大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)管理模式新路徑淺談

李娜

摘 要：社會經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，在給我國企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也充滿了挑戰(zhàn)，市場經(jīng)濟(jì)的改革使得傳統(tǒng)的企業(yè)管理已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前激烈市場競爭環(huán)境，亟需對企業(yè)管理模式進(jìn)行改革及創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)可借助大數(shù)據(jù)顯著提升企業(yè)對數(shù)據(jù)處理效率及準(zhǔn)確性，特別是在當(dāng)前社會信息快速變更的環(huán)境下，數(shù)據(jù)分析與處理能力影響到企業(yè)的科學(xué)決策。鑒于此，本文對大數(shù)據(jù)概念及其特征進(jìn)行闡述，并總結(jié)在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)與問題，針對此提出企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新模式，旨在促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)測 環(huán)境影響評價(jià) 監(jiān)測問題 解決對策

隨著人們進(jìn)入信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)成為人們生活及工作不可缺少的工具，人們每天會收集到大量信息，通過網(wǎng)絡(luò)獲取不同信息，而龐大的信息數(shù)量便逐漸形成了大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來顯著地提高了數(shù)據(jù)處理效率與質(zhì)量，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取到更多的數(shù)據(jù)，從而幫助企業(yè)決策，以此來更好地符合市場發(fā)展。但我國仍舊有一部分企業(yè)在企業(yè)管理中并未應(yīng)用到大數(shù)據(jù)，未將大數(shù)據(jù)所具有的優(yōu)勢與積極影響進(jìn)行充分發(fā)揮，而企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須依靠大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新，改革管理模式，在快速穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)提高其經(jīng)濟(jì)效益。

一、大數(shù)據(jù)概念及其特征

（一）概念

大數(shù)據(jù)時(shí)代于2012年麥肯錫所提出，大數(shù)據(jù)在環(huán)境生態(tài)以及物理學(xué)等多種領(lǐng)域中已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，且在通訊及金融等行業(yè)也具有較長的應(yīng)用歷史，而隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，受到了更多的領(lǐng)域及行業(yè)的關(guān)注。大數(shù)據(jù)主要是指在特定時(shí)間內(nèi)無法通過常規(guī)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與收集，而通常需要依靠有效措施與管理流程來發(fā)揮其價(jià)值，因而在較多領(lǐng)域中得到有效利用。一般情況下，人們對于某個(gè)現(xiàn)象或者問題予以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的過程中，采取的是抽樣分析方式，在得出其中存在的規(guī)律后再推為整體，但該種分析可能會存在一定的誤差，缺乏全面性與準(zhǔn)確性。但大數(shù)據(jù)具有非常大的數(shù)據(jù)存儲量，通常在分析數(shù)據(jù)的過程中采用的是專門服務(wù)器，能夠分析所有收集到的數(shù)據(jù)，因而該種方式的分析結(jié)果更為可靠準(zhǔn)確。

（二） 特征

大數(shù)據(jù)具有價(jià)值性、快速性與海量性三個(gè)特征，其中價(jià)值性是指其所存儲的數(shù)據(jù)均是對海量數(shù)據(jù)分析所得，因而所提取的龐大數(shù)據(jù)具有其自身的價(jià)值;快速性則是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可快速提取與儲存海量的數(shù)據(jù)信息;海量性是指通過匯集龐大的數(shù)據(jù)，能夠確保在數(shù)據(jù)分析過程中更為全面與精準(zhǔn)。而在這三個(gè)特性中，最為突出的特性為海量性。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)

隨著近年來我國信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展與進(jìn)步，每天均會產(chǎn)生非常大的數(shù)據(jù)量與規(guī)模，且每層基礎(chǔ)信息處理作為信息制造源頭，會多層面進(jìn)行信息輸出，對數(shù)據(jù)單位的衡量也由小至大。大數(shù)據(jù)在總體上呈現(xiàn)為資源多樣化發(fā)展趨勢，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給我國企業(yè)帶了機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。因大數(shù)據(jù)可儲存海量的數(shù)據(jù)信息，信息的多樣化能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來數(shù)據(jù)渠道，企業(yè)便能夠根據(jù)自身發(fā)展需求提取所需生產(chǎn)、銷售等多個(gè)方面的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)在海量數(shù)據(jù)支持下可提高決策有效性。但隨著近年來計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，信息安全泄漏問題也屢見不鮮，在海量的大數(shù)據(jù)中不僅包含個(gè)人信息，同時(shí)還包括企業(yè)甚至國家相關(guān)信息，因而現(xiàn)階段國家通過出臺一系列的法律法規(guī)來確保大數(shù)據(jù)的安全性，避免出現(xiàn)信息泄露事件。若企業(yè)出現(xiàn)信息泄露事件便會威脅到客戶以及企業(yè)信息安全，因而這就要求企業(yè)建立預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)云計(jì)算關(guān)注，以更加完善數(shù)據(jù)鏈。基于大數(shù)據(jù)背景下，我國企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)總結(jié)如下三點(diǎn)：

（一）需結(jié)合數(shù)據(jù)的多樣化

對于企業(yè)經(jīng)營管理而言，通常會涉及到龐大的數(shù)據(jù)信息，特別是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展前提下，企業(yè)發(fā)展所面臨的關(guān)鍵問題便在于大數(shù)據(jù)，在發(fā)展的過程中企業(yè)需依靠以往技術(shù)與當(dāng)今的現(xiàn)代化技術(shù)收集與處理相關(guān)數(shù)據(jù)信息。同時(shí)因近年來電商行業(yè)的快速發(fā)展，使其產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，在收集與處理數(shù)據(jù)時(shí)也需要對其進(jìn)行有效收集。企業(yè)在廣泛同步收集各類信息的過程中，需要在傳統(tǒng)經(jīng)營與管理工作中有所突破，一部分企業(yè)在處理數(shù)據(jù)庫的過程中僅僅只是要求其中結(jié)構(gòu)信息，并未充分地利用經(jīng)營管理中所獲得的一些非結(jié)構(gòu)信息，因而便存在數(shù)據(jù)整理缺乏全面性。除此之外，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理中對于一部分半結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，具有非常關(guān)鍵的價(jià)值，但卻并未對其進(jìn)行充分有效處理。

（二）加強(qiáng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析

為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，則需要企業(yè)內(nèi)外部加強(qiáng)對于數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)分析，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展以及轉(zhuǎn)變中均會在很大程度上提升數(shù)據(jù)處理任務(wù)，進(jìn)而迅速且準(zhǔn)確地判斷經(jīng)營管理內(nèi)容。借助企業(yè)對相關(guān)信息的采集能夠顯著地提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，因經(jīng)營管理需有效處理每類不同數(shù)據(jù)信息，且在此過程中因面臨較大的任務(wù)量，所以對于數(shù)據(jù)的處理效率及質(zhì)量會造成阻礙。鑒于此，這就要求企業(yè)在對數(shù)據(jù)加以分析及處理的過程中，必須嚴(yán)格堅(jiān)持及時(shí)性的相關(guān)原則，加強(qiáng)對于數(shù)據(jù)的處理分析能力，這會顯著影響企業(yè)的經(jīng)營管理工作。

（三）決策需依靠數(shù)據(jù)信息

因企業(yè)的每項(xiàng)經(jīng)營管理決策均會在很大程度上影響到每項(xiàng)數(shù)據(jù)，因而相關(guān)人員需嚴(yán)格要求數(shù)據(jù)的處理質(zhì)量與速度，企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策的前提與基礎(chǔ)為數(shù)據(jù)，依靠數(shù)據(jù)信息能夠確保決策更為精準(zhǔn)與有效，從而有效避免因數(shù)據(jù)模糊所致的決策失誤。除此之外，有部分企業(yè)在對業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展的過程中嚴(yán)重缺乏處理能力，盲目匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，沒有將更多的關(guān)注點(diǎn)放在數(shù)據(jù)的合理性與準(zhǔn)確性上。而只有企業(yè)加強(qiáng)對于數(shù)據(jù)信息的深入分析與處理，才能夠有效解決企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營管理過程中的具體問題，同時(shí)在確保精準(zhǔn)把控?cái)?shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，才能確保決策的合理性與科學(xué)性，最終促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)營所面臨的問題

（一）欠缺大數(shù)據(jù)技術(shù)

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)環(huán)境下，僅僅掌握數(shù)據(jù)信息是完全不夠的，為了能夠真正地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的價(jià)值，就需要對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行展開利用，并做好數(shù)據(jù)分析與處理能力。但在當(dāng)前一部分企業(yè)管理中，并未對數(shù)據(jù)開展分析技術(shù)予以全面掌握，如此便會造成無法充分分析企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，同時(shí)也無法再利用市場的相關(guān)數(shù)據(jù)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)管理過程中無法獲得數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而無法充分地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)應(yīng)有的價(jià)值，在龐大的數(shù)據(jù)信息中無法發(fā)現(xiàn)其中的問題便無法在根本上提升企業(yè)在市場上的競爭力。

（二）管理者缺乏重視

企業(yè)管理在當(dāng)前的環(huán)境下必須要迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢，管理者需要能夠全面認(rèn)知大數(shù)據(jù)所具有的價(jià)值，通過對大數(shù)據(jù)的正確應(yīng)用才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的突破。但當(dāng)前一部分的企業(yè)管理者思想仍然較為落后，思維受到局限，沒有認(rèn)識到大數(shù)據(jù)價(jià)值及其對企業(yè)發(fā)展的作用，同時(shí)也未看到大數(shù)據(jù)的商業(yè)機(jī)制。對于這些企業(yè)管理者人員，其認(rèn)為迎合當(dāng)下時(shí)代便是迎合信息化，盡管他們承認(rèn)企業(yè)管理中大數(shù)據(jù)具有一定價(jià)值，但對于數(shù)據(jù)的開展利用技術(shù)卻一無所知，這一問題是當(dāng)前我國一部分企業(yè)管理者面臨的嚴(yán)重問題。

（三）缺乏技術(shù)人才

企業(yè)管理過程中為了能夠更為全面且徹底展開利用數(shù)據(jù)信息，除了具有相應(yīng)的技術(shù)與設(shè)備外，還需要具備數(shù)據(jù)分析的專業(yè)性人才，如此才能更好地處理數(shù)據(jù)信息，并為企業(yè)管理提供更為有效與價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)管理者也可根據(jù)此進(jìn)行決策。但現(xiàn)階段我國一部分企業(yè)尚缺乏專業(yè)性人才，原因在于傳統(tǒng)模式在企業(yè)管理中具有一定的限制，未將重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)專業(yè)人才的培養(yǎng)上，進(jìn)而便造成企業(yè)管理缺乏專業(yè)性人才的支持，最終對數(shù)據(jù)信息的展開與整合工作造成阻礙。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新模式

（一）以數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)

現(xiàn)階段企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理對于信息整合與體系建設(shè)等多方面內(nèi)容，因而需對企業(yè)相應(yīng)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)往來進(jìn)行分析，但需要注意的是在分析時(shí)需確保處于真實(shí)數(shù)據(jù)環(huán)境下。對于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理者而言，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下不僅需要在內(nèi)部數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行，還需要有效應(yīng)用系統(tǒng)性平臺，以便于更好地提高數(shù)據(jù)管理質(zhì)量及效率。同時(shí)，作為企業(yè)還需要不斷提升企業(yè)與社會網(wǎng)絡(luò)之間的鏈接，在各種平臺上整合分析數(shù)據(jù)信息，以確保能夠更為深入地挖掘企業(yè)管理的每類數(shù)據(jù)內(nèi)容，然后再完成后續(xù)信息數(shù)據(jù)分析工作。除此之外，企業(yè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于數(shù)據(jù)信息的收集角度與力度，確保企業(yè)聲譽(yù)基礎(chǔ)上制定不同經(jīng)營決策，并在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上奠定企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展模式。

（二）培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理專業(yè)人才

隨著當(dāng)今社會知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)需要高度重視專業(yè)習(xí)慣人才隊(duì)伍建設(shè)的工作，尤其是在當(dāng)前大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中處于不敗之地，就需要站在企業(yè)內(nèi)部人才的角度，對于人才數(shù)量與質(zhì)量提出更高要求。為了能夠先護(hù)照的提升企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理效率與質(zhì)量，需進(jìn)一步完善關(guān)于專業(yè)人才對于數(shù)據(jù)的敏感性與反應(yīng)能力，提高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析能力。除此之外，企業(yè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于人才的儲備量，對企業(yè)人員開展定期有效的培訓(xùn)工作，然后建立數(shù)據(jù)考核制度，在整體上提升企業(yè)管理能力與人才對數(shù)據(jù)分析整合能力。

（三）建立數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系

因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在當(dāng)今社會中處于高速進(jìn)步時(shí)期，對于人們工作與生活造成較大影響，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到人們衣食住行等各個(gè)方面，成為不可或缺工具。企業(yè)在實(shí)際管理過程中可以通過免費(fèi)與付費(fèi)方式獲取數(shù)據(jù)信息，然后在龐大數(shù)據(jù)信息中通過競爭數(shù)據(jù)與宏微觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)管理者做出更為精確判斷，除此之外，管理者在官網(wǎng)中可獲取更多數(shù)據(jù)信息，所獲取到的數(shù)據(jù)可促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，在展開挖掘數(shù)據(jù)信息中能夠提取更多具有價(jià)值的信息。但需要注意的是，信息安全也需要得到企業(yè)管理的重視，為確保數(shù)據(jù)信息安全需建立健全更為完善的防護(hù)體系，并且在此過程中引進(jìn)較為先進(jìn)的信息防護(hù)技術(shù)。因網(wǎng)絡(luò)具有的開放性特征以及目前技術(shù)水平，使得無法完全避免數(shù)據(jù)安全威脅的發(fā)生。所以這就要求企業(yè)需加強(qiáng)管理與技術(shù)兩個(gè)方面，改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式，進(jìn)一步提高企業(yè)對于數(shù)據(jù)安全的防護(hù)能力。除此之外，企業(yè)管理中還需要增強(qiáng)關(guān)于信息安全傳遞的意識，嚴(yán)格按照相關(guān)的流程對數(shù)據(jù)進(jìn)行使用、處理與存儲，并且建立與之相關(guān)的責(zé)任管理制度，對于數(shù)據(jù)可能存在的安全隱患進(jìn)行分析與處理，然后針對此制定有針對性的防范措施。

（四）改革大數(shù)據(jù)企業(yè)決策

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理需要依靠大量的人力物力，在整合各類資源的前提下推算事件因果，從而便能更好地解決經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題。現(xiàn)今企業(yè)的管理經(jīng)營中融入了較多的先進(jìn)技術(shù)與平臺，可有效整合數(shù)據(jù)信息，從而更好地滿足企業(yè)管理者的需求，從而更好地適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展。因此，對于當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營管理任務(wù)便是更為深入掌握先進(jìn)數(shù)據(jù)，通過科學(xué)合理管理數(shù)據(jù)信息的按時(shí)促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，企業(yè)在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代下對于發(fā)展與擴(kuò)大存在較多給予，但也會面臨較多問題與挑戰(zhàn)，這對于企業(yè)管理而言具有較大困難。當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展離不開大數(shù)據(jù)應(yīng)用，企業(yè)管理者也要認(rèn)識到大數(shù)據(jù)價(jià)值與地位，迎合時(shí)代發(fā)展，從而根據(jù)數(shù)據(jù)信息更好地進(jìn)行決策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升競爭力。

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