曹永明
房山第二中學始建于1975年,是一所有著44年育人歷史與紅色傳承的房山區直屬中學。學校南有紅葉河,西臨臥虎山,依山傍水、人杰地靈。現有教學班18個,共計500余名學生,校園環境優美,文化底蘊深厚。多年來房山二中一直秉承“用心育人,以愛圓夢”的理念,實實在在落實素質教育,大刀闊斧進行課堂改革,從2009年到2019,伴隨著課堂改革的風風雨雨,房山二中的課改走過了十年不平凡的歷程,取得了引人矚目的成績,房山二中也因此成了房山區課改的一面旗幟。
但隨著中高考的改革,教育步入了新時代,我們新一屆領導班子不忘初心、紅色傳承、立德樹人、以人為本,以“匠人精神”砥礪前行,深入落實區教委“用心做教育,做心中有人的教育”理念,確定了我校“辦高品質初中教育”的共同愿景。繼續深化課堂改革,精心打造“高品質課堂”,培養“高品質學生”在繼承中創新,在實踐中突破,向高精尖高品位邁進。 2017年在不斷實踐與思考之后,“二次深化改革”拉開了序幕。
一、“七要素問題導學”提出背景
1.課堂診斷。
隨著課改的不斷深入,針對不同學情、學科特點我們發現,課堂還存在著一些問題,主要表現為:課堂過分流程化,機械化,模式化,盲目追求課堂環節的完整,有些環節流于形式,沒有把不同層次的學生積極性都調動起來;模式化也限制了老師個性的張揚,使我們的課堂不再異彩紛呈。通過多次診斷,調研,和老師碰撞發現,這些問題的癥結在于我們忽視了“學情”,沒有從學情出發,導致課堂實效性大打折扣。
2. “突破課改瓶頸,走出教學模式”。
我們課改已經進入深水區,瓶頸期,如何突破,提高實效,經校委會研究決定在2017年期初全體教師會上發出倡議:要一切從學情出發,向課堂要質量,向實效要質量,不要再吃模式的紅利,從模式中跳出來。
首先,成立“課堂研究中心”,由我任研究中心主任,各學科主任任研究員,對深化課堂改革從兩個方面第一“學情”,第二“實效”進行大討論,并借鑒“學景教育集團”的前沿理念,結合我校實際提出了符合我校特色的“七要素問題導學”,通過兩年的實踐與探究,取得了階段性成果,使我校課改又上了一個新臺階。
二、“七要素問題導學”解讀
1.七要素解讀。
“七要素”即:學情調研、讀學、合學、展示、精講點撥、檢測、小結。
“問題導學”就是以問題為導向,以問題的提出和解決為核心,以學生自主、合作地解決問題為重點,以老師的精講點撥為輔助,使學生在設問和釋問的過程中體會學習的快樂,找到學習的意義。
可以說,“七要素問題導學”和'四學一檢相比有更大的優越性,讓老師操作更靈活,把學情放到首位,一切根據學情定環節,定流程,根據不同層次學生的需求定內容,并以恰當的時機和方式呈現出來,來滿足不同層次學生的需求,去掉了固化的模式與一成不變的流程,課堂呈現出多元化,更好地踐行課改理念。
三、“七要素問題導學”推進措施
1、堅定信念統一思想。
任何一件事的發展都不是一帆風順的,都有溝溝坎坎,課堂變革更是如此,一段時間老師發出不同的聲音,課堂遭到質疑,為了讓教師消除顧慮領導班子多次例會,進行頂層設計,把“七要素推進”和“習慣養成”確定為三年校長工程,這就徹底打消了新校長是否還堅持課改的疑慮。增強了課改凝聚力和執行力。
2.理論學習,回歸概念。
為了配合“七要素問題導學”的推進,學校給每位老師購買了《高效課堂技術解碼》一書,全校上下展開了同讀一本書活動,老師以教研組為單位進行學習,領導干部排出課表,在例會結束后由主講人領學并解讀,通過學習,對高效課堂的一些概念及環節有了更加清晰的認識,對“七要素問題導學”提供了理論技術支撐。
3、制定指導手冊,規范教學行為。
為了使我們的課堂更加實效可操作,由課堂研究中心編制了“七要素問題導學師生指導手冊”該手冊對課堂從課前、課中、課后三個不同的時間維度對老師和學生提出了詳細具體的要求,對教學流程,如何操作,怎樣靈活體現“七要素”做了詳實的說明,并對不同的課型進行了詳細的解讀,可以說是一個可操作性較強的指導性文本,通過老師集體學習,課上操作領會,我們的老師都能比較嫻熟的駕馭不同課型的課堂,并創造性地凸顯課堂特色。
4、交流,反思促課改。
咱們做學問,做研究,最好方法就是“做”,沒有做就沒有體會,就沒有成長!教研是干出來的,不是說出來的!因此定期召開系列化備研組長會議,對課改推進情況進行總結、反思、分享、提升,已成為常態。
每兩周舉行一次,會議的主要議題是:
①.由各科主任及備課組長匯報近兩周本學科組對“七要素問題導學”推進,常規工作完成情況,側重亮點,突出問題,明確解決辦法。
②.主要對前期工作進行總結整改,對督查組查擺出的問題進行梳理,分享各學科及備課組總結的課改經驗與成果。
③“課堂研究中心”就查擺出的問題提出建設性意見,并下發下個月課堂研究重點。
通過交流分享促進了課改推進進程,共享了課改成果,突出了學科特色。
5.“骨干”引領示范課,分享觀摩“勵”課改。
在“七要素問題導學”的推進過程中,定期舉行由課改骨干,區骨干,校骨干“同課異構”活動,校領導及所有任課教師全員參與,現場評課,議課,析課。通過相互學習借鑒,提高了自己駕馭課堂的能力,我作為校長參與全過程,聽課雖很辛苦,但我們很欣慰,終于看到了久違的課堂,心里有一種說不出的愉悅,有一句話說:“痛并快樂著”我們的確很累,但我們在做一件有意義的事情,從無序到有序,從懵懂到豁然開朗,從抱怨到踐行,這時心理感到很釋然。同時達到了以活動促課改,以聽評課為抓手,以課堂優缺點促教研,以學科組為龍頭示范引領,以全員參與促整體推進的初心,實現了從理論到實踐的跨越。
四、“七要素問題導學”成果展示。
經過全體師生堅持,學校在教育教學各方面取得了突出的成績,中考成績捷報頻傳,及格率,優秀率,平均分均在全區前列,連續十年獲得區中考一等獎,全面實施素質教育綜合評價一等獎,尤其是在深化課改的當年2017年中考總分及格率100%,名列房山區第一。多次成功承辦北京市大型教研活動,2018年12月19日由北京教科院基教研中心主辦,全市各區200余名語文精英齊聚房山二中,共話課堂改革領域的新議題----“核心素養的發展,我校教師付云陽,李衛國,王海華三位老師與其它區縣語文精英同臺競技,展示二中教師風采,得到專家領導的一致好評。
大膽的課堂教學改革,全面的素質教育,極大地提高了學生綜合素質的提升,學生的合作能力、創新能力、實踐能力、表達能力顯著增強,由學生自我組織的班會,班級文化巡展等活動,讓他們感受到了學習的快樂,成功的幸福。
房山二中已成為莘莘學子放飛理想的樂園,健康成長的校園,溫馨舒適的家園。不屈不撓、求真務實的二中人,正信心百倍,在人文二中、學術二中、紅色二中的育人之路上,用自己的智慧和汗水,用自己的教育情懷與信仰,默默耕耘,為實現辦高品質初中教育而努力奮斗著!