內(nèi)部控制視角下高職院校管理會(huì)計(jì)構(gòu)建路徑研究

溫璿

摘 要：在國家各項(xiàng)指數(shù)都高速發(fā)展的同時(shí)，國家對各大院校的工作十分重視。為了促進(jìn)新一代的年輕人對于所學(xué)知識的理解與運(yùn)用，全面提升學(xué)生的全面發(fā)展，國家對于各類高職院校投入了大量的精力與財(cái)力，如今教育在體制上的創(chuàng)新促進(jìn)了高職院校在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上的多源性， 高校在財(cái)務(wù)的管理工作也越來越復(fù)雜，財(cái)政處理上的風(fēng)險(xiǎn)也日益提高。但高校財(cái)務(wù)在管理方面的制度還存在不足，行政的處理方法不能對財(cái)務(wù)的管理行之有效，因此，根據(jù)高職院校的財(cái)政實(shí)際情況，本文從內(nèi)部控制入手，針對高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，探索會(huì)計(jì)構(gòu)建的合理路徑，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的今年一部惡化，促進(jìn)高職院校財(cái)務(wù)的穩(wěn)定安全。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對策;高職院校;內(nèi)部防控

引言：

新時(shí)代國家對于新一代的培養(yǎng)問題尤為看重，新一代青年學(xué)生是國家的未來，對于新一代的培養(yǎng)是對國家未來的接班人的合格性的提升。因此國家對于各大高職院校的投入也是很可觀的，高校在財(cái)務(wù)的管理上更加復(fù)雜和多元化，院校內(nèi)部對于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管與控制是必要的，良好的財(cái)務(wù)管理利于教育工作的高效運(yùn)行。財(cái)務(wù)是當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展屮的重要的組成和基礎(chǔ)，因此在高職院校內(nèi)，完善院校的財(cái)務(wù)管理與控制工作，針對現(xiàn)今存在的問題展開研究，對問題采取決策，以確保高職院校財(cái)務(wù)的安全。

一、存在問題

（ 一 ）經(jīng)驗(yàn)缺乏

管理會(huì)計(jì)早已引入大部分企業(yè)，但從實(shí)際上看，高校管理會(huì)計(jì)理論知識還只是存在于理論階段，相關(guān)文獻(xiàn)著作的匱乏使得管理會(huì)計(jì)理論的摸索過程起步緩慢，尤其是在高校的管理會(huì)計(jì)理論更是一片空白，目前來看，企業(yè)還是在高校的前列，對于高校會(huì)計(jì)理論相關(guān)工作人員僅僅考慮財(cái)務(wù)制度的合規(guī)性及審計(jì)等，而對于成本核算等方面嚴(yán)重忽略，導(dǎo)致高校管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用滯后，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高。

（ 二 ） 重視度低

因高校管理人員對管理會(huì)計(jì)理論的意識薄弱，領(lǐng)導(dǎo)對管理會(huì)計(jì)的不重視在無意識中促進(jìn)了學(xué)校人員對于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不重視，同時(shí)高校對于管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度的缺失使制度不具有強(qiáng)制性，因此在實(shí)際應(yīng)用中高校財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督職能并沒有完全發(fā)揮出來，對于高校財(cái)務(wù)管理也沒有做到位。

（ 三 ） 人才缺乏

管理會(huì)計(jì)理論是一門較為綜合性的學(xué)科，融合了會(huì)計(jì)管理等多門專業(yè)學(xué)科的知識，而要在高校實(shí)行管理會(huì)計(jì)理論還需要專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理，相關(guān)管理人員在專業(yè)知識與分析解決問題的能力上也應(yīng)合格，不僅如此對于管理人員的豐富經(jīng)驗(yàn)也要有所要求，因?yàn)閷τ诟咝Ｘ?cái)務(wù)的復(fù)雜性管理是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ蹋荒茉诠芾碇谐霈F(xiàn)大的錯(cuò)誤，因此人員的能力與知識儲(chǔ)備一定要到位。而現(xiàn)實(shí)上對于高等學(xué)校財(cái)務(wù)隊(duì)伍中管理會(huì)計(jì)的人才欠缺，資深工作人員又在知識掌握上不夠跟隨時(shí)代潮流，知識老化問題嚴(yán)重，因此同時(shí)兼具能力與知識的人才的欠缺使高校管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部實(shí)行困難重重。

二、有效決策

（ 一 ） 制度完善

合理高效的制度對于管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用首先提供了制度保證，其次在于權(quán)責(zé)等的成本核算上都有了準(zhǔn)確的條例來規(guī)范，為相關(guān)人員的高效工作奠定了基礎(chǔ)[1]。在當(dāng)今情況下，面對嚴(yán)酷的現(xiàn)狀，更要高校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)意識建設(shè)，帶動(dòng)高校的制度建設(shè)。要提高高校對于辦學(xué)資源的使用率，在成本管控上的加強(qiáng)是必要的手段。高校的培養(yǎng)成本可由前期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出簡單的預(yù)估，通過比較實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異可分析出現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度上的不足，針對現(xiàn)有的不足采取相應(yīng)的解決方法以更好的完善制度上的缺陷，以規(guī)范高校財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)科學(xué)合理的辦學(xué)。

（ 二 ） 科學(xué)分析

高校對于財(cái)務(wù)預(yù)算的管理一般下是以往年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算，這此方法在當(dāng)今的信息化時(shí)代存在一定的缺陷，對于任何一項(xiàng)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤預(yù)估將會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的后期預(yù)算以及支出等的編制規(guī)劃。因此，精細(xì)化高要求的會(huì)計(jì)預(yù)算管理，要結(jié)合當(dāng)今新技術(shù)的應(yīng)用。數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控的方法可以針對動(dòng)態(tài)的客觀實(shí)在數(shù)據(jù)，科學(xué)規(guī)劃合理配比資金運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保資金的合理使用，同時(shí)新型的預(yù)算編制方法，在新時(shí)代更加便捷可靠，對于收支的準(zhǔn)確分析利于管理工作的進(jìn)行，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。

（ 三 ） 人才引進(jìn)

如今辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源多元化使高校的財(cái)務(wù)管理更加復(fù)雜，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式難以適應(yīng)當(dāng)前新形勢的需要，因此專業(yè)人員的引進(jìn)是必不可少的，新知識的引進(jìn)才能為高校的管理會(huì)計(jì)構(gòu)建注入新的活力[2]。在招聘人員時(shí)高校應(yīng)本著提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平與職業(yè)素質(zhì)為目的，選擇能力與豐富經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，組織全方位的人員培訓(xùn)，全面加強(qiáng)新一代相關(guān)工作人員的知識儲(chǔ)備與實(shí)踐能力，以自己的能力擔(dān)任職位，避免主要負(fù)責(zé)人的獨(dú)攬大局的腐敗事件發(fā)生。不僅如此，在位的高校財(cái)務(wù)工作人員也應(yīng)緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展，積極參加培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自己的能力素質(zhì)水平，積極探索理論與實(shí)踐的結(jié)合之法，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的全面發(fā)展。

結(jié)束語

國家在新時(shí)代對于人才培養(yǎng)的要求促進(jìn)了國家對教育業(yè)的看重，為了全面培養(yǎng)人才，現(xiàn)今高校的辦學(xué)資源來源多樣，這對于教育業(yè)是一方面重要的支持，但對于高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理也增強(qiáng)了高校財(cái)務(wù)人員的工作困難。因?yàn)楝F(xiàn)階段高職院校管理會(huì)計(jì)存在的種種問題，導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)問題上風(fēng)險(xiǎn)較大，不利于高校的資源利用和人才培養(yǎng)進(jìn)程，因此有效的高職院校管理會(huì)計(jì)在制度，決策上的改進(jìn)是十分有必要的，通過本文的深入探討管理會(huì)計(jì)存在的問題，針對具體問題提出解決方案，希望這些方法可以加強(qiáng)高校對于財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)教育事業(yè)的順利開展，為國家培養(yǎng)精尖人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]李小霞， 吳潔演. 高校內(nèi)部控制構(gòu)建和管理會(huì)計(jì)實(shí)施關(guān)系研究[J]. 時(shí)代金融， 2018， 708（26）：236-237.

[2]周晶. 高校內(nèi)部控制構(gòu)建與完善——基于管理會(huì)計(jì)的視角[J]. 天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)， 2019， 29（02）：45-48.