建筑工程管理的影響因素與對策①

張從舉

摘要：在現代化科技發展的推動下，大眾對建筑工程的需求愈加高漲，對建筑工程的質量關注度逐漸加強。隨著建筑工程行業的發 展，工程質量成為大眾安全的主要保障因素，本文主要針對現階段建筑工程中存在的問題進行分析，找出對建筑工程管理的影響因素，以求提出更為有效的解決措施提高建筑工程管理，推動建筑工程的發展，促進建筑行業健康穩定的可持續化發展。

關鍵詞：建筑工程;影響因素;解決對策

1建筑工程管理的影響因素

1.1 缺乏完善的管理體系

在當前建筑工程的施工過程中，經常會有結構上的問題出現，對于建筑的整體質量就會產生直接的影響。但是此類問題的出現，通常都是 由于建筑工程管理不充分所造成的。而無法對于建筑工程進行充分的管 理，也是沒有完善的管理體系所導致的，而這個問題則是當前我國建筑 管理中普遍所存在的主要問題。

1.2 忽視了工程安全管理的重要性

在所有的施工過程中，在保證其施工質量的同時，還要保證施工作業的安全安全性。但是當前很多的建筑企業為了獲得更多的經濟效益， 而趕進程或偷工減料，忽視了施工安全的重要性，直接造成了大量的施 工安全事故的出現，引發了不良的社會影響。就算是建筑工程的所有環 節沒有出現任何的問題，都不能有效的保證施工的安全性。況且，當前其 還沒有對施工的安全性進行充分的認識呢。

1.3 管理人員綜合素質不高

相關管理人員作為建筑管理工作有效展開的重要主體，其也直接的決定了管理工作開展的有效性。當前，大部分的建筑工程管理人員都是在 建筑企業的基層中進行選拔的，或者就是在外招聘的。這些人員普遍的存在 專業知識技能不足、經驗不豐富的缺陷，使用這類人員對建筑工程進行 管理，就必然會降低其管理的有效性。

1.4 監管機制的不健全

在建筑工程管理的過程中，加大對于其監管力度，也可以有效的促 進其管理水平的提升，特別是可以極大程度的降低違規操作的發生，也 可以避免貪污腐敗情況的出現。但在對具體的工程管理情況進行調查研 究的過程中卻發現，很多的建筑企業都沒有專門的監督管理部門。就算 有也通常都是其管理人員代替的，僅僅是為了應付所開設的崗位，導致 監管機制對工程管理的作用也喪失了。并且在對建筑工程進行管理的過 程中，也沒有較為明確的問責機制。有些問題經過監管部門進行提出時， 很多責任人為了不承擔責任，故意的進行推諉，最終導致問題的無法解 決，導致這些問題也引發了更為嚴重的后果。

2 提高建筑工程管理質量的對策

2.1 加強對施工人員的安全管理

科學高效的管理隊伍是對施工作業的基本保證。在建筑工程中的項目管理團隊是極為重要的，由項目經理與主要領導成員所組成，采取終 身責任制，將工程管理工作的任務與責任具體到個人工作內容。同時，加 強管理人員的管理理念，精準、合理的工作意識是確保管理工作順利展 開的基礎，在施工之前，管理團隊應該根據工程規模、工程人數、工程內 容制定合理的進度計劃安排表，根據施工要求對建設資金與建筑材料的 使用進行合理把控，確保工程進度能夠根據設想發展，確保工程作業時 刻處于穩定的管理之下。

2.2 加強對施工成本的管理

（1）采取公平公開的方式選擇優秀的施工合作單位，建筑施工項目過于復雜，需要采取定點外包的合作形式，在過程中需要與多個施工單 位建立良好的合作關系，因此對于施工單位的選擇十分重要，可以采取 公開招投標的形式對施工單位進行考查，提高項目管理的工作質量。 （2）嚴格把控施工造價，在工程開工之前，不僅要對管理人員的相關 培訓做以提高，更應該強化施工人員的安全意識，針對現場管理作業采 取有效的加強措施，確保施工項目的均衡發展，以促進項目工程的實際 施工進程。 （3）針對施工現場的簽證記錄嚴格管理，在工程施工中，變更單的簽 訂與實施需要詳細記錄，無論是工程進度工作的確認還是工程竣工的驗 收等都需要有理有據為之后工程結算保留依據。

2.3 加強工程項目管理要點控制

（1）對施工進度的控制管理，在施工過程中，管理人員應該根據實際施工進程制定時間段內的工作計劃，將每時間段的工作計劃與實際施工 情況相結合，切合實際發展對工作進行合理的規劃，確保工程的定期完 工。 （2）對施工質量的控制管理，質量作為建筑的根本要求，在施工過程 中需要嚴格管理控制，無論是施工環節還是施工規劃環節，都需要嚴格 制定精準的施工圖紙，并在施工中嚴格根據圖紙要求施工，以及在竣工 驗收中嚴格以國家規定要求作為驗收標準，在施工中定期采取質量檢驗 工作，充分確保工程質量的落實。 （3）對施工成本的管理控制，為有效保證建筑企業的經濟效益，管理 人員應該具備一定的成本管理理念，對施工成本的使用嚴格控制，構建 完善的成本控制機制，合理管理成本預算使用，在確保工程質量的基礎 上促進經濟效益的均衡發展。

2.4 完善建筑工程施工管理制度

健全的管理制度是工程管理的重要實施保證。就現階段的建筑行業發展而言，對于施工管理制度的制定與實施尚且存在一定的問題，需要 在施工過程中通過不斷的工作經驗積累對其進行優化完善。而管理制度 的優化完善離不開相關部門的工作調整，針對當前的管理部門而言，建 立功能齊全的管理制度能夠針對目前施工作業展開綜合全面的分析與 控制。 同時，對于管理制度的制定由于我國現代化建筑行業發展時間較 短，但是快速的發展要求過高無法有效滿足應該適當學習與借鑒國外優 秀的管理經驗與工作理論，根據我國實際施工情況制定特色化的施工管 理制度。

2.5 發揮政府和監理單位監管作用

建立綜合施工監理系統，不僅能夠為建筑工程質量管理提供保證，促進施工管理作業的順利發展。在建筑施工中，監理工作作為管理的主 要方面，需要具備專業的監督人員且擁有極強的責任心，針對監理工作 的重要性與必要性全面了解，科學合理的監理制度能夠對建筑工程的施 工環節展開全方位的監督。因此，在實際監理工作團隊建立中，需要通過 一定的選取方式挑選適合的工作人員組成建立團隊，綜合提高施工管理 質量。

3 結束語

隨著我國經濟建設的快速發展，有效的推動了建筑行業的發展，而建筑工程管理是其中比較重要的一個環 節，其將會直接決定建筑工程的施工進度和施工質量， 因此對影響建筑工程管理的相關因素進行分析，并制定 有效的解決對策，以更好的提高建筑工程管理的效率和 質量。

參考文獻：

[1]饒輝.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析.科技創新與應用，2015.35.267.

[2]陳金城.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析.科技經濟導刊，2015.13.90-91.

[3]駱海燕.建筑工程管理的影響因素與對策.價值工程，2014，3.32.85-86.

（作者單位：江蘇愛特福84股份有限公司基建處）