水利工程施工管理的重要性及措施

劉國成

摘 要：水利工程項目建設與社會經濟發展之間具有緊密聯系，社會全面發展對項目建設質量會產生較大影響。在水利工程管理中，相關管理人員需要不斷強化自身專業技能，提高自身素質，在項目實踐中總結施工經驗，確保項目全面建設發展。

關鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；措施

引言

我國社會經濟不斷發展，水利工程建設項目建設也越來越受到人們的重視。在水利工程建設項目中，工程質量問題是不可忽視的一項內容。而想要確保水利工程的施工質量，工作人員就必須要加強水利工程的管理工作力度。相關人員必須要及時發現在水利工程施工管理工作中存在的問題，并及時采取相應的措施加以解決，充分發揮管理工作的效用，確保水利工程建設的工程質量。

1 水利工程施工管理的重要性

第一，水利工程施工管理可以確保施工進度高效落實。水利工程施工建設過程中施工管理工作的開展極其關鍵，它將始終貫穿于工程施工全過程，直接影響著各個環節的施工質量與施工。通過工程管理可以對施工圖紙全面、嚴格審查，同時在施工過程中嚴禁參照圖紙中的要求完成施工任務，并對施工效率進行控制，從而避免出現工期延誤的情況。此外，水利工程施工過程中如若存在問題及隱患，同樣可通過工程管理及時發現并予以解決，大大提高施工質量，還可保證工程施工進度。

第二，水利工程施工管理可以大大提高施工安全性。水利工程施工過程中施工管理人員必須對施工行為進行全面檢查，同時確保管理工作的實時性。不僅如此，也要加強安全施工宣傳，使施工人員更具安全意識，避免因施工環節出現不當的施工行為而埋下安全隱患，給其人身安全造成不利影響。簡而言之，水利工程施工過程中通過工程管理的方式，可以大大提高施工安全性，營造良好的施工環境，從而為施工人員提供安全保障。

第三，提升工程項目建設質量。當工程項目全部建設完工后，管理工作就是分析項目建設資料，進行項目驗收。在項目驗收中要注重提升水利工程建設質量，水利工程屬于利國利民的工程，因此提升其質量管理至關重要。工程資料是工程項目施工階段的重要文件，通過資料對其賬單來往、施工進度、施工技術應用等進行分析，可以進一步降低成本，提高生產效率服務。

2 水利工程建設管理中存在的問題

2.1 水利工程項目法人責任制落實不到位

在水利工程項目施工建設過程中，項目法人責任制度是非常重要的一項制度，然而實際上，在部分項目中，依然存在著一些不規范的現象，甚至有部分的項目工程在建設時根本沒有法人，而這也就導致項目工程的責任主體不明確，在建設過程中僅僅只對工程的建設工期時長提高了重視，而忽視了工程的建設質量，同時也會使得項目在資金方面無法得到保障。

2.2 水利工程項目監理工作存在問題

在具體的項目施工、法人以及項目監理等方面，還依然存在較多的問題，比如職權不清、工作程序不明等。這就導致在實際水利工程監理中，部分監理人員自身對于工程質量監管的思想意識相對薄弱，在監理工作開展中經常出現監理行為不得當的問題，從而出現任意壓縮水利工程施工工期等問題。另外，由于我國水利工程監理隊伍的業務能力相對較弱，且缺乏良好的協調能力，致使監理人員對于自身的職責認識不夠明確，影響了監理工作的獨立性，從而引發工程施工進度延誤與資金變更等問題。

2.3 監督檢測工作存在不足

在部分地區，項目工程并未建立完善的質量監察部門，并且沒有明確監督機構的工作性質，并且在質量管理工作過程中，工作人員的職責以及責任的劃分方面還存在著一定的問題，在監督工作過程中，沒有科學合理的工作方法，監督機制以及監督流程都不夠完善。

3 加強水利工程管理的對策

3.1 建立規范化的管理機制

要想全面提升水利工程施工管理質量，發揮水利工程項目應用價值，需要采取科學規范化的管理措施。首先，相關部門需要逐步建立健全各項管理機制，借助相應法律法規對施工方進行職責劃分，避免項目建設管理中出現較多漏洞。其次，要完善施工日記，要求相關施工人員做好施工管理日記，記錄施工現狀以及管理中存在的問題，對重點環節進行實時監控。第三，要對圖紙進行會審，充分掌握圖紙設計人員的基本設計意圖，發現問題之后與相關部門及時進行溝通，擬定可行性措施。相關施工部門要對不同問題擬定具體改進措施，避免對施工管理質量產生較大影響。

3.2 通過責任制強化安全管理

針對整個水利工程項目施工管理，相關部門要做好統籌規劃與整體組織設計工作。從系統化角度對工程各個階段進行全面預算，對不同環節進行資金控制，提升項目建設資金利用率，避免資源浪費。第一，可以全面實行責任制，組織專門的管理人員參與到施工管理活動中，對不同部門以及不同施工環節進行管理。第二，不斷提升施工人員的安全意識以及質量管理意識，定期對施工技術人員以及管理人員展開業績評估考核，為提升項目建設質量提供有效動力。

3.3 提高管理意識

水利工程施工前，政府及相關部門應當加強對于施工管理的宣傳，工程施工單位意識到落實施工管理工作的必要性，并提高對于施工管理的重視程度，發揮施工管理的作用，避免施工過程中出現違紀、不達標的各類行為，不僅如此，施工管理人員的管理意識也會有所增強，大大提高管控能力。此外，施工管理人員也應當重視法律法規的約束，意識到自身在水利工程施工過程中所占據的重要地位，在管理過程中保持著嚴謹、認真與負責的態度，提高管理效率，提升工程質量。

3.4 重視成本預算

水利工程施工環節，施工管理人員也應當意識到成本預算的重要性，不僅要做好預估，還要保證預算方案滿足工程施工需求，在保證水利工程施工質量的前提下，盡可能減少資金投入，降低施工成本，從而獲取更高的經濟效益，也可最大程度的發揮水利工程的社會價值。要求施工人員在準備階段均應當加強審核，特別是施工材料的購置環節，需要確保施工材料質量達標，根據施工要求，使材料符合施工建設要求。除此之外，也要調整施工資金結構，實現集中管理，避免資金浪費。

3.5 提前做好地質勘測和氣象觀測工作

水利工程施工條件與周圍地質環境和氣候環境息息相關，因而必須要采用適合的器材以及科學的技術手段進行勘測和觀測。同時要進行合理的成本控制，在進行施工前要提前進行工程造價工作，保障預算的合理性和可行性，選擇價格和質量最合適的施工材料進行引進，并再三加強對材料的審核。按照工程施工的實際情況購買相關的設備、材料并進行管理。

4 結束語

水利工程在社會主義現代化建設中占有重要位置，水利工程建設質量在一定程度上也能反映社會經濟整體發展水平，對社會民生發展具有重要影響。水利工程管理成效對項目整體建設效益具有較大影響，所以在當前水利工程管理中，要逐步強化施工作業，通過優化管理來提升項目建設效益。

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