水電站運行維護一體化管理模式概述

蒲懷江

摘 要：水電站管理需要涉及運行管理和維護管理內容，為了提高管理的效率，將兩方面進行統一，使管理的整體水平提升，減少水電站運行維護管理中的問題，對水電站的運行起到了重要的作用。本文對水電站運行維護一體化管理模式進行了分析。

關鍵詞：水電站;運行維護;一體化;管理

引言

水電站作為電力生產的重要設施，能夠將水能轉換為電能，為了保證水電站的運行效果，需要加強運行和維護工作。當前水電站的運行管理中產生了一體化的管理模式，這種模式使水電站的管理具有更好的效果，提升了水電站的整體運行水平。因此，應有效的開展運維一體化管理工作，加強管理工作質量。

1 傳統的運行維護管理和一體化管理模式的比較

水電站具有技術密集特點，其中涉及較多的專業技術，在以往的運行和維護管理中，一般將運行和維護分開進行，負責運行管理的人員僅僅對水電站的運行有了解，對其中的設備和系統故障等缺少了解，當內部系統出現問題的時候，難以有效的解決問題。負責維護的人員在水電站管理中一般主要針對設備問題等進行處理，在維護中屬于響應式，但是對設備的運行情況缺少了解。水電站的設備由于常年使用出現了問題，導致設備故障情況發生，并且沒有得到有效的解決。當前的技術發展下，水電站的自動化技術水平逐漸提升，這使運行和維護管理統一，形成一體的模式，將水電站管理中的問題解決，同時提高了資源的利用率。在水電站運行中，利用一體化模式進行運行和維護，可以發揮出重要的作用，使水電站的運行過程中得到全面的管理，使人員的分工更加明確，形成規范的流程，包括運行、調度、維護等環節，提升管理的水平和效率，使水電站能夠穩定的運行。

2 水電站運行維護一體化管理模式的優勢

2.1 管理具有全面性特點

水電站的運行和維護一體化能夠使員工得到改善，同時對水電站的設備進行全面的優化，使運行和維護發揮出更好的作用。員工需要對設備的運行以及維護內容進行了解，掌握對設備問題進行解決的方法，這樣能夠有效的提升設備的維修效率和質量，保證了水電站的正常工作，提升人員在工作的能力，進一步加強運維管理的質量，提升管理的整體水平。

2.2 加強了設備的使用性能

運行和維護一體化管理的開展中需要對設備進行全面的維護和保養，使設備的使用性能維持穩定，避免了故障問題的影響，因此使設備的使用壽命得到延長，為水電站的工作帶來了良好的基礎，同時降低了成本，保證了水電站經濟效益。

2.3 提升人員能力和企業凝聚力

運行維護一體化管理模式實施的過程中，使人員在組織下參與到學習之中，使人員對工作具有更多的熱情，能夠提升工作的效率。在設備的創新下，使運行中的問題得到有效的解決，還能夠通過活動的開展提升員工的合作能力，提升凝聚力水平。

3 加強水電站運維一體化管理應用效果的分析

3.1科學的調整人員結構

為了提升運維一體化的管理水平，需要對人員的組織進行優化，將結構合理的調整，使人員能夠在工作分配中有更好的效果，針對不同的崗位的需求進行調節，并且在運行崗位中抽出一名具有豐富經驗的人員，負責水電站的維護工作，使人員對運行工作有更好的了解，在較短的時間內容掌握運行中的工作內容。這樣可以使人員更好的了解自己的工作，提升綜合能力水平。通過工作的實踐之后，可以提高人員的專業技術能力，使運行和維護工作中有更多的人才資源。在運行崗位中進行調整，使維護人員能夠起到有效的引導作用，將其中的運行值班人員抽調出來，參與到維護工作之中，并且安排能力較強的值班人員在維護工作中進行管理，將運行維護工作中的人員進行科學的調配，使人員能夠更好的處理另一工作中的內容，提升了管理的效率。

3.2開展有效的培訓工作

在生產的淡季中進行培訓，對人員進行能力培養，使人員的綜合能力提升。在淡季時期內開展培訓課程，對運行維護一體化管理內容進行詳細的介紹，使人員能夠了解其中的要求，并且通過學習提升自己的水平。在培訓中應具有針對性，定期由值長等人員開展集中教學活動，對人員進行良好的培訓，可以有效的加強人員的工作能力。通過交叉互補的方式進行學習，制定出內容完整的計劃，按照計劃進行培訓，運行人員學習事故的處理方式，維護人員學習獨立工作能力，在交叉的方式下進行培訓學習。結合實際的作業環境，使人員在工作中能夠得到有效的鍛煉，加強實踐培訓的效果。通過理論和實踐的培訓，使人員能夠更好的完善自己的能力，在工作中發揮出良好的作用。

3.3完善工作制度

在工作中，需要制定完善的制度，對水電站的運維一體化管理的流程進行規范，難找國家的電業工作規定內容進行管理，并且編制作業指導書。人員需要對機組中出現的問題進行詳細的統計和記錄，由專業的人員對問題進行研究，找出原因，并且制定有效的處理措施，避免水電站的故障發生，全面的對缺陷進行處理，編制具有參考作用的作業指導書，根據指導書的內容，對工作進行調整和規范，使運維一體化管理能夠順利的進行，保證水電站的穩定運行。

3.4合理安排運維一體化倒班

在水電站的運行維護一體化管理中，結合水電站的管理要求、地理情況等方面合理的安排值班，采用有效的倒班形式，將連續工作的時間進行調節，在5-8天的范圍內，不應過長，影響工作效果。結合考核制度對人員的水平進行評估，選擇人員進行維護和運行管理，在考核中應綜合的進行評估，結合人員的綜合能力進行分析，安排具有較好工作能力的人員進行值班，并且進行輪流替換，使人員能夠劃分成不同的組合，分別進行倒班管理，使運維管理能夠發揮出更好的作用，提升了水電站的整體運行水平。

4 結語

水電站運行和維護一體化管理的開展能夠解決管理中存在的人員不了解工作情況的問題，有效的提升了管理的質量，加強了人員的綜合能力，提高了水電站的管理水平，為水電站的運行帶來了有效的保障。

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