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國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

2019-09-10 07:22:44狄慧光
管理學(xué)家 2019年14期
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)

狄慧光

[摘 要] 十九大報(bào)告中明確指出要加快人才建設(shè),實(shí)現(xiàn)國(guó)家發(fā)展。通過(guò)合理的人才政策,促進(jìn)民族發(fā)展和振興。國(guó)有企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),占據(jù)了十分重要的地位。想要讓國(guó)有企業(yè)更加快速地發(fā)展,找到良好的發(fā)展模式,需要實(shí)行人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略。其中,財(cái)務(wù)工作是國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作聯(lián)系著企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門,起著舉足輕重的作用。財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)就變得越來(lái)越重要,需要受到國(guó)有企業(yè)的關(guān)注和重視。不管是財(cái)務(wù)人員自身還是國(guó)有企業(yè)外部管理,都要為隊(duì)伍人才建設(shè)做出努力,本文就此展開(kāi)討論。

[關(guān)鍵詞] 國(guó)有企業(yè) 財(cái)務(wù)隊(duì)伍 建設(shè)策略

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

深化國(guó)有企業(yè)改革,推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分深刻十分重要的意義。從新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起點(diǎn)出發(fā),國(guó)有企業(yè)不僅擁有深厚的企業(yè)文化,還要擁有優(yōu)秀和強(qiáng)健的人才隊(duì)伍。提升國(guó)有企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,依據(jù)國(guó)家的人才需求,在內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)得當(dāng),會(huì)讓國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面擁有支撐和準(zhǔn)備。在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才,這不僅是國(guó)有企業(yè)的希望,也是國(guó)家的希望。

一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

第一,外部環(huán)境上沒(méi)有為財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)提供支撐。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部發(fā)展之中,財(cái)務(wù)人才建設(shè)十分關(guān)鍵和重要,但是領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)人才建設(shè)予以重視。比如,財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)教育不夠徹底,專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)往往存在形式化和表面性的問(wèn)題。財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)中也缺乏合理的體制支撐,管理層往往進(jìn)行更多的干涉,企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有形成對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)有利的管理制度。財(cái)務(wù)人員在不良的成長(zhǎng)環(huán)境下,也難以得到激發(fā),專業(yè)成長(zhǎng)上受到了阻礙。第二,財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)中,財(cái)務(wù)工作人員自身主觀意識(shí)上存在的問(wèn)題,主要是財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的意義,忽視了自身對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響。由于缺乏正確的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)途徑,很多財(cái)務(wù)工作人員往往沒(méi)有明確的自我提升理念,思想認(rèn)識(shí)上不夠充足,開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的時(shí)候持有得過(guò)且過(guò)的想法。

這兩個(gè)方面的因素,讓國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)受到了很大的阻礙,也可以說(shuō)是陷入了困境中。因此,面對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作,要重點(diǎn)提升財(cái)務(wù)人員的思想意識(shí),提升工作能力,進(jìn)行合理的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和升級(jí)。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的策略分析

(一)重點(diǎn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員的自我提高

國(guó)有企業(yè)開(kāi)展工作時(shí),在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上,想要做出文章,就要讓財(cái)務(wù)工作人員自身意識(shí)可靠,并實(shí)現(xiàn)自我提高。可以從以下幾個(gè)方面,引領(lǐng)財(cái)務(wù)工作人員意識(shí)提升,讓財(cái)務(wù)人員通過(guò)自身發(fā)展,帶動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè),為國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行做好準(zhǔn)備。

1.財(cái)務(wù)工作人員自覺(jué)形成敬業(yè)精神

財(cái)務(wù)工作人員開(kāi)展工作時(shí),所面臨的對(duì)象是一個(gè)具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。經(jīng)濟(jì)工作環(huán)節(jié)是比較復(fù)雜的,如果帶著蒙混過(guò)關(guān)的態(tài)度,必然做不好事情。所以,工作人員要用自己的耐心和細(xì)心去迎接財(cái)務(wù)工作。在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理中,可以運(yùn)用合理的不同形式處理方法。財(cái)務(wù)人員帶著自己十足的敬業(yè)精神,認(rèn)真和仔細(xì)處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。這不是敷衍,也不是急功近利,而是尊重自己的職業(yè),并合理運(yùn)用自己所學(xué)習(xí)的知識(shí),結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所隱含的問(wèn)題進(jìn)行挖掘。發(fā)現(xiàn)之后,要對(duì)原因進(jìn)行合理的改進(jìn),為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供數(shù)據(jù)和參考。財(cái)務(wù)工作人員自身樹(shù)立敬業(yè)精神,在今后工作中會(huì)信心十足,不再迷惘。

2.自覺(jué)提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作往往介于風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素之中。由于經(jīng)濟(jì)犯罪手段高明,不斷隱蔽,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)也不斷擴(kuò)大。財(cái)務(wù)人員從自身工作出發(fā),還要提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),展現(xiàn)出較強(qiáng)的工作責(zé)任意識(shí),獲得明顯的責(zé)任感。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也逐漸變多,復(fù)雜性和個(gè)性化特點(diǎn)也越發(fā)明顯。財(cái)務(wù)人員通過(guò)自身扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),形成財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)部控制準(zhǔn)則,制度確立之下,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效的預(yù)防。在管理和控制工作開(kāi)展中,實(shí)行無(wú)縫式鏈接,讓犯罪行為沒(méi)有深入機(jī)會(huì)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,還存在很多不完善的方面,風(fēng)險(xiǎn)隱患比較明顯。所以,在成本、費(fèi)用支付環(huán)節(jié),要進(jìn)行合理和嚴(yán)格的控制。在付款等環(huán)節(jié),要從多個(gè)角度進(jìn)行思考,凡事多問(wèn)為什么,形成謹(jǐn)慎和仔細(xì)的工作習(xí)慣。

完善服務(wù)工作,成為企業(yè)的內(nèi)當(dāng)家

國(guó)有企業(yè)也是同樣的,要為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)出自己的力量。發(fā)展生產(chǎn)是利潤(rùn)生成的重要條件支撐。擴(kuò)大生產(chǎn)的時(shí)候,要以充足的資金為載體,在對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行合理控制的情況下,讓企業(yè)擁有盈利的機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)部門工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是經(jīng)費(fèi)的分配。在工作中,可能會(huì)因?yàn)閷?duì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用看法不同出現(xiàn)矛盾。所以,財(cái)務(wù)人員要從自身專業(yè)知識(shí)出發(fā),對(duì)這個(gè)矛盾進(jìn)行合理杜絕和解決,通過(guò)仔細(xì)和耐心的調(diào)節(jié),獲得其他部門的理解和支持。然后,從職工自身的利益出發(fā),讓服務(wù)工作質(zhì)量得到全面提升,認(rèn)真落實(shí)到具體環(huán)節(jié)中。比如,涉及個(gè)人所得稅的問(wèn)題,這和國(guó)有企業(yè)的收入是直接聯(lián)系的。要在服務(wù)環(huán)節(jié)中向職工認(rèn)真解釋,通過(guò)自己的真誠(chéng)和良好態(tài)度,讓員工滿意。

4.不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能

國(guó)有企業(yè)發(fā)展機(jī)遇十分多,發(fā)展的空間也十分廣闊。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,財(cái)務(wù)工作人員要展現(xiàn)出新時(shí)代的楷模作用,不再是核算工作類型,要轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾矸?wù)類型。財(cái)務(wù)工作人員開(kāi)展工作中,主要的重點(diǎn)是預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)、控制財(cái)務(wù)和監(jiān)督財(cái)務(wù)。工作開(kāi)展中計(jì)算機(jī)是重要工具。但是,現(xiàn)時(shí)代的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)工作提出更高要求,財(cái)務(wù)工作人員只有通過(guò)自己不斷努力學(xué)習(xí),才能滿足專業(yè)技能的要求。

第一,加強(qiáng)政治方面的學(xué)習(xí),讓自身思想素質(zhì)得到提升。從十九大精神出發(fā),讓其成為財(cái)務(wù)人員的工作引領(lǐng)。同時(shí),結(jié)合習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,通過(guò)豐富和堅(jiān)韌的理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,讓財(cái)務(wù)人員形成正確的價(jià)值觀念,擁有較高的思想覺(jué)悟,在財(cái)務(wù)工作上不出現(xiàn)違規(guī)操作。

第二,業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)要加強(qiáng),并展現(xiàn)出自身較高管理水平。財(cái)務(wù)工作人員在工作中要展現(xiàn)出自身的專業(yè)能力,能夠從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域出發(fā),讓業(yè)務(wù)技能得到全面提升。所以,從自身的升華角度出發(fā),財(cái)務(wù)工作人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法規(guī),對(duì)其中內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)把握。同時(shí),還要學(xué)習(xí)法律政策,明確財(cái)務(wù)工作的具體要求。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作的具體方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用工具,提升自身管理能力[1]。另外,要立足實(shí)際工作,讓業(yè)務(wù)能力和水平得到進(jìn)一步提升。在強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),也讓財(cái)務(wù)工作獲得轉(zhuǎn)型發(fā)展。

(二)強(qiáng)化外部管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

外部管理環(huán)境的合理構(gòu)建,也是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)順利開(kāi)展的根本。所以,強(qiáng)化外部環(huán)境,讓財(cái)務(wù)工作人員擁有提升自我的良好支撐。國(guó)有企業(yè)結(jié)合財(cái)務(wù)工作人員的能力和技能發(fā)展現(xiàn)狀,從其職責(zé)規(guī)劃和制度確立等方面提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。教育管理力度的提升,讓財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)教育更加合理。集體培訓(xùn)制度的確立,讓財(cái)務(wù)人員擁有法治精神和思維。同時(shí),通過(guò)完善考核制度和提供廣闊發(fā)展空間,全面促進(jìn)財(cái)務(wù)工作人員綜合技能的發(fā)展。下面結(jié)合外部管理工作的強(qiáng)化策略,為財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)提供潛能。

1.提高會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的管理力度

財(cái)務(wù)部門所實(shí)行的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育工作,是財(cái)務(wù)人員提升自己和檢驗(yàn)自己的一個(gè)重要方式。但是,現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況不容樂(lè)觀,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)都是形式化和表面化。財(cái)務(wù)人員沒(méi)有從該教育中真正地意識(shí)到知識(shí)學(xué)習(xí)的重要性,也沒(méi)有學(xué)到新的知識(shí)。但是,每年進(jìn)行的會(huì)計(jì)證年審都要求參加繼續(xù)教育。這樣,就形成了“企業(yè)有一定的負(fù)擔(dān),學(xué)員沒(méi)有專業(yè)知識(shí)和技能收獲”的局面。所以,財(cái)務(wù)繼續(xù)教育要在培訓(xùn)和規(guī)范制度上進(jìn)行完善,形成明確的考試策略,要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范和管理。對(duì)后續(xù)的教育工作要實(shí)行全面監(jiān)督,提升管理能力。

2.實(shí)行企業(yè)集體培訓(xùn),增強(qiáng)法治思維

最近幾年,企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上都遇到了一定的困境。財(cái)務(wù)工作人員逐漸展現(xiàn)出一個(gè)明顯的特征,那就是老齡化現(xiàn)象十分嚴(yán)重。國(guó)有企業(yè)如果出現(xiàn)限制新進(jìn)員工的情況,就會(huì)出現(xiàn)隊(duì)伍人員承接力量不足的問(wèn)題。所以,依法治理企業(yè)工作十分關(guān)鍵,在要求上也要十分嚴(yán)格。從財(cái)務(wù)的隊(duì)伍建設(shè)層面分析,國(guó)有企業(yè)就要在實(shí)行集體培訓(xùn)制度下,讓財(cái)務(wù)人員的法治思維得到強(qiáng)化。

第一,進(jìn)行思想上的統(tǒng)一,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),從根本上對(duì)思想觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)工作發(fā)展到新的階段,起點(diǎn)也是新的,處于變化之中,財(cái)務(wù)人員的思想不轉(zhuǎn)變,就會(huì)被時(shí)代所淘汰,出現(xiàn)落伍的現(xiàn)象,最終引發(fā)的偏差會(huì)產(chǎn)生很大風(fēng)險(xiǎn)。所以,對(duì)新的形勢(shì)要認(rèn)清,能夠?qū)π碌囊筮M(jìn)行有效落實(shí)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)從新的形勢(shì)分析出發(fā),提高認(rèn)識(shí),為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作發(fā)展找到新的出口。第二,適應(yīng)新的變化,展現(xiàn)出新的作為。財(cái)務(wù)人員在國(guó)有企業(yè)深化改革中的地位十分明顯,對(duì)研究深化和政策的樹(shù)立會(huì)形成影響。所以,財(cái)務(wù)人員要成為價(jià)值的代表者,走在改革的行列前沿,也要成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保護(hù)者和創(chuàng)造者。要杜絕自己成為阻礙企業(yè)發(fā)展的因素。

3.企業(yè)內(nèi)部制定完善的會(huì)計(jì)考核制度

財(cái)務(wù)工作對(duì)專業(yè)技術(shù)要求比較高,需要工作人員擁有比較高的綜合素質(zhì)。為了讓財(cái)務(wù)人員獲得全面發(fā)展的機(jī)會(huì),就要對(duì)考核制度進(jìn)行合理運(yùn)用和創(chuàng)建,為財(cái)務(wù)人員的發(fā)展提供準(zhǔn)備和條件支撐。考核制度確立的時(shí)候,要從會(huì)計(jì)報(bào)表的具體準(zhǔn)確情況、時(shí)間要求等出發(fā),實(shí)行質(zhì)量考核模式[2]。同時(shí),財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量、資金管理力度和服務(wù)態(tài)度等考核工作也要形成詳細(xì)的考核方案。從具體工作需求著手,開(kāi)展月度、季度和年度考核,讓考核結(jié)果和員工的最終獎(jiǎng)金相結(jié)合。

4.為財(cái)務(wù)人員提供廣闊發(fā)展機(jī)會(huì)

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部為財(cái)務(wù)人員提供會(huì)計(jì)職稱考試,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能。國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部為財(cái)務(wù)人員自我成長(zhǎng)提供廣闊的機(jī)會(huì)和空間,這是從外部環(huán)境方面為財(cái)務(wù)人員提供保障的重要方面。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)精神和欲望進(jìn)行激發(fā),能夠形成合理的外部引導(dǎo)因素。在此,通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)舉措,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行引導(dǎo)。第一,對(duì)那些考取職位的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合的模式。第二,為年輕專業(yè)人才提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成職稱考核工作。但是,我們要知道考試并不是最終的目標(biāo),其擁有的職稱也不是對(duì)財(cái)務(wù)人員能力和水平的衡量。主要是希望通過(guò)職稱考試讓財(cái)務(wù)員工的素質(zhì)得到激發(fā),并展現(xiàn)出較強(qiáng)的專業(yè)技能。

同時(shí),財(cái)務(wù)人員溝通工作的開(kāi)展,是進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員工作水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的又一大促進(jìn)因素。財(cái)務(wù)工作展現(xiàn)出了十分明顯的過(guò)渡功能,要對(duì)企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行合理協(xié)調(diào),職能是多元化的。通過(guò)合理的溝通協(xié)調(diào)工作,讓國(guó)有企業(yè)工作得以順利推進(jìn)。所以,財(cái)務(wù)人員要對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行合理延伸和擴(kuò)展,能夠以中心財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),積極主動(dòng)參與服務(wù),讓服務(wù)工作保障能力得到全面提高。對(duì)溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)完善,這所體現(xiàn)的意義也是優(yōu)化生產(chǎn)力。財(cái)務(wù)人員和關(guān)聯(lián)交易單位、外部單位等進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通[3]。讓每一個(gè)溝通環(huán)節(jié)都有效落實(shí),保證業(yè)務(wù)進(jìn)展順利。單位之間相互促進(jìn)和支撐,朝著合作共贏角度出發(fā)。隊(duì)伍建設(shè)并不是一天就完成的,要勇敢前進(jìn),堅(jiān)定理想信念,帶著法治精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,立足國(guó)有企業(yè)發(fā)展大局。在明確具體財(cái)務(wù)工作任務(wù)和國(guó)有企業(yè)實(shí)際發(fā)展目標(biāo)的情況下,創(chuàng)建出一支強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),在人才建設(shè)工作上要做出更多的努力和支持。財(cái)務(wù)工作人員自身要樹(shù)立主動(dòng)提升自我的理念,堅(jiān)定財(cái)務(wù)工作理想信念,帶著自己的法治思維,勇敢地面對(duì)工作中遇到的困難。通過(guò)自我升華和學(xué)習(xí),認(rèn)真地迎接財(cái)務(wù)工作所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。同時(shí),國(guó)有企業(yè)在外部要給予財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)提升的機(jī)會(huì)。通過(guò)制定合理的工作規(guī)范,完善繼續(xù)教育工作,讓財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)不再陷入窘境中。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)工作人員都意識(shí)到財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,從根本上促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

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