已全面進入大數據時代，對人們的生活及工作帶來了多方面的改變，這為企業的發展創造了有利的條件。然而，現階段企業中存在著許多不利于自身發展的問題，人力資源管理萬為明顯。本文主要闡述了大數據時代企業人力資源管理變革策略。

關鍵詞：大數據時代;人力資源管理;變革

信息技術作為我國社會發展的核心技術，已經滲透到人們工作生活領域的各個方面。為了順應時代發展的需求，企業必須對現有的人力資源管理工作進行革新，完成管理工作的優化與完善，在大數據時代中提升自身的市場競爭力。

一、大數據時代對企業人力資源管理的影響分析

目前，人們對于大數據的具體概念還未形成統一的認知，大多數情況下用于代指一些囊括了巨額資料量的資訊，其資料量太過龐大以至于難以通過傳統軟件進行匯總整理及分析，從而無法在規定的時間內得出可以利用的結果。就此而言，大數據并非傳統意義上的新型信息技術，而是現代社會數字化發展過程中的一種具體表現。大數據具有規模龐大、種類繁多及變化快的三種特點，也就是人們所常說的“3V”。大數據時代對于企業人力資源管理的影響主要體現在以下兩方面：首先，人力資源管理工作涉及到許多具體事宜，借助于大數據的支持，企業獲取相關信息的速度能夠得到明顯的提升，進而提升人力資源管理工作的效率;與此同時數據信息的總量相較于以往更加龐大，增加了信息處理的難度，為企業的人力資源管理工作帶來了挑戰。

二、當前企業人力資源管理方面存在的問題分析

（一）管理理念落后

大數據時代的來臨，給人力資源管理工作帶來了全新的挑戰，企業之間的競爭日益激烈，這就要求管理人員能夠緊隨時代腳步革新自身思維模式。然而，受傳統管理模式的制約，許多企業的人力資源管理理念極為落后，無法順應時代的發展進行更新，限制了人力資源管理工作的完善過程。

（二）管理制度不完善

在企業的人力資源管理的工作中，涉及到諸多紛繁復雜的環節，只有健全且完善的人力資源管理制度才能保證企業人力資源管理工作的順利進行。然而，目前許多企業都存在人力資源管理機構不完善且制度不健全的現象，缺乏科學管理的手段，進而影響到了人力資源管理工作的正常進行，阻礙了企業的發展。在大數據時代中，人力資源管理工作會面臨比以往更加困難的挑戰，必須對現有的人力資源管理制度進行完善。

（三）人員素質不達標

隨著大數據時代的來臨，企業對人力資源管理人員的專業素質提出了更高的要求，不僅需要掌握人力資源管理方面的技能，還需要對現代信息技術有所掌握。然而，我國此方面的專業人才儲備不足，同時，企業忽略了對人力資源管理人員進行專業技能培訓，工作人員無法及時掌握人力資源管理的最新知識，導致企業人力資源管理人員的專業知識儲備及專業技能水平都無法滿足人力資源管理工作的需求。而專業能力不達標，會影響工作的積極性、工作玩忽職守，消極怠工，很大程度上影響了企業的發展。因此，企業必須加強對人力資源管理人員專業技能與專業知識的培訓工作，從源頭提升成本管理的質量與效率。

（四）忽視信息化管理

人力資源管理的信息化建設是大數據時代發展的必然，而現今許多企業對人力資源信息化管理的重視程度不足，無法滿足企業對于信息的各類需求。

三、大數據時代企業人力資源管理變革應對措施

（一）創新管理理念

企業的管理理念，是企業發展的關鍵。企業應對傳統的人力資源管理理念進行創新，管理創新不只是要求企業加強人力資源管理方面的創新，同時也需要提高對外招聘以及人才引進方面的創新能力。一方面，企業需要從人力資源管理現狀著手，加強部門與部門、員工與員工之間的關聯，實現資源共享，利用先進技術來共享各種信息數據，減少溝通障礙，將大數據融入到各項工作中，同時為員工營造一個寬松、多維度的工作環境;另一方面，則是需要利用大數據工具，創新招聘方式，為新員工建立電子檔案，通過定期錄入、更新檔案的方式，來對員工的成長進行跟蹤，進而掌握新員工工作能力，為后續管理工作奠定基礎。

（二）完善人力資源管理制度

管理制度是人力資源管理工作順利進行的基礎，科學完善的人力資源管理制度能夠極大提升企業人力資源管理工作的效率。企業應針對自身具體條件及大數據時代的信息特點制定最適當的人力資源管理制度及管理方案，形成健全的人力資源管理體系，使人力資源管理人員明確自身工作職責。企業可借鑒國內外先進的人力資源管理制度與管理模式并進行吸收總結，結合企業實際情況、大數據時代信息特征以及人力資源管理工作的特點進行針對性調整。

（三）提升人力資源管理人員專業素質

人力資源管理的專業培訓，對于提升工作人員的專業能力大有裨益，企業應重視職業培訓的重要性，積極開展專業的人力資源管理培訓工作。培訓過程不拘泥于形式，既可以聘請專家進行知識講座，也可以挑選人員參加國內專業的人力資源管理培訓并吸取經驗，將專業知識爛熟于心。同時，企業可定期展開專業知識學習會，從而促使相關人員隨時掌握人力資源管理工作的最新知識，提升工作能力，激發人員的工作熱情，進而提升人力資源管理工作的效率。

（四）加強信息化管理

大數據時代下，企業必須重視信息化管理的建設，增加投資，引進國內外先進的信息化人力資源管理技術與配套設備，對人力資源管理的各項信息進行歸類整理，建立人力資源信息數據庫，提升信息的利用效率。同時，定期對服務器及其它相關信息化設備進行維護，及時發現故障并予以排除，保證設備的正常運行，從而保證人力資源管理工作的順利進行，實現人力資源管理信息化。

四、結束語

大數據時代背景下，企業生存的環境發生了翻天覆地的變化，企業之間的競爭越來越激烈，為了順應時代發展的潮流，企業的管理者必須認識到大數據時代人力資源管理工作的重要性，對現有的人力資源管理模式進行改革創新，保證企業的市場競爭力，為我國國民經濟的發展提供更加優質的服務。

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