淺論圖書出版企業會計工作的轉型

王建花

摘要：隨著我國經濟的快速發展，財務管理工作受到越來越多重視，會計工作質量的好壞對企業的發展有著重要的意義。圖書出版企業要想在激烈的市場競爭中取得領先地位，就必須加快企業內部財務管理轉型工作，這樣才能促使企業擁有較強的市場競爭力。傳統的會計工作主要是以核算會計為主，主要面向外部提供信息，對于企業管理決策支撐作用較小。因此企業管理層必須要認識到這一問題，同時會計人員本身也要重視這一問題，這樣才能使圖書出版企業會計管理工作有穩定發展。對此本文做了深入分析，首先闡述了圖書出版企業財務管理工作存在的主要問題，然后提出了圖書出版企業由核算會計向管理會計轉型的幾點建議。

關鍵詞：圖書出版企業；財務轉型；管理會計

引言

絕大多數的圖書出版企業的會計工作還是集中在財務核算方面。隨著我國市場市場經濟的飛速發展，這會給圖書出版企業的財務管理工作帶來一定沖擊，因為經濟的發展會使信息傳播量和速度同時增加，以此傳統的財務會計工作已經無法滿足現有的工作環境了，所以企業必須要大力推動會計工作的轉型，將財務會計轉向管理會計，以此來適應新時代的企業發展。因此管理會計能夠對企業的提供有效的運營決策、計劃和控制，以此來幫助企業盡早的完成和實現戰略目標，進而推動企業快速發展。

一、圖書出版企業財務管理工作存在的主要問題

目前市場上的圖書出版企業很多都是由事業單位轉制而來，這些企業分別對自己的組織結構和發展方向做了相應的調整，同時還成立了董事會和監事會，但是企業的財務工作沒有進行相應的轉型，財務人員對于企業運營了解不深入，這就導致了很多圖書出版企業在會計工作中會存在一些問題：

（1）過多的重視事后結算，對于事中分析、事前預測工作做的不到位。

（2）財務部門與業務部門沒能建立有效的聯系，這就導致了會計部門對企業的業務不夠了解，這樣一來就導致了財務分析沒有針對性。

（3）財務人員對于企業發展參與較少，對于新的運作模式缺乏來了解和有效參與。

二、圖書出版企業核算會計向管理會計轉型的建議

1.建立共享財務中心

圖書出版企業在經歷了轉制以后，企業的規模不斷的擴大，這樣就導致了企業的組織結構跟不上企業的發展，進而使組織結構出現了問題。為了降低重復勞動，這就導致了基礎性工作占據了大量的會計工作時間，進而使財會管理人員必須要入大量的精力到會計核算中，因此對于規模較大的圖書出版企業可以在母公司或集團總部建立財務共享服務中心，以此來對企業的憑證、票據、賬務等會計類事進行針對性處理。財務共享服務中心的成立能夠有效的實現對企業或集團內重復的財務職能的整合，通過這種方式能有效的降低財務會計基礎性工作的資源和成本，進而為圖書出版企業的會計工作轉型打下扎實的基礎。但是值得注意的是，財務共享服務中心的建立對信息化有著較高的要求，因此對規模較小的圖書出版企業很難在短時間內建立，因此對于規模較小的企業可以通過母公司與各分、子公司財務部門的合并，另外也可以讓一門專業人員來處理出納、票據、核算等工作內容。但是不論企業具備何種規模，都必須要將財務部門中的優秀員工從簡單復雜的工作中解脫出來，然后企業要對這些員工進行專業的業務培訓，以此來實現財務會計向管理會計轉型。

2.強化預算及業績評價

預算對于企業的發展有著重要的意義，因此圖書出版企業要強化預算管理工作，并且要做好預算的編制、執行與考核環節。這里的預算管理工作不能用來應付上級主管單位，而是要將其應用在圖書出版企業自身進行戰略規劃、協調各職能部門工作，同時還能對各個部門進行控制與監督，并對企業的日?；顒舆M行有效的評估。因此企業必須做好全面預算工作，同時企業一定要對預算管理工作和組織管理進行全面的完善，將這種預算體系滲透到所有部門當中，以此對企業實現全面覆蓋，并形成預算責任網絡體系。全面預算的實施需要對重視預算分析與控制，更要善于預算考核，同時要對業績進行積極的評價和激勵，以此提高圖書出版企業的會計管理水平。

3.信息系統的建設與創新

信息系統的建立和創新對于圖書出版企業的會計工作轉型有著重要的意義，它能對會計基礎工作提供必要的支持，同時財務會計人員要想徹底擺脫繁重的重復勞動就必須要借助信息系統來實現。通過建立ERP系統，可以快速的實現各個部門之間的信息和數據共享，這樣財務會計人員就可以根據自己的需要對企業的各項現成的業務進行數控，進而使將更多的精力投入到數據分析，然后根據分析結果提出合理的建議。圖書出版企業可以根據自己的特點來進行對軟件進行定向開發，也可以在原有ERP系統基礎上，開發適應本企業管理需求模塊。另外，很多圖書出版企業都在應用云計算、大數據等現代化信息技術，這些技術的應用能夠極大的提高出版企業工作效率。因此企業必須要通過這些技術，來判斷消費者是否對圖書有好感，以此幫助企業對圖書項目做出正確的決策。

4.將財務管理與業務管理融合

企業要將財務管理與出版經營業務管理進行有效的融合，并且要大力推進財務與業務一體化管理，這樣能夠有效的提高新聞出版企業的經營能力。財務管理要做出轉型，要從核算型財務向業務型財務轉變，這樣就能將財務管理與業務管理進行有效的融合，進而使信息傳統效率得到有效的提高，并且還能推動業務處理的規范性和控制性。隨著我國經濟的快速發展，這就使得新聞出版企業必須要將經營業務進行多元化，這樣就勢必會導致財務活動與現金流動進入復雜化，這時信息化在出版企業的財務管理中就起到了決定性作用。這就要求企業必須要在信息一體化的基礎上，做好財務與業務系統的融合，以此實現財務業務一體化，這樣才能將業務信息向財務進行快速傳遞，最終提高了財務核算及時性。由此可以看出財務管理與業務管理的結合，對企業的發展具有重要意義。

三、總結

綜上所述，圖書出版企業要想得到快速發展，就必須要根據市場經濟的發展對企業的內部管理進行有效的轉型，其中最為重要的就是財務會計轉型，同時這種轉型需要對很多方面進行提升，并且要多個部門進行密切的配合，這樣才能促進我國圖書出版企業的會計工作實現順利的轉型。

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