國有企業黨建工作與業務工作深度融合研究

喬思

摘要：在新的時代發展的背景之下，全國的黨建工作在不斷地開展，國有企業的黨建工作成為國有企業建設的重中之重。國有企業在我國國民經濟中具有舉足輕重的地位，而黨建工作對國有企業的影響十分重大，因此加強國有企業黨建工作十分的具有必要性。針對在新形勢下，國有企業要想滿足長遠發展的需要，就要不斷地對黨建工作進行創新。本文也主要從黨建工作的內容解析，國有企業黨建工作的問題和將黨建工作與業務工作相融合的具體方法等方面展開論述。

關鍵詞：國有企業黨建;黨建工作;業務工作

1黨建工作的主要內容

黨建的基本含義就是從字面意義來理解，即黨的建設。黨的建設可以從兩個方面來解讀：一是從黨建的含義來理解，二是從黨建的內容來理解;從黨建的含義來看，黨建工作是政黨為了完成領導國家和社會的使命而進行的實踐活動，從黨建的內容來看黨建的主要內容包括黨的思想建設、組織建設和作風建設、制度建設和反腐倡廉建設等。

黨建工作的開展直接關系著我們國家和社會的發展，國企黨建工作的開展，則影響國企的發的步伐。加強國有企業的黨建工作，充分發揮黨對員工的領導作用，讓企業的發展在黨的思想的指引下進行。黨建工作能夠使國有企業員工產生強大的凝聚力，是建設現代化企業的需求，國有企業生產經營業務工作的開展同樣離不開黨建工作。關注企業員工的精神文明建設，讓國有企業能夠實現自己的社會價值，為國民經濟的發展貢獻出自己的力量。

2國有企業黨建工作與業務工作融合的現狀

國有企業在推進企業黨建工作時，對黨建工作的重要性認識不足。國有企業說到底，他的本質還是在追逐利益，在國企里，管理者們為了完成相關經濟指標，甚至有一切為經濟效益讓步的思想。在最基本的員工的日常生活上不夠重視，在對員工的思想建設上也存在著眾多的不足，這會導致員工對工作沒有積極性，進而也就無法認真的投入到工作中，對企業的發展也會產生影響。

國有企業在業務方面受到經濟環境、客戶資源等多種因素的影響，但業務工作的展開實質上還是依靠員工進行推動，人是關鍵因素，不重視人的能動作用就會導致企業沒有活力，員工沒有定力就無法產生業績，也就無法促進企業業務的發展。而人的思想積極性的調動就是靠思想工作的展開，黨建工作就是對人的思想進行疏導和鼓勵的一項工作。黨建工作不僅因為企業的重視程度不夠，也有可能是黨建工作的自身具有局限性。企業的管理人員不重視黨建工作與業務工作的緊密融合，不重視對員工的思想建設等黨務工作的開展，更不重視員工的基本待遇，這就導致能力高的員工不愿意從事基層工作，黨建工作的對象也因此被削減，從而又返回去影響黨建工作的進一步開展，這就形成了惡性循環。黨建工作的形式以及具體的工作作風沒有被人們廣泛接受，形式主義以及任務性非常的嚴重。黨建工作開展過程當中，沒有根據企業實際的情況有效的進行落實，也沒有有效的解決群眾實際的問題，黨建工作浮于表面，沒有與實踐相結合，這就導致國企的黨建工作只注重形式。在精神建設上噱頭十足，但真正與國家政策方針相結合，去落到實處卻顯得心有余而力不足。

3如何將黨建工作與業務工作相結合

國有企業的發展必須將黨建工作與業務工作相結合，這就要求企業要緊緊跟隨時代發展的潮流，符合黨的指導思想，加強黨的基層組織的文化建設，提高國有企業員工的凝聚力和創造力。重視支部的作用，通過支部來傳達黨的基本思想和方針，銜接領導的指示與員工的具體實踐，以前國有企業太過于重視經營會、生產會、行業會，對支部的重視不足，就導致無法很好的實現領導與下層員工之間的溝通，大大增加了企業的辦公時間，造成資源的浪費。員工在開展業務的過程中，往往管理人員僅負責自己區域內的工作，這樣就會導致管理層人員之間的相互推諉、業務執行能力低下。加強黨建工作與業務工作之間的銜接，讓員工處在企業的黨政精神之下，大家在工作中集思廣益，使公司的領導決策與具體的業務開展相結合，提高公司的決策水平和業務能力，從而促進企業發展。

企業各級黨組織只有將黨建工作的重心放在推動發展上，大膽探索與推動發展相適應的新的領導方式、工作方法和工作作風，才能真正實現黨建工作和企業生產經營中心工作在目標上的一致性、在任務上的統一性、在效果上的互促性。沒有思想精神的建設和思想層面的高度統一，企業的發展就如一盤散沙，在日常的工作過程中沒有積極性，也就沒有了戰斗力。發揮黨員干部的帶頭作用，企業的管理人員作為企業的領導者應當帶領員工心往一處想、勁往一處使，形成聚精會神抓業務、一心一意謀發展的良好工作局面。讓黨員起榜樣作用，帶領企業員工在工作作風、工作效率等方面積極應對挑戰、勇往直前。黨員干部應當具有大局意識，統籌全局，帶領員工積極開展本企業的黨建和業務工作，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，建立正確的、積極向上的企業文化。

落實好黨建工作過程中的領導人員的責任，建立起完善的廉政機制，國有企業的一些領導人員在一些關鍵崗位上容易滋生腐敗，在黨建的過程中，積極制定制約和監督機制，對關鍵的節點一定要緊緊的抓住，有效的實現權力制衡、崗位制約的“三位一體”程度，必須要做到“早發現、早提醒、第一時間進行糾正”，對一些比較關鍵的崗位以及重點的區域進行源頭治理不斷的強化。用業務來檢驗黨建工作的成效，黨建工作做得好，業務工作自然也會有成果，黨建工作做得差，業務工作就會立顯。因此，加強黨建工作與業務工作的融合已成為國有企業當前發展大勢所趨。

4以深度載體融合為突破，激發共產黨員的牽引力載體

建設是黨建工作和業務工作深度融合的主抓手和牛鼻子。要想充分激發共產黨員的牽引力，深度載體的搭建與策劃十分關鍵，通過一定情境的營造與相關活動的開展，能更好地找準黨建工作與業務工作的結合點、黨員發揮作用的著力點，激發黨員的工作熱情和活力，組織黨員干事創業。一方面要關注黨員理想信念是否堅定，不斷錘煉黨性，把學習黨章黨規和系列講話作為黨員的必修課、對標課、自省課、終身課，有信念、懂規矩、明標尺、樹準線、守底線。

結語：

黨建工作與業務工作的深度融合，是一個長期、永恒的課題，需要不斷探索持續推進，不能簡單的寄希望于一時。同時，它還是一個需要各方協同推進的系統性課題，僅憑一個部門無法單獨完成，因此只有上下形成合力才能抓出成效。

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