探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

楊磊　劉世偉

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟也逐漸在世界經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，其中化工產(chǎn)業(yè)則是我國經(jīng)濟發(fā)展強有力的推動之一。隨著經(jīng)濟的多樣化發(fā)展，隨著人類大腦的不斷鉆研創(chuàng)新，化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)以各種形態(tài)融入我們的生活當(dāng)中，成為我們現(xiàn)在便捷生活方式中不可或缺的重要組成部分。

關(guān)鍵詞：化工產(chǎn)業(yè);生產(chǎn)技術(shù);安全生產(chǎn);管理

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理對于化工生產(chǎn)安全的重要意義

在我國化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系有著非常重要的影響作用，可以把二者擬作成唇亡齒寒的道理。二者工作性質(zhì)不盡相同但又息息相關(guān)，可以說只有將二者的發(fā)展互相牽制好，才能保證化工產(chǎn)業(yè)全面的平穩(wěn)發(fā)展，甚至趕超其他國家領(lǐng)先于世界化工產(chǎn)業(yè)。

2 化工生產(chǎn)技術(shù)在安全生產(chǎn)方面的不足

2.1 管理制度的缺失對安全生產(chǎn)的影響

管理制度在任何行業(yè)的發(fā)展中都有舉足輕重的地位，它在各個行業(yè)、集體、組織當(dāng)中以各種形式存在于其中，它的存在會無形當(dāng)中給人們一直意識的緊迫感，行為的約束力。而管理制度在化工產(chǎn)業(yè)中更是衡量工作是否正確、工作量是否到位的重要標(biāo)尺，管理制度的不完善則會讓化工產(chǎn)業(yè)這項高危行業(yè)存在各種弊端，影響行業(yè)的發(fā)展，影響參與者（參與團體）的生命安全與財產(chǎn)安全。最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)在發(fā)展是安全事故頻發(fā)，帶來巨額財產(chǎn)直接損失的同時，也為不少家庭帶來了沉重打擊。

2.2 管理人員的意識淡薄對安全生產(chǎn)的影響

在這一方面，管理人員的意識主要存在2種普遍現(xiàn)象，第一種對自身工作性質(zhì)認(rèn)識度不足，忽視化工生產(chǎn)安全工作的重要性。在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，管理人員一昧的追求自身的經(jīng)濟利益，認(rèn)為管理制度過于嚴(yán)格，對國家的相關(guān)制度不夠重視，將上方制定的規(guī)則當(dāng)成多此一舉的無用功，使管理制度僅僅存留在表面，不夠深入無法到達(dá)預(yù)期作用;第二種對自身身份的認(rèn)識度不夠，往往存在“天塌了有高個子頂著”的錯誤思想，對于自崗位工作疏忽懈怠，安逸享樂并未認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，在面臨突發(fā)問題時，采用迂回戰(zhàn)術(shù)將責(zé)任推給同級或者下級。以上這兩點也是直接導(dǎo)致了化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)事故的頻發(fā)的重要誘導(dǎo)因素。

3 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系分析

首先，化工生產(chǎn)技術(shù)管理能夠降低生產(chǎn)過程中的安全隱患。在化工生產(chǎn)期間，為了確保生產(chǎn)階段的安全，需要工作人員不斷優(yōu)化技術(shù)，這樣才能使生產(chǎn)水平顯著提升，這就需要對生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行有效管理，這樣不但能夠及時發(fā)現(xiàn)化工生產(chǎn)中存在的問題，找到安全隱患，還能最大限度內(nèi)避免安全事故的產(chǎn)生。在化工生產(chǎn)期間，容易受到很多因素的影響，使得化工生產(chǎn)具有較大的危險性，例如，有的原材料具有易燃性，如果生產(chǎn)人員沒有按照規(guī)定要求進(jìn)行生產(chǎn)，一方面會給工作人員帶來較大的安全隱患，另一方面會給企業(yè)帶來較大的損失。在實際生產(chǎn)中，會使用到一些具有易爆性的設(shè)備，這對于工作人員有著較高要求，需要工作人員掌握設(shè)備使用方法以及操作技巧，這樣才能對設(shè)備進(jìn)行有效控制。此外，在生產(chǎn)階段，會應(yīng)用較多生產(chǎn)技術(shù)，需要管理人員加大管理力度，把安全隱患控制在規(guī)定范圍內(nèi)，這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

其次，化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于化工安全生產(chǎn)全過程。在化工生產(chǎn)期間，任何一個環(huán)節(jié)都會用到生產(chǎn)技術(shù)，這就需要工作人員把技術(shù)管理體現(xiàn)在整個生產(chǎn)階段，這樣不但能夠確保生產(chǎn)活動順利進(jìn)行，還能為接下來工作的開展做出充足的準(zhǔn)備。在對技術(shù)進(jìn)行管理時，工作人員會運用到多種方法，這就需要工作人員以實際情況作為出發(fā)點，了解生產(chǎn)技術(shù)具體內(nèi)容，然后運用相應(yīng)的方法，這樣才能具有較強的針對性，提高管理水平。因此，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視生產(chǎn)技術(shù)管理，才能使管理人員明確自己的工作職責(zé)，對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效監(jiān)督，從而提高生產(chǎn)效率。

4 加強化工技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的相關(guān)措施

4.1 提高員工安全生產(chǎn)意識

當(dāng)前，盡管大多數(shù)的化工企業(yè)對生產(chǎn)所需的材料以及技術(shù)等方面都健全了安全工作管理體系。然而，化工生產(chǎn)和許多物力和人力存在一定的關(guān)系，不可避免的存在許多漏洞。特別受到人力的影響比較大，同時化工生產(chǎn)過程離不開人的因素。在這種狀況下，化工企業(yè)需要大大提高工作人員安全意識，以此確保安全生產(chǎn)充分落實。

為了提高工作人員的安全意識，化工企業(yè)可以從下面幾個方面進(jìn)行：

第一，重視企業(yè)安全培訓(xùn)活動。化工企業(yè)需要定期進(jìn)行化工企業(yè)培訓(xùn)活動，加大力度培養(yǎng)員工應(yīng)急救援能力，提升化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)。例如企業(yè)可以開展一些急救以及火災(zāi)演練等活動。為了可以確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，化工企業(yè)需要制定完善的應(yīng)急救援方案，明確應(yīng)急有關(guān)措施，進(jìn)一步提升工作人員應(yīng)急能力。第二，強化重點培訓(xùn)教育。在提升工作人員安全意識的時候，化工企業(yè)需要強化管理人員以及意識差的人員的教育，讓他們可以真正明白安全生產(chǎn)的重要程度。

4.2 健全設(shè)備檢修工作

在進(jìn)行檢修工作的時候，化工企業(yè)需要制定出周密的檢修方案，以此確保檢修任務(wù)高效的實施。除此之外，化工企業(yè)需要按照企業(yè)自身狀況制定出對應(yīng)的檢修策略。比如：在化工企業(yè)需要利用粗苯源和外部大隔離、作業(yè)點位和環(huán)境進(jìn)行小隔離的原則進(jìn)行檢修工作。我們可以看出，化工企業(yè)不僅需要格外重視設(shè)備的檢修工作，還需要制定出科學(xué)的檢修方案，降低沒備安全事故的出現(xiàn)，最終實現(xiàn)化工企業(yè)安全順利的生產(chǎn)。

4.3 加強宣傳，提高全員安全管理意識和技術(shù)水平

一方面要采取各種措施和方法在化工企業(yè)內(nèi)部加強安全生產(chǎn)理念灌輸，將安全知識教育融入日常，提高安全意識，掌握必備的操作技能和基礎(chǔ)要點。另一方面引導(dǎo)廣大生產(chǎn)人員結(jié)合實際，不斷學(xué)習(xí)和開發(fā)新技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，加強技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，健全配套獎勵機制，從而及時排查各類安全隱患，降低安全事故發(fā)生率，不斷提升全員操作技能和職業(yè)素養(yǎng)，為單位負(fù)責(zé)，為自身負(fù)責(zé)。

4.4 提高設(shè)備精細(xì)化管理水平

安全生產(chǎn)，設(shè)備管理是基礎(chǔ)，所以要加強對日常設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修，引入現(xiàn)代信息技術(shù)，建立隱患自動排查和檢修體系，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行預(yù)警、提示和防控，加強對設(shè)備零部件采購以及新設(shè)備主體等采購監(jiān)督審查，對設(shè)備、材料等儲存運行環(huán)境等加強防護，確保沒備損耗降到最低，性能最優(yōu)，提高安全生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

5 結(jié)束語

化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)是化工企業(yè)非常重要的工作內(nèi)容，關(guān)系著化工企業(yè)是否能夠長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把其落到實處。

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