電力企業政工效能監察的現狀及對策

王濤

摘 要：近改革后，我國的社會經濟快速發展，人們生活水平不斷提高，對電力的需求量不斷增加，電力企業需要緊跟市場的步伐，在管理運營中增強創新意識。政工效能監察對于電力企業來說具有重要意義，大力發展電力工程，有助于我國經濟水平的提高。完成國家交付的工作任務是對電力企業的基本要求，電力企業要將國家電網建設作為作為工作核心，將自身打造成為一個電網堅強、業績突出、服務優異和資本過硬國際化大企業。除此之外，調整公司的發展策略和促進電網發展需要引起電力企業的重視，便于公司集團化的運營工作和電網建設的標準化。本文基于電力企業政工效能監察工作的發展現狀，對如何提高電力企業政工效能監察提出了具體措施。

關鍵詞：政工；電力企業；現狀；效能監察

引言

在傳統的電力企業政工開展監察工作過程中，紀檢部門派遣專業人員對企業的違規行為等進行相關的記錄與指導，由于其無權直接對企業進行整改行動，因此只能將記錄情況報備給相關業務部門，最后由業務部門出面解決問題。這種工作模式不僅導致了極為低下的工作效率，同時也降低了監督部門存在的意義。為了促進電力企業更好的進步與發展，強化相關政工部門的監察效能就成為了電力企業首要解決的問題。

1 電力企業政工效能監察的重要性

1.1 提高經濟效益

電力企業的政工工作包含了對企業經濟效益以及各項管理工作的監督與監察，由于電力企業的管理及經營方面還存在著諸多問題，政工工作的開展能夠彌補電力企業工作中的很多漏洞。通過政工工作的開展，企業可以得到更多員工的真實反饋，解決很多基層員工的迫切需求，為企業營造一個健康和諧的工作氛圍，提高企業經營管理效率，促進企業的經濟收益。

1.2 創造廉政氛圍

電力企業作為目前我國的主要能源產業，在實際的市場經營與發展中被傳統管理模式固化限制，因此發展存在著一定局限性。公權謀私的現象在我國現階段的電力企業中屢見不鮮，雖然國有企業的制度正隨著國家的經濟發展形勢而朝著多元化的方向不斷進步，但依然存在著許多政治方面的問題。企業若想實現廉政管理工作，就要加大政工工作的效能監察力度，為企業的發展創造清廉氛圍，加大各個采購及招標環節的監察力度，確保企業的經濟健康。

2 電力企業政工效能監察現狀

2.1 制度方面存在的問題

管理制度、激勵制度等對政工效能監察工作效果具有較大影響，但是在電力企業工作開展過程中，管理制度存在不完善的情況，而政工效能監察涉及生產、營銷、基層服務、基建、技改以及行政管理等多個方面，如果沒有一套科學合理的管理制度，就無法對政工效能監察工作進行有效落實，導致監察工作流于表面形式，僅能對經營管理方面的工作進行處理，即政工效能監察工作的全面性、深入性有所不足。此外，激勵制度的缺失使政工效能監察工作的評估和約束效果大打折扣，無法通過有效的考核評估為監察工作質量提供更多保障，相關工作人員的熱情較少。

2.2 缺乏監察意識

在當前的市場環境中，電力企業在發展模式和經營形式上煥然一新，電力企業正在逐漸向服務型企業轉變。電力企業不僅承擔著生產電力能源和供應電力能源的職能，還需要將完善的服務提供給廣大電力用戶。電力企業正在與市場環境相融合，同時也面臨著來自市場的挑戰與競爭的壓力。電力企業必須端正對政工效能監察的思想態度，充分認識到其對于電力企業發展而言的重要性。許多企業員工不清楚監察內容以及監察的實質，混淆了監察工作的主體與客體，不能正確理解政工效能監察工作對于電力企業的意義和價值。甚至有些員工認為監察工作的開展是由于企業不信任自己的工作，導致紀檢部門在進行監察工作時阻力較大，不能保證監察工作執行的完滿程度，不利于工作效率的提高。

2.3 運行體制不完善

政工工作的開展貫穿了電力企業生產與發展的始終，從日常生產到經營管理，再到最后的營銷服務，都需要政工部門積極的行使自身的監管職能，這樣才能確保政工工作的順利開展。政工工作的落實需要以完整的運行體制作為工作開展的前提條件，縱觀當前階段的電力市場，大部分電力企業的監察管理體系，只是流于表面的形成了幾個監管小組，由于沒有任何管理權力，這些小組的成立極具象征性，缺失了其存在意義。這就使得政工工作的開展無法落實到實處，因此而引發的相關紀律問題矛盾就會極大程度地阻礙政工工作的深入開展。

3 提高電力企業政工效能監察的措施

3.1 加強員工監察意識

如果想要深入開展政工效能監察工作，最有效的方法就是端正員工的思想，將錯誤的思想理念轉變過來，從根本上加強對政工效能監察重要性的認識。監察人員需要掌握相關的理論知識，提高自身學習能力，從而提高自身的專業素養，可以從熟悉效能監察方面的法律法規開始，不斷完善自身的管理理論體系。與此同時，也要注重理論與實踐相結合，向效能監察工作開展得比較成功的電力企業學習相關經驗。還應正確看待廉政建設和效能監察之間的關系，兩者是互為一體相輔相成的，不能陷入孤立看待某一方的誤區。通過對監察對象展開調查，判斷其是否存在瀆職問題或者其他違紀現象，這是政工效能監察的核心所在。廉政建設則是關注監察對象是否存在徇私舞弊的問題。在實際工作中，政工效能監察也能推動企業廉政建設工作，還可以加強企業管理。政工效能監察有條件的電力企業還可以建立一個政工效能監察宣傳教育制度，通過開展相關培訓、宣傳活動、群眾教育等途徑使企業員工對監察工作有一個正確的認知。電力企業管理人員應發揮帶頭作用，必須認識到效能監察對于自身發展乃至企業發展的重要性，積極引導本部門投入效能監察工作，配合紀檢部門的監察工作。電力企業需要注重培養員工的責任意識，明確員工自身的工作職責和工作任務。企業員工要摒棄對效能監察工作的片面認識，認真學習效能監察工作方面的理論知識，從而達到全體員工思想統一的效果。

3.2 建立健全政工效能監察體系

企業應創立正規的政工工作部門，對各項管理工作進行效能監察，同時建立健全政工部門的效能監察制度，保證其職能與權力的行使，這樣才能從根本上促進監察工作的開展。在電力企業的改革發展過程中，企業應將政工部門的工作與其他部門進行協調，并明確其部門職能，將政工效能監察工作真正落實到各個部門及各個環節的管理工作中。對其部門的職責進行進一步的細化，做到部門內部的分工明確，保證政工工作的監察效率，促進各部門對自身工作的約束與自我監管，促進電力企業的發展。

3.3 完善考核評估制度

在考核評估制度的輔助下，能對政工效能監察工作開展情況進行實時考核和監督，確保相關工作人員認真履行自身職責，提高政工效能監察工作質量；之后還需要制定配套的激勵制度，電力企業可以根據考核評價結果對政工效能極為突出的部門和個人進行獎勵，對落后和消極怠工的部門及個人予以適當懲處，進而使電力企業各部門對政工效能監察工作的配合積極性有所提升，最終能更好地達到預期工作效果。

4 結語

就目前的市場發展情況來看，越來越多的企業實現了管理機制的全程透明化，因此電力企業的發展應以此為鑒，重視政工工作效能監察的開展。一方面為了強化電力企業的服務意識，另一方面提高了企業的經濟效益，為電力企業的發展奠定了堅實的市場基礎，大力推進政工監察工作的深入開展，促進電力企業的健康可持續發展。

參考文獻

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[2]李莉.新形勢談電力企業紀檢監察工作的提升對策[J].現代國企研究，2017（16）.