水利水電工程的施工管理問題及解決對策

李慧穎 張蕊

摘要：我國水利水電工程建設規模的擴大，對水利水電事業的可持續發展帶來了促進作用。在水利水電工程施工管理中，為了確保其管理有效性，全面提升相應的管理工作效率與質量，則需要對這類工程施工管理中的存在問題加以分析，運用相應的對策進行科學管理，促使水利水電工程施工管理效果更加顯著，豐富相應的管理工作內容。基于此，文章就水利水電工程施工管理中存在的問題和對策展開論述。

關鍵詞：水利水電工程;施工管理;問題;解決對策

一、水利水電施工管理的重要性

與其他建筑工程相比，水利水電項目包含更高的技術含量。同時，其施工過程極易受到天氣變化、自然環境和水文地質的影響，增加了施工過程中的不確定性，增加了水利水電工程的施工難度。在正常情況下，水利水電工程需要更高的投資和更長的建設周期。此外，水利水電工程要求更高的技術要求。管理者必須具備足夠的綜合素質和時間經驗，才能實現水利水電施工過程的良好管理。由此可見，加強水利水電工程的施工管理具有非常重要的現實意義，只有提高了其施工管理水平，才能保障其工程質量以及未來效益，從而實現我國水利水電事業的發展。

二、水利水電工程施工管理工作中的不足之處

（一）前期工作不夠嚴謹細致

“兵馬未動，糧草先行。”想要更好的做好水利水電工程施工管理工作，首先就需要對前期的工作進行嚴格的管理以及監督。目前我們國家大部分的水利水電工程的前期設計以及勘測工作都不符合相關的規定。更有甚者，有些水利水電工程施工所需要的數據都是直接從原有的數據庫中直接挪用，這種情況的泛濫直接影響了水利水電工程工作的安全性以及穩定性。對這些水利水電工程的前期監督，對水利水電工程的設計圖紙等進行系統的管理是十分必要的。

（二）現場施工管理目標不夠明確

水利水電工程建設管理需要以現場安全為基礎。許多管理人員忽視這一點，不重視水利水電工程的合理性和安全性，不能有效實施建設方的安全監督工作。因此，現場施工人員缺乏必要的安全管理意識和現場管理制度，水利水電工程無法順利實施，現場施工人員的安全和施工方的經濟效益無法得到有效保障。一些施工方試圖抓住工期，導致現場施工人員疲勞。相關企業的管理目標不明確，成本管理工作存在漏洞、質量管理體系存在缺陷，對水利水電工程施工管理工作隨意性較大，缺少系統性控制措施。

（三）施工監督混亂

為了節約人力資源成本，一些建設單位和施工單位設立了監理部門，由其他部門的人員兼任。雖然兩者都屬于建設單位或施工單位，但非專業監理人員起初并不清楚使用哪種監督管理方法。同時，這些兼職人員大多不清楚監理的要點和水利水電工程建設的特點，在施工過程中不能充分發揮應有的監理作用。甚至有些施工單位也不設立監理部門，以最大限度地提高經濟效益，從而降低成本，而由管理層自行負責監理工作，這種形式的監督更加無法起到監管作用，進一步造成了監督薄弱，管理水平低下的問題。

三、水利水電工程施工管理的完善措施

（一）加強對施工材料的質量管理

水利工程的一切施工活動都離不開材料，其質量對工程的整體質量起著關鍵性的作用。為了確保材料質量的可靠性，企業要嚴格管理施工材料的質量，建立健全各項管理制度，同時要結合我國工程質量相關的標準要求嚴格檢測各材料的質量，并做好相應的檢測記錄。在檢測過程中，一旦發現質量不達標，必須立刻更換，禁止使用，并對相關負責人進行一定的處罰。另外，在采購材料時，要結合施工的各項要求，對供應商的資質、材料的規格、型號、檢驗證明等進行詳細的調查，購買質優價廉的材料

（二）明確現場施工管理目標

在提高水利水電工程施工管理水平的過程中，應根據現場施工管理現狀和要求，確定相應的管理目標，為工程施工管理的順利開展奠定基礎。具體表現為：在水利水電工程現場施工管理中，施工圖紙應根據現場調查進行設計，避免破壞現場施工環境，注重地下施工，編制科學的分類作業程序，分析相應的施工危險源，為明確工程現場施工管理目標提供參考信息，確保施工管理工作在水利水電工程實踐中的開展更具針對性;當水利水電工程現場施工管理目標明確后，可為其管理計劃的制定與實施提供支持，避免影響該工程的施工管理效果，促使相應的管理工作開展更加合理，滿足水利水電工程施工中科學管理方面的多樣化需求。

（三）要加強完善各種施工質量管理制度

我們必須實行定期質量會議制度。必須定期召開定期工程質量會議。所有施工質量管理人員和施工班組長必須參加會議，總結工程中的質量問題，討論解決措施，找出解決問題的方法，確保現有工程質量問題的及時解決，認真討論施工中可能出現的質量問題并采取相應措施。要落實各種質量獎懲機制，對因自身原因造成的質量問題進行處罰，對做好質量工程工作的施工集體和個人給予表揚和獎勵，提高施工人員開展質量工作的積極性;做好施工中的組織編審工作。根據企業工程爭先創優的需要，制定相應的爭先創優計劃和具體實施細則，在制定完畢后一定要經過領導的審核，在施工過程中，逐漸發現制度不合理之處，并積極進行完善。

（四）保證施工監督工作的全面性以及獨立性

在水利水電工程建設管理中，要確保建設監理環節的全面性，及時有效地處理工作過程中存在的問題。對施工過程中的各個環節進行認真有效的監督和管理，確保建筑工程的全面合格。此外，為了保證施工監理工作獨立進行，首先要保證施工管理監理人員的獨立性和中立性，可以聘用專業的施工管理監理人員，不能直接從相關部門人員中抽調。其次要對施工管理監督人員的專業素質以及綜合素養進行培訓，確保這些管理監督人員保持高度的工作能力以及工作責任心。最后，要對這些管理監督人員的工作范圍，工作職責進行明確的規定，已防止權利濫用以及權利壓制的現象出現。

四、結語

水利水電工程施工管理工作需要從基礎事務出發，從人員選擇、工程設計規劃、工程監督管理、現場施工等多個方面進行管控，確保從根源保障水利水電工程項目建設質量。并且在現場施工管理過程中，針對發現的問題及時進行檢查，排除各類危險源，掃除施工障礙，確保現場施工總體質量，避免由于外部因素影響，造成水利水電工程建設質量下降，充分提升施工企業的市場競爭能力。

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