公路工程機械設備管理存在的問題及措施探討

彭程

摘要：隨著我國公路建設的快速發展，公路工程機械化施工水平和機械設備都得到了很大改善，各種性能先進的施工機械設備在公路工程的廣泛應用，不僅加快了施工進度，提高了施工質量，而且為施工企業帶來了巨大的經濟效益。但是從現階段看，我國公路施工企業在機械設備管理工作中仍然存在著不足。文章分析了公路施工企業在機械設備管理中存在的問題，并提出了加強機械設備管理的相關措施。

關鍵詞：公路工程;施工企業;設備管理

中圖分類號：U415.5 文獻標識碼：A DOI：10.13282/j.cnki.wccst.2019.07.059

文章編號：1673-4874（2019）07-0200-03

0引言

隨著我國公路建設的迅速發展，公路工程施工的機械化水平越來越高，尤其是高速公路，工程質量要求高，施工組織難度大，施工工藝復雜，建設周期要求短，施工對機械設備的依賴程度越來越強。公路工程的機械化施工程度及其管理水平直接影響著工程的施工進度、質量和經濟效益，所以在公路工程施工過程中，加強機械設備的管理就顯得尤為必要。但是就當前來看，目前很多公路施工企業在機械設備管理工作中存在一些不足，而這些不足的存在，勢必會給公路工程建設帶來不利的影響。因此，如何科學有效地對施工機械設備進行應用和管理成為公路施工企業迫切需要解決的一個難題。

1公路工程中機械設備管理存在的問題

1.1管理制度不夠完善

管理制度是規范管理行為與手段的準則與保障。許多施工企業雖然制定有相關機械設備管理制度，但是整體上還不夠完善，執行起來阻礙重重。如一些制度中并沒有對機械設備的管理責任進行明確，不同崗位的工作人員也不夠明確自身的工作職能，沒有一定的監督機制。相關考核制度和辦法的缺失，使得部分機械設備管理人員責任意識淡薄，存在應付心態，這樣就導致機械設備的管理渙散。另外，施工企業管理層對設備管理重視不夠，只重生產進度和施工質量，忽視設備管理。而且企業管理人員大多數由路橋工程技術人員組成，欠缺機械設備管理專業知識。在實際執行落實中，施工企業管理層這種不重視機械設備管理的做法，使很多機械設備管理制度不能得到很好的落實，造成在實際機械設備管理工作中出現諸多問題，沒有發揮機械設備的效能，影響了工程施工的順利進行。

1.2機械設備管理人員綜合素質不高

隨著越來越多性能先進的機械設備在公路工程施工中的應用，就更需要設備管理人員具有較高的專業技術及管理水平。但是許多施工企業追求短期效應，對設備的管理、使用和維修人員大量精簡，大多數機械設備操作人員和維修人員都是臨時招聘的，這部分人員專業培訓時間短，不完全具備對機械設備合理使用、規范操作和正確維護的能力，給機械設備管理工作帶來一定的隱患。另外，由于待遇較低，許多操作人員及維修人員都不能安心工作，中途改行或離職的較多，導致施工企業富有經驗的操作人員及水平高的維修人員嚴重缺乏，給設備的正常使用和及時維修都帶來了較大影響，從而也影響了機械設備管理工作的實施效果。

1.3機械設備配置不合理

許多公路工程項目是根據施工經驗來配置機械設備的，施工企業并沒有對工程項目的施工技術特點、難點、施工組織設計要求進行科學論證。這種不合理不科學的配置方式不僅導致施工機械不配套問題極易發生，而且還會導致眾多機械設備被閑置和浪費。另外，施工企業為了減少資金投入，不愿購置新設備，對施工所需的大型或特殊機械設備都是從社會上租賃，這些機械設備大多技術狀況較差，而且設備型號比較雜亂，配套起來就非常麻煩，不能有效地發揮這些機械設備的使用效率，難免會對工程施工的進度和質量造成影響，進而造成經濟效益方面的損失。

1.4機械設備使用不規范

在使用施工機械的過程中，如果不按照一定的操作規程使用施工機械，輕則會拖慢工程項目的進度，重則會出現較為嚴重的施工安全事故，導致施工人員的傷亡。當前很多公路工程的機械設備的智能化水平和精密度水平都不斷提升，如果操作人員的綜合技能水平不高，就很難充分發揮這些機械設備的性能。但在部分施工企業中，機械設備操作人員接受專業教育的時間少，對機械設備使用與維護經驗較為薄弱，機械設備的操作和維護不符合工程施工要求，從而導致施工現場的機械設備得不到科學的運用和合理的維護。另外，目前公路施工機械設備更新換代很快，但許多施工企業的管理水平和人員素質跟不上，致使新機械設備的功能作用不能及時、充分地發揮出來，使公路工程的施工質量和進度也會受到影響。

1.5忽視機械設備的保養與維修

在公路工程施工中，很多施工企業片面地追求短期效益和工程進度，忽略了機械設備的保養及維修，致使機械設備超負荷運轉，甚至帶病作業，致使小的機械問題不斷累積造成大的機械故障，降低了機械設備的使用壽命和運轉效率，最終影響了工程項目的進度、質量和效益。同時，在沒有對機械設備進行保養或者保養不充分的情況下進行作業，很容易在施工過程中出現機械設備損壞的情況，不僅加大維修成本，而且還可能造成嚴重的人員傷亡事故。

2加強公路工程機械設備管理的措施

2.1提高對機械設備管理重要性的認識

隨著科學技術的不斷發展，機械設備在公路建設中的作用和影響也隨之增大。“工欲善其事，必先利其器”，機械設備的有效管理可以促進工程進度的加快、工程質量的提升以及經濟效益的增加。因此，要提高施工企業管理人員的機械設備管理意識，克服重用輕管的思想，切實抓好設備管理工作，使機械設備經常處于良好的技術狀態，充分發揮機械設備的效能，提高施工生產的質量、進度和經濟效益。

2.2建立完善的機械管理制度

施工企業應健全和完善機械管理制度，完善各類考核機制，以制度來確保管理的效果，營造出全員參與設備管理的良好氛圍。針對機械設備使用特點、使用環境、設備管理難點及重點、危險源等制定設備管理實施細則，完善技術資料，實現對機械設備實現動態跟蹤管理。管理人員要加強現場監督，公開、公正、公平地對機械設備的使用和維護工作進行考核，配合合理的獎懲措施，以提高員工的設備管理積極性。在出現機械使用問題和故障時，第一時間問責，對于違規行為進行嚴格追究，提高在崗人員的自覺性。

2.3培養和建立專業化機械管理、操作、維修隊伍

施工企業管理層要提高設備管理意識，認識到工程項目的施工質量、進度以及經濟效益是和機械設備管理及養護密不可分的，改變不重視或弱化機械設備管理工作的思想。加大激勵保障力度，進一步改善機械管理、操作、維修人才隊伍的發展環境，加強人員的培訓，提高他們的專業技能和職業素質，培養一支人員穩定、技術精良的專業化機械管理、操作、維修隊伍。

2.4確保機械設備的合理配置

機械設備的配置對工程項目施工影響比較大，因此，施工企業在配置機械設備時，要對影響設備配置的多種因素，如工程項目的內容性質、施工工期、地域、環境、氣候、地質條件等進行綜合考慮，配置機械設備要做到立足于實際，不能因節約眼前投資，減少必要的施工機械而影響工程施工的順利進行。在項目實施階段，重視設備的組織和管理，同時要深入進行分析，撤換低劣機械設備，優化配置，進行合理化管理，在保證工程進度的同時，防止出現機械設備閑置問題，提高機械設備的使用效能。

2.5確保機械設備使用的規范化

設備若能被合理使用，可大大減少設備的磨損和故障。操作人員必須嚴格遵守機械設備操作規程，持證上崗，禁止違章操作和野蠻使用機械設備。作業時，操作人員應時刻關注機械運行狀況，盡量做到及早發現問題和解決問題，保證設備始終處于良好的技術狀態。加強操作人員的培訓力度，提高其操作技能，提升其綜合養護能力以及出現故障時的應對能力，從源頭上減少機械故障，避免設備出現安全風險，確保工程項目的安全順利進行。此外，為了提升機械設備操作規程對操作人員的約束力，施工企業可以根據設備操作規程中的內容制定適當的獎懲措施，以便操作人員能夠從自身利益角度出發，提高對設備管理和使用的責任心。

2.6加大機械設備的保養和維修力度

機械設備的磨損程度因施工環境不同而存在較大差異，機械設備管理部門要針對不同機械設備的不同特性制定機械設備的檢修計劃并落實。操作人員應按機械設備保養使用說明書進行切實有效的日常保養和檢查。在設備維修工作中要配備技術水平高、經驗豐富的維修人員，同時加強培訓力度，提升維修人員的維修技能水平，提高他們精準迅速判斷設備故障和及時修理排除故障的能力。另外，還要配備先進的保養機具和維修檢測儀器設備，提高機械設備狀態監測、故障診斷和故障排除的效率。機械設備管理部門要加大對設備保養、維修的監督檢查力度，將各種機械隱患消除在萌芽狀態。

3結語

總之，在公路工程施工中，使用機械設備能夠起到事半功倍的效果，能有效地降低人工成本，節省作業時間，減少施工安全事故的發生，確保工程進度和質量，提高施工企業經濟效益。因此，我們必須重視機械設備管理，在機械設備的優化配置、合理使用、維修保養等方面都應做到科學管理，并根據公路工程的實際特點，優化管理模式，保證設備的正常運轉，充分發揮機械設備的效能，保障施工任務的順利完成。