如何在基建工程管理中充分發揮監理的作用

時洪 許叢叢

摘 要：隨著我國市場經濟的飛速發展，在建筑工程領域中，工程建設監理已成為工程管理過程不可缺少的一項制度和手段。1998 年，我國在建筑工程領域里實行了建設監理制度，并相繼出臺了“建設監理規范”和“建設監理規程”等國家標準和地方標準。工程建設監理已成為工程項目建設管理的“四大主體”（建設單位、設計單位、施工單位、監理單位）之一，承擔著相應的法律責任和權利、義務，并在基建領域里發揮著重要作用，取得了巨大的經濟效益和社會效益，正朝著規范化、專業化、制度化、社會化、法制化的方向發展。

關鍵詞：工程施工；監理；協調作用；重要；方向

一個工程建設，里面涉及到很多的單位參與，這些單位的共同參與，有著各自的特性、組織機構、活動方式及活動的目標，這些要素之間相互聯系，也相互制約。而隨著近些年隨著我國建設工程監理已經形成“三控、三管、一協調”的工作框架，工程監理協調的目的就是為了保證影響管理目標實現的各方主體進行有機配合，促使各方協調一致，以最大限度的實現預定的目標。

一、建筑工程監理在施工現場組織協調的目的

在施工現場，監理公司的監理工程師起著至關重要的作用，因為在施工現場，監理工程師更了解現場的實際情況，更清楚現場多個單位的配合情況，因此在實際的施工過程中，監理工程師通過對項目實施過程中各種關系的疏導，可以對產生的干擾和障礙的排除或緩解，及時的解決施工現場的各種矛盾。這樣理順施工過程中的秩序，能讓各個參與單位能后最大限度的發揮自身的作用，讓建筑工程施工項目始終處于一個有序、穩定的良好狀態，這樣才能使各種資源得到有效合理的優化配置，保證施工質量的同時，還盡可能的縮短施工工期，降低施工成本，最終實現預定的工程目標和要求，這就是建筑工程監理在施工現場進行組織協調的目的所在。

二、建筑工程監理在工程施工過程中遇到的問題

雖然在施工過程中，工程監理的作用非常重要，但是監理工程師在施工過程中，工作還是遇到一些問題，原因主要有以下幾點：

1、監理行業存在的一些問題導致監理工作不受重視

隨著我國市場經濟的不斷發展，更多的監理公司出現在監理行業，市場競爭日益激烈，許多監理公司為了爭取更多的監理任務，不斷壓低報價，但是為了保證公司利潤，只能降低公司成本，于是許多監理公司往往采取項目聘任制，對外地的工程項目實行工程所在地招聘，工程結束后，若無后續工程，就不一定能繼續從事監理工作，造成監理人員的不穩定。導致很多監理工程師的流失，加上降低成本，自然就降低了監理工程師的待遇，許多優秀的監理工程師被迫改行，或者在工作過程中，違背職業道德，獲取私利，影響了整個工程監理行業。因此在施工中，監理工程師在施工現場的監理工作，得不到重視，不能給與一定的支持，導致監理工作很難順利開展。

2、工程監理工程師自身水平和能力不高，導致工作中出現一些問題

以上提到，因為監理公司之間的惡意競爭，導致監理行業形象受到影響，待遇普遍較低，更多的人不愿加入這個行業，因此后背人才供給不足，專業人才更加缺少，導致監理工程師的知識結構不夠合理。一方面現有的工作時間長的監理人員，盡管他們有豐富工作經驗，但是由于年齡偏大的原因，使得他們沒有充沛的精力，很難很快接受新知識。再一方面，一些新參加工作的監理人員，雖然接受新知識能力較強，但是缺乏相應的工作經驗。最后就是在職的技術人員改職成為監理人員，在工作后不能得到及時新知識的學習和培訓，因此在工作中，盡管有一定的設計與施工經驗，而對監理知識及其匱乏。以上這些原因，導致在監理工作中缺乏高水平和高能力的監理工程師，容易在監理工作中出現一些問題，影響監理工作順利開展。

3、相關機構對監理工作存在一定偏見，導致監理工作開展受阻

在施工過程中，施工單位認為監理公司就是來找毛病的，不認為監理工作是為了更好的促進施工單位工作，避免一些問題出現，于是在日常施工中對監理工程師工作不予以配合，導致監理工作受阻。而工程質量監督機構工作人員認為工程監理制削弱了他們手中的權利，進而產生了抵觸情緒，因此在日常施工過程中，許多的質量監督人員在工程出現質量問題時，不找根源，一味的認為是監理工作未做到位，導致質量問題的出現，無形中對監理行業的發展產生了不良的影響，導致施工現場監理工程師工作重重受阻。

三、建筑施工現場監理工程師應該具備的條件

施工現場監理工程師要想在在項目施工過程中，做好個方面的組織協調工作，并不是一件容易的事情，這需要了解工程進度控制、工程質量控制、工程造價控制以及合同管理、信息管理等方面的組織協調工作，這就對監理工程師提出了更高的要求。首先作為施工現場的監理工程師，應該充分了解項目的情況，了解項目涉及的單位的基本情況，摸清之間的關系，為組織協調工作打好基礎。其次，監理工程師應該具有較高的專業技術水平，良好的組織協調能力，成為懂技術、懂管理、懂經濟、懂法律的全面性人才。最后，監理工程師要具備良好的職業道德，在市場經濟的環境下，能抵擋一些不良誘惑，不為私利，堅守自己的職業操守，良好的職業道德和堅定的敬業精神是做好協調工作的思想基礎。

四、監理工程師在工程施工中充分發揮協調作用的具體措施

1、堅持立場和工作基本原則

在施工中，一些小小的質量問題可能導致大的安全事故發生，這就需要監理工程師在日常工作時，嚴格按照相關流程進行工作，對工程施工中存在的偷工減料、以次充好、不按要求施工等行為，要及時進行阻止和上報。對于施工單位嚴格要求，不為私利進行妥協，堅持自己的立場和工作原則，廉潔自律，素質過硬，從自身做起，在處理問題有理、有據，有節、公正無私，在進行協調工作的時候才能有說服力，協調工作才能順利開展。

2、加強同工程質量監督部門的組織協調工作

隨著社會的不斷進步，工程質量監督部門也逐漸意識到監理單位并不是過多剝奪工程質量監督部門的權利，而是在一定程度上協助工程質量監督部門開展工作。因此監理單位與建設工程質量監督部門之間是監督與指導的關系，那么在日常的工作中，監理工程師應及時地，如實地向工程質量監督人員反映情況，接受其指導，監理工程師應該加強同工程質量監督人員的聯系，做好日常的協調工作，更好的監督承包單位，做好工程質量的控制工作。

3、經常性開展一些促進組織協調工作的工作

在施工過程中，要想更好的同各個參與單位進行協調工作，溝通是必不可少的，因此首先應該經常性的召開會議，組織相關人員或單位，一起開會共同研討協商出現的一些問題，在充分討論的基礎上取得共識，使問題得到解決。再次就是經常性的進行信息溝通工作，讓不同單位的不同層次人員進行相互溝通和交流，目的就是加強各個部門間的信息溝通，同時將監理相關工作情況同各個相關單位進行信息傳達，在增強各部門的組織協調性的同時，還讓各個相關單位對監理工作有更深了解，促進監理工作更好開展。

五、總結

在建筑施工過程中，組織協調是一種管理藝術和技巧，也是工程監理的一項重要工作，不僅要求監理工程師有過硬的專業知識，還應該具備較高的組織協調能力，同時還應該有較高的職業道德素質。這樣才能在實際工作中站在多方面的角度考慮問題，充分考慮到各方的利益，盡量做到公正，科學，合理和合情，進行有效的組織協調，促進工程監理工作的順利開展。

參考文獻

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