淺析電力工程施工安全管理工作

徐仁貴

【摘 要】本文分析了電力工程施工安全管理中存在著電力安全管理工作重視度不夠，缺乏安全監管責任機制，管理人員對施工現場的把控能力不強，施工工具存在危險等問題，針對這些問題，提出了相應的解決策略，從而保證電力工程項目的順利開展。

【關鍵詞】電力工程；安全管理；問題；策略

電力工程施工的安全管理對整個項目最終的實用性上具有深遠的影響，但是由于其管理具有高難度的特點，很多電力工程施工的安全管理工作開展的持續性受到很大的影響。當中涉及行業之多、協調難度之大可想而知。但是在新市場環境下，安全生產成為當下社會呼聲最高的訴求。因此，為了實現電力工程項目施工和竣工的安全系數，就要明確存在的不足，制定出針對性的解決策略，研究對現實產生的重要意義。

1 電力工程安全管理工作過程中存在的問題

1.1 電力安全管理工作重視度不夠

在開展電力工程施工安全常規管理當中，影響該項工作順利開展的因素中，重視度占據很大的部分。很多項目單位和施工單位針對電力工程項目開展施工活動時，比較重視施工的進度和項目的進程，對質量的監督和安全方面的管理較少。同時在施工的過程中，安全管理屬于老生常談，一直強調安全問題導致項目單位與施工單位熟視無睹，這樣的管理思想認知和管理的態度導致在制定安全工程施工管理辦法時，考慮的內容不全面，甚至出現大的紕漏，嚴重影響了項目施工的安全系數。

1.2 缺乏安全監管責任機制

電力工程施工管理工作實際進行過程中，需要有完善合理的安全責任機制作為保障，現實情況卻是當前電力建設單位的安全管理體系不夠健全，缺乏完備的管理制度，容易導致出現一些突出的施工安全和質量問題。一些施工企業承建電力工程項目之后，沒有建立起相對合理的安全責任制度，無法為相關安全管理工作的順利開展提供重要的前提支撐和保障。

1.3 管理人員對施工現場的把控能力不強

在大部分的電力工程施工企業中，為節省成本獲取最大的經濟效益，往往會聘用綜合能力不夠搶的管理人員來進行電力工程施工現場的把控。由于管理人員綜合素質不夠高，不能夠充分分析在施工現場存在的安全隱患，對于已經發生的安全隱患不能夠采取有效的措施迅速的應對。另外，如果管理人員自身的安全意識和責任意識并不高的話，同樣會造成許多不良后果。總之，如果施工管理人員你對于施工現場的把控能力不強的話，輕則使工期延誤，重則發生安全事故，影響施工人員和用電用戶的安全。

1.4 施工工具存在危險

我們在進行電力工程施工的過程中會用到很多不同的工具。不同施工項目運用不同的施工工具，每一個施工工具的使用方法都是不同的，因此，施工人員在工具運用的過程中沒有按照設備使用規范進行使用，就會有很多潛在的不安全因子的存在。除此之外，施工設備還會存在質量問題，從而增加了施工工具在使用過程中的不安全因素，進而導致施工人員在施工的過程中差錯率的提升。例如，施工人員在進行輸電線路架設施工的過程中，需要先把桿塔和施工平臺建好再施工，施工人員必須高空作業，危險系數提升。假設我們在施工之前沒有進行相關機械的安全檢查，會為高空作業埋下安全隱患。

2 加強電力工程施工安全管理工作的措施

2.1 加強施工人員的安全意識

在實際的安全管理過程中，電力企業應加強對施工人員的安全意識培養。施工人員作為工程項目的主體，其安全意識直接決定了電力工程的整體安全效果。為了能夠有效保證施工人員的安全意識，這就需要電力企業定期對其進行安全培訓。許多電力企業在進行教育培訓的過程中，培訓的內容脫離實際，無法達到應有的效果。對此，就需要電力企業對培訓的方式予以創新，并結合電力工程的實際情況，對施工過程中容易存在的安全隱患問題進行明確，確保每一位施工人員都能意識到電力工程施工存在的安全隱患問題的嚴重性。此外，電力企業還應將培訓工作與實際的工程情況相結合，以增強培訓的效果，使施工人員能夠更加容易理解培訓的內容。在實際的培訓過程中，應加強施工人員對理論知識的掌握，才能最大限度地提升施工的安全性。

2.2 強化施工現場的管控力度

為了從根本上保證我國電力工程施工項目的工程質量，我們需要對安全管理進行有效的提升，在施工中加強安全管理手段，保證施工的安全進行，并對施工過程中出現的安全問題及時解決。

第一，電力工程施工管理人員需要根據不同電力施工隊安全管理水平進行綜合性的評估，同時，還應該遵照電力工程施工項目施工管理的工作要求進行安全管理，保證每一個項目施工能夠安全有序的進行。第二，管理人員在進行施工安全管理時要將工程的質量、成本和進度納入其中，對安全管理的內容進行分析，對施工材料、機械設備進行掌控，保證施工現場安全管理水平的提升，從而降低電力工程施工的過程中發生嚴重的安全問題。

2.3 細化施工安全管理責任制

安全管理制度和相應的管理內容出臺后，一定要保障最終的執行狀況，而影響執行力的便是安全管理責任的落實狀況。通常情況下安全責任只落實到經理或者組長的層面上，而實際施工人員和第一線安全管理人員擔負的安全責任較少。

為了提升安全管理的質量，需要將安全責任制進行細化，細化到每個施工人員和一線管理人員的層面上，這樣在實際施工的過程中，施工人員和底層安全管理人員要在肩負安全責任的前提下開展相應的工作，自然能提高電力工程項目的質量和安全系數。例如，電氣設備安裝的施工人員，在采購環節中采購員要對采購電氣設備的質量負責、電氣安裝設計人員在設計安裝圖紙要承擔設計失誤所帶來的安全風險，并要承擔相應的安全責任、最終安裝的人員要對安裝后安全使用負責等。通過安全責任的劃分，定能督促實際操作和建設人員注重安全施工的問題。

2.4 加強對施工設備以及施工材料的維護管理工作

加強對施工設備的管理工作要從實際出發，實事求是。要求相關的操作人員了解施工設備的原理，定期開展施工設備原理的學習培訓。同時相關的管理人員也要加強對施工設備的維修保養工作，及時對施工設備進行維護，能夠保障在電力工程施工過程當中施工設備正常運行，從而提高我國電力工程施工的穩定性。

對施工材料的管理要把握成本與質量的辯證關系，既要從一定程度上節省材料成本的投入，也要符合電力工程施工的質量要求，提高我國電力工程施工的效率，增加在電力工程施工質量控制管理上的資金配比。增強電力工程在施工建設當中的安全管理，要求管理部門嚴格開展質量管理工作，對電力工程施工的各個環節上的施工設備的維修與保養工作，與施工材料的采購運輸工作上，做到萬無一失，從根本上保證電力工程施工的安全性。

3 結語

電力工程施工安全管理工作難度較大，為了提升項目施工期和竣工后的安全質量問題，應注重安全管理工作質量的提升。針對該方面的管理內容，本文提出了一些強化的對策：加強施工人員的安全意識，強化施工現場的管控力度，細化施工安全管理責任制，加強對施工設備以及施工材料的維護管理工作等。望此次研究的內容和結果能為現今電力工程項目施工安全管理工作提供有效的建議，以此來推動我國電力工程項目開展的質量和實用性。

參考文獻：

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（作者單位：江西省郵電建設工程有限公司）