基層工會工作內容調查

楊艷

【摘要】基層工會組織是維護企業與行業領域內部員工合法權益的重要渠道，也是職工群眾的重要依靠，本文所調查與研究的，是現階段基層工會工作內容與現狀，分析其現有問題的成因，并以以廣州市藍尼紡織品有限公司為例，給出解決措施與建議。

【關鍵詞】基層工會;民主制度建設;監督機制

引言

工會制度是工業革命之后，資本主義與現代企業的不斷興起而逐漸產生的工人組織與社團法人，工會成立的最重要目標就是出于維護員工合法權益的需要，與企業進行溝通甚至談判，是員工權益的基本保障與依靠，其重要性不言而喻，因而在工會工作中所暴露出來的問題都應當及時采取有效措施加以調整。

1基層工會工作問題的現狀分析

基層工會是工會組織的重要部分，是工會組織開展各種工作的基礎。加強基層工會的組織工作對組織來說具有十分重要的意義。在我國許多企業與行業領域當中，工會組織形同虛設，工會制度名存實亡，甚至在部分企業當中，工會組織已然變成企業內部的一個只能部門，完全不能切實體現工會維護員工權益的作用，工會組織所暴露出來的問題包括如下方面：

1.1干部履職能力不足

現階段，許多基層工會干部存在工作不積極、履職能力不足的情況，許多工會還存在干部兼職過多現象，這就容易導致工會干部在履職過程中，存在無法全力工作的情況，工會干部隊伍建設無法滿足經濟社會與企業的不斷發展。另外，部分企業在安排工會領導干部時，會將無法擔綱重任的工作人員放在干部崗位，嚴重影響工會工作的開展。

1.2員工對于工會的認知過于模糊

工會是確保員工權益不受侵犯的重要組織，然而現階段許多企業的職工不能夠準確認識到工作的作用與重要性，忽視工會的地位，對工會的職能與作用并不信任，對工會的認知過于模糊，認為工會是一個群眾組織與企業的附屬機構，認為工會只是定期組織員工活動的組織。

1.3工會組建不夠規范

部分企業在構建工會組織的時候，并沒有十分明確的組建目標與建會意識，很大程度上只是知道企業的發展必須有工會的職稱，但并不能夠十分明確工會的責任與工作內容，工會組建中還存在許多空白，許多員工如臨時工、勞務派遣員工等都未能及時納入到工會組織當中。許多企業工會都存在組織架構不完善、無辦公場地、物工作人員、無經費來源、無正?；顒拥龋^工會只是徒有虛名罷了。

基層工會組織工作中所暴露出來的問題，其根源在于我國工會制度建設的不完善，許多工會干部都是由企業進行選任，在工作中更加依賴企業的支持，甚至摒棄了員工的立場，開始成為資方的利益代表，可以當前工會組織問題的嚴峻性，需要及時采取有效措施與方法加以解決。

2問題產生的原因分析

就基層工會組織工作中所暴露出來的問題探尋其成因，能夠在很大程度上作為工會組織問題應對措施制定的基礎與支撐，只有在明確其成因的基礎上才能夠有效地對癥下藥加以解決。

2.1工會干部素質問題的原因

工會干部的素質與能力問題，很大程度上都是由于對于工會組織的重視不足導致的。現階段，許多企業無論是領導干部還是企業員工都沒能夠真正意識到工會的重要性，并不重視工會組織的作用。另外，基層工會組織中干部兼職過多、流動頻繁、業務水平不足等因素也是導致干部素質問題的關鍵。

2.2員工對于工會錯誤認知的原因

員工對于工會組織的錯誤認知，很大程度上是由于工會領導干部多有企業任免，導致工會干部相對而言與企業的關系更加密切，反而不會站在員工的立場考慮問題，當員工權益受到威脅，或者生活遇到困難時，工會也并不能及時加以維護，這就容易導致員工對工會喪失信任。另外，我國工會組織職能不夠凸顯，也是其中的重要因素。

2.3工會組建不規范問題的原因

工會組織的不規范問題，其主要原因大多在于工會無論是組建還是日常工作中，都未能嚴格遵循法律法規與相關規定的要求，工會組織者缺少法律意識，沒能意識到嚴守制度與規定對于確保工會組織構建的科學性的重要作用。另外，部分企業存在應付建會的情況，許多企業僅僅是為了滿足上層組織對于組建工會的要求，所組建的工會通常只是一個虛殼，即所謂的“皮包工會”。

綜上，工會組織中所暴露出來的問題，主要在于兩個方面，其一，企業與員工未能意識到工會組織對于企業發展與員工權益的重要作用;其二，工會組織制度與機制建設的不完善。

3基層工會工作問題的解決對策

基層工會工作中所暴露出來的問題，在明確其成因之后，還應當及時采取有效措施加以解決，本文以廣州市藍尼紡織品有限公司為例，探討加強基層工會工作能力，解決工作問題的策略與方法。

3.1加強干部隊伍建設，提高工作能力水平

首先加強工會領導團隊建設，嚴格按照工會精神與《工會法》的要求，推進各級黨組織以工會主席同級副職配備文件的重要精神，將作風優良、專業水平高的干部調任到工會組織當中，每年進行工會員工與干部的能力考核，著重提拔工會內部有能力的員工擔任工會干部，為工會領導團隊補充新鮮血液。在工會組織中不斷推進民主制度的健全與完善，以定期民主選舉的方式進行干部選拔，例如，制定基層工會主席直選制度，對工會主席的任職期限加以規定，定期進行工會主席的民主選舉。另外，加強工會組織建設還應當著重提升工會干部的工作能力與水平，加強對于工會干部的專業培訓工作。

3.2合理構建規章制度，切實落實工會工作

首先，企業黨組織應當定期召開工會工作情況匯報，聽取工會工作情況與進展，及時解決工會在工會中所遇到的問題，幫助工會工作順利開展;其次，健全行政與工會聯系會議機制，就企業與工會在工作過程中所領導與員工都較為關注的熱點問題進行商議，在這一過程中，要嚴格避免以往會議中普遍存在的會而不議、議而不決的問題，嚴格追蹤會議決議的落實情況;再次，工會工作應當確保全程參與，這是工會職能得以充分有效發揮的前提與基礎，對于職工權益保障工作十分有利。最后，工會應當以制度的形式將不定期進行員工走訪與慰問加以落實，通過走訪與慰問進行工會職能與作用的宣傳，以幫助員工更好地認知工會的形象與作用，不斷樹立工會的權威性與服務型形象。在走訪與慰問過程中，工會領導還應當將“為員工服務”的理念切實貫徹與落實下去，積極了解員工的困難，做好有難必幫、有事必訪、糾紛必談、有病必探。

3.3完善工會組織形式，創新工會組建方式

對工會的組織形式進行不斷的創新與探索，以適應當前改革開放不斷深化的現狀，將完善工會組織形式、創新工會組建方式與拓展工會會員規模作為工會工作的重點內容，每年度制定工會組織建設工作目標與規劃，對工會組建的動態化、高效化、規范化要求加以明確，著重關注勞務派遣員工的入會，以鞏固工會形式，健全工會組織，擴大工會規模。每當有新員工入會的時候，都應當舉辦入會儀式，為員工營造入會的莊嚴感與榮譽感，提高員工對于工會的認同感與信任感。

4結束語

工會組織在工作中所暴露出來的問題與矛盾，阻礙了工會組織職能的履行，也導致員工對于工會組織的輕視與不信任，從長遠方面來看，并不利于企業的進一步發展。對于基層工會工作中存在的問題，企業還應當給予充分的重視，及時采取措施，才能夠真正體現工會組織的重要作用。

參考文獻

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