淺析人員不安全行為的管理與控制

【摘 要】對人員不安全行為的概念進行了初步探討，人員不安全行為產生原因分析，重點從行為觀察法、“手指口述”安全確認法和推行崗位標準化作業流程三方面入手，淺析如何減少或消除不安全行為。

【關鍵詞】不安全行為；行為觀察法；“手指口述”安全確認法；崗位標準化作業流程

一、人員不安全行為概念

雖然人們很早就開始使用不安全行為這一概念，但是對不安全行為給出嚴格定義的則很少，這主要是因為不安全行為的含義比較模糊。安全行為不是絕對的安全，只是發生事故的概率比較??；不安全行為也不是絕對的不安全，但是發生事故的概率比較大?！镀髽I職工傷亡事故分類標準》（GB6441）中對不安全行為的定義為“能造成事故的人為錯誤”?！睹旱V安全風險預控管理體系規范》（AQ/T1093）將不安全行為定義為“可能產生風險或導致事故發生的行為”。

按照不安全行為產生的根源，不安全行為可以分為：有意識不安全行為和無意識不安全行為兩大類。

有意識不安全行為是指行為人知道自己的行為是違反安全法規、規程或安全的其他規定，但由于某種冒險動機的作用，使他們有意的進行可能帶來危險的操作或指揮。

無意識不安全行為是指行為人在行為發生時不知道行為的危險性，或者沒有掌握該項作業的安全技術，不能正確的進行安全操作，或者行為人由于外界的干擾而采取錯誤的違章違紀作業，或者行為人出現生理及心理的偶然波動破壞了其正常行為的能力而出現危險性操作等?！?br>