夏湘華 龍競波
長沙市天心區西湖小學基于“做一朵快樂的浪花”的辦學理念,以“收集快樂點滴,獲得幸福人生”為主題,打破在傳統制度化德育管理模式下學生處于被動地位的格局,創建了“小浪花快樂銀行”。學校通過開展“快樂幣”收支雙向引導的體驗式德育活動,將德育管理制度轉化為學生喜聞樂見的活動規則,使學生在學習、生活中的各種良好表現都可以被老師、家長及時認可,并可以換算成“快樂幣”,到“心愿屋”去“兌換”夢想。通過這一模式,學校實現了以“導”代“管”,促進了學生的自我管理、自我教育和自主發展。
“小浪花快樂銀行”和“快樂幣”
“小浪花快樂銀行”總行設在學校少先隊大隊部,校長為顧問,大隊輔導員為總行行長,少先隊大隊長為執行行長。總行負責制定《小浪花快樂銀行管理條例》;學期初向各支行回收并重新發放“快樂幣”,學期中進行評價、兌換和表彰;指導評選“小浪花優秀支行”和優秀“逐夢快樂小浪花”;根據各支行上報的學生每學期存儲情況進行統計和數據分析,開展期末學生評先評優相關工作。各班為“小浪花快樂銀行”支行,各班中隊輔導員(班主任)為支行行長,中隊長為支行副行長,每個學生都是“儲戶”,擁有單獨的賬戶。“快樂幣”分為實物幣和電子幣兩種。在日常學習生活中,教師根據學生各種良好的表現獎勵其適量個數的實物快樂幣,給予及時的肯定和鼓勵。對于常規班級周評比或大型活動的集體榮譽,學校通過“小浪花快樂銀行”網絡平臺發放電子快樂幣,以增強學生的集體榮譽感。學生每天將課堂上、參加活動、競賽等取得獎勵的“快樂幣”對應《學生成長手冊》上的核心素養進行登記。
“心愿屋”和“心愿卡”
“小浪花快樂銀行”旨在為學生終身發展儲蓄優秀的品質、能力和習慣。與之配套的是“心愿屋”,包括班級心愿屋、學校心愿屋和家庭心愿屋。換言之,“心愿屋”就是一個快樂超市,學生只能使用“快樂幣”兌換、開支,可以合資,鼓勵分享。學校心愿屋由德育處組織各教研組負責;班級心愿屋由支行長和班委會負責;家庭心愿屋由學生家長負責。負責人和部門根據學生不同年齡層次,精心打造各級心愿屋,以有意義的體驗活動項目為主,實物獎勵多為學習用品、體育用品、各類書籍等。學生學期初利用一周的時間,主動與老師家長溝通,制定出“心愿卡”,并給每個心愿設定相應的“快樂幣”值數,設定遠大的但又不是遙不可及的理想目標。一旦賬戶上有足夠的“快樂幣”金額,學生就能預約“心愿屋”體驗項目。
體驗式活動和素養生成
學校設定了“西湖小學三級德育培養目標”:一、二年級(低)為“習慣養成”——建立牢固的規則意識;三、四年級(中)為“常懷感恩”——培養豐富的情感意識;五、六年級(高)為“責任擔當”——樹立正確的價值取向。根據各級德育培養目標為不同年齡的學生量身定制、開發各種體驗式德育活動,在“小浪花快樂銀行”體系中運行。一方面,自我管理、自我教育,收集快樂點滴,為學生終身發展儲存良好的習慣、品質和能力。例如:在低年級活動中,連續堅持三周改掉壞習慣,就能收獲30枚“快樂幣”。另一方面,勤于圓夢,樂于體驗,助力孩子收獲快樂童年。例如:在學校“心愿屋”,只要花60枚“快樂幣”就能承包“小浪花農場”的一塊菜地,體驗一把當農場主的感覺。
小小“快樂幣”好似學生的一個個小小夢想,照亮了童年前行的方向。“小浪花快樂銀行”開啟了學校全新的德育模式,引導孩子們在不斷追逐夢想、實現心愿的過程中健康快樂成長。
(作者單位:湖南省長沙市天心區西湖小學)