淺析中小企業工商管理存在的問題與對策

郭華杰

摘要：中小企業在我國的企業數量中占比很大，對我國的經濟發展也具有重要影響，而工商管理是當前一種很科學的管理模式，其就是使用現代化管理理念以及方法對企業進行管理，這對中小企業的可持續發展具有重要意義，因此，企業需要有效的落實工商管理，找出存在的問題，進而采取有效的措施解決，提升工商管理水平，充分發揮出其作用。

關鍵詞：企業;工商管理;問題;對策

一、現階段中小企業工商管理的現狀

（一）適應力不斷的增強

對于企業而言，為了可以更好的應對現階段我國市場競爭的加劇以及市場的不斷完善，那么其自身必須還要學會適應，并在這樣的基礎上積極進行改進。現在的形式十分復雜，所以相關企業的管理者需要對挑戰的利弊及時進行分析，總體的方向把握好，不必要的風險盡可能去規避。對于那些大型的企業來說，在實際面對各種風險的時候雖然相對具有一定優勢，但是中小企業與之相比會更加靈活，發展的戰略也更容易進行調整，市場的變化有效適應的同時更加科學的回應市場的實際需求。想要迎接挑戰，那么相關管理者必須要具有十分強的實踐能力和豐富的理論知識，并可以在需要的時候做出正確的決定。

（二）管理模式不斷調整

如果市場結構出現不完善的情況，那么不但會對經濟的發展造成影響，而且長久下去也會衍生出其他一些問題，導致經濟的發展跟不上節奏，所以針對這樣的情況市場結構就必須要和經濟的發展保持同步。企業也是這樣，如果經濟效益不能更好的增加，那么就會造成市場管理體制和企業的發展戰略之間出現隔閡，兩者之間不能更好的結合。中小企業不能及時的發現各種問題，在這個競爭激烈的市場中就不能更好的生存下去。在這個新時期，企業必須要學習成功的案例，并不斷的吸取是被的經驗，根據實際情況對人才進行任用，并將發展戰略合理的制定出來。管理者依據自身的經驗和知識再外部去梳理各個合作者，在內部進行優化整理，將企業中原來的管理模式逐漸的轉化成信息化的管理模式，這樣在一定程度上可以更好的去適應這個市場的發展以及社會的需求。

二、我國中小企業工商管理存在的問題

（一）中小企業融資較困難

融資是影響企業發展的一個主要因素，我們都知道，企業要想實現可持續發展，就需要有足夠的資金為支撐，資金要有效的流動，但是企業內部的影響因素還有很多，還會出現一些突發情況，這就使得企業資金變成一個很重要的問題。現階段世界經濟一體化，這是因為我國加入了世界經濟貿易組織.這也給我國的企業發展提供了機會，促進著國內企業經濟的發展，但是這在某種程度上也是有弊端存在的。因為經濟格局的突然改變，雖然給中小企業的發展提供了更多的機會，但是也給中小企業帶去了挑戰，因為影響其資金流動鏈的因素有很多，能夠控制使用的資金并不是很充足，融資方面存在一定的難度，這就限制了中小企業的發展。

（二）中小企業的管理模式不完善

國內的中小企業在發展中有一個很顯著的問題，就是管理人員的管理能力不足，使得企業內外部管理模式上采取的都是粗放型的，部分企業看到相同類型企業獲得了經濟效益，就不分析其獲利背后的原因，也沒有分析其成功的過程，只是盲目的看重效益，長期如此，就會讓企業逐漸失去市場，影響到自身的生存和發展。企業的發展模式以及戰略制定十分重要，要想實現長遠、穩定的發展，就需要依據市場進行科學合理的制定，工商管理模式就是一種科學、高效的管理模式，其是企業發展戰略制定的基礎，其可以將企業整合成一個完整的系統，進而促進中小企業的發展。

（三）缺乏品牌文化建設

當前一般品牌打造和建設都是大型企業做的事情，而中小企業則很少有注重品牌建設的，但是再大的品牌都是從小規模發展來的，因此，這就需要注重品牌文化建設，這對企業的發展具有積極影響，能夠促進企業影響力的提升，提升企業知名度，進而更好的銷售產品。所以，還在成長階段的中小企業就需要提升對品牌文化建設的重視程度，培養具有自身特色的代表品牌，且隨著企業的發展，對品牌內容進行補充和豐富，加強對其的推廣，讓消費者能夠記住自己的品牌。企業文化這一概念比較豐富，其中含有很多的內容，然而當前實際情況是大多數企業對于文化建設并不看重，而是追求短期利益，不管社會影響。

三、中小企業工商管理的優化對策

（一）加強人才管理，引進優秀人才

優秀人才是企業的核心競爭力，要想使企業更好的發展，加強人才的管理與培養，提升工作人員的質量是重中之重。對此，中小企業應當制定完整規范的工商管理制度，加強企業對于人才的管理措施，從而提高員工的工作積極性與工作責任感。另一方面，中小企業還應對員工進行專業技能的培養，以提升員工的專業技能水平，從而提高員工的工作質量，除此之外還要鼓勵員工學習新的知識，培養創新意識，成為企業發展的核心動力。

（二）培養企業創新意識，加強先進技術引進

產品是一個企業的核心競爭力，而對于產品的提升，關鍵在于先進的技術引進與創新能力的提升，所以要想促進一個企業的發展，應利用科學技術加強產品的研發與提升，全面提升企業產品的科技含量，從而滿足社會的需求，推動社會的發展。

（三）拓寬融資渠道

對于中小企業而言，在規模和資金等方面與大型企業還存在一定的差距，所以對于企業來說，應當尋找更多的方法來強化自身，以提高自身的整體實力。而國家也應針對中小企業制定相應的支持政策，拓寬中小企業的融資渠道，降低中小企業的融資難度，調動中小企業發展的積極性。

四、結束語

中小企業實際對企業的決策和經營進行管理的時候，一般都使用新型的、現代的管理方法和手段，通過這樣的方式對企業的發展和生存進行保障。同時對于企業的領導來說，企業工商管理時他們的一門必須課程。另外企業工商管理也包括了對企業文化和形象以及維護等建設，使企業可以不斷的有效改進，以此更加充分的達到企業發展的目的。

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