基于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

朱美燁

摘 要：在我國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前不斷地發(fā)展下，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較迅速，在各大領(lǐng)域都有一定的運(yùn)用，而且效果相對比較理想。在當(dāng)前市場不斷變化的情況下有利于我國物聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展，但同時(shí)也反映出我國物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前存在的眾多問題。本文首先對物聯(lián)網(wǎng)的概念進(jìn)行簡述，同時(shí)又分析當(dāng)前形勢下物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的主要問題，最后提出相關(guān)的解決策略，以供相關(guān)人員進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué);物聯(lián)網(wǎng);產(chǎn)業(yè)發(fā)展

引言

近幾年來，我國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在相關(guān)政府的支持下有較為顯著的進(jìn)步，相關(guān)部門對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投入大量的人力資源、物力資源以及資金資源，即使在這種情況之下，相關(guān)技術(shù)還是存在一定的問題，這也使得相關(guān)技術(shù)不能全面升級。像“頂層設(shè)計(jì)”上相關(guān)內(nèi)容有明顯的缺陷，其沒有最為關(guān)鍵的核心技術(shù)，更沒有對應(yīng)的體系與制度，這嚴(yán)重限制物聯(lián)網(wǎng)的綜合發(fā)展。為此，相關(guān)人員應(yīng)該找到有效的方式推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展。

一、物聯(lián)網(wǎng)概念的簡述

“物聯(lián)網(wǎng)”的出現(xiàn)給企業(yè)發(fā)展帶來較好的前景，可以通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)的信息化、科學(xué)化，將相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)融入物流企業(yè)的管理中，能夠促使相關(guān)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。為此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該在物流管理中建立一個(gè)有效的管理平臺(tái)，將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)，并對其進(jìn)行整合。并創(chuàng)建相關(guān)的專業(yè)管理部門，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行控制，將物流工作進(jìn)行統(tǒng)一，并安排相應(yīng)的工作人員對其進(jìn)行監(jiān)督。在物流管理部門處建立相關(guān)的物流服務(wù)，通過物流服務(wù)對客戶進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還要保證信息的傳遞速度。另外，在正常的生產(chǎn)運(yùn)行中，應(yīng)該派專業(yè)人士對生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)控，并引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)加以運(yùn)用，進(jìn)而保證相關(guān)企業(yè)的有效發(fā)展。

從整體上來看，物聯(lián)網(wǎng)是通過信息傳遞技術(shù)而形成的的一種特殊“智慧”，能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)企業(yè)的正常運(yùn)營，將商品實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化，其利用了多種信息技術(shù)，并將多種信息技術(shù)進(jìn)行整合形成一個(gè)獨(dú)特的聚合技術(shù)。能夠給人們提供更為便利的服務(wù)，加強(qiáng)了人與物的溝通方式，進(jìn)而創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的智慧網(wǎng)絡(luò)世界。在第三次信息技術(shù)革命后，我國也加強(qiáng)對信息技術(shù)的重視，相關(guān)政府部門也對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加大了相關(guān)力度。相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該結(jié)合先進(jìn)國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)我國的國情選擇適合我國的發(fā)展模式，進(jìn)而推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展[2]。

二、我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的主要問題

我國大部分中小型企業(yè)物流管理模式起步相比西方先進(jìn)國家要晚許多，相比之下我國的物流管理模式有較大的差距，其根本原因是管理人員思想過于老舊，沒有意識到物流管理的重要性，這也使得較多企業(yè)在物流管理模式上仍采用傳統(tǒng)的管理方式，在運(yùn)營的細(xì)節(jié)可以體現(xiàn)出來，他們工作內(nèi)容劃分不夠明確，缺少相關(guān)的管理，使得物流管理缺乏合理性和科學(xué)性。

人們的生活水平不斷的提高，對于消費(fèi)上也有新的觀念，對物流的要求越來越高。在原有的基礎(chǔ)上要求速度更快、方法、便捷，相關(guān)企業(yè)也面臨一大全新挑戰(zhàn)。這種現(xiàn)象也迫使相關(guān)企業(yè)做出有效的改革，在原有管理模式基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)才能保證客戶的需求，進(jìn)而有效的提高工作效率。然而在實(shí)際的運(yùn)營中，相關(guān)企業(yè)并沒有對物理模式進(jìn)行創(chuàng)新。使得企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重影響，在經(jīng)濟(jì)市場地位產(chǎn)生動(dòng)搖，嚴(yán)重限制企業(yè)的有效發(fā)展。

（一）缺乏創(chuàng)新整合因素

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也取得較為出色的成果，但在快速的發(fā)展過程中，依然缺少相關(guān)技術(shù)的支持，具體來說就是沒有一個(gè)能夠符合物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的相關(guān)戰(zhàn)略和相關(guān)資料，這也在嚴(yán)重限制了物聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展，只是讓該行業(yè)自行發(fā)展，這也導(dǎo)致相關(guān)紫云不能實(shí)現(xiàn)有效的共享，在數(shù)據(jù)的傳遞上出現(xiàn)差錯(cuò)，進(jìn)而給相關(guān)企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)影響。在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中，沒有做好相應(yīng)的規(guī)劃和調(diào)整，使得在研發(fā)的過程中造成較多的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，而且相應(yīng)的資源使用比較低，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到較大程度的限制。

（二）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善

當(dāng)前，我國的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展屬于初期，整體上有著較大的缺陷，而且相關(guān)技術(shù)不夠成熟，導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)問題，再加上相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈缺少相關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致大部分企業(yè)的規(guī)模都比較小，在資源和物資的利用上不夠明確，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在正常的運(yùn)行過程中會(huì)涉及到較多的問題，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的支持使其不能正常運(yùn)行，而且我國對于物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃也不夠完善，缺乏相關(guān)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)處理，使得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不能得到有效的發(fā)展。

三、促進(jìn)我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效策略

（一）加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)

物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)有較大的區(qū)分，不論是在系統(tǒng)上還是流程上都比較復(fù)雜，而且物聯(lián)網(wǎng)會(huì)牽扯許多相關(guān)部門和相關(guān)單位，同時(shí)還需要多個(gè)環(huán)節(jié)共同運(yùn)作才能保證物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)行。為此，國家相關(guān)部門應(yīng)該對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，做好相關(guān)設(shè)計(jì)工作，按照設(shè)計(jì)執(zhí)行，建立相關(guān)的建設(shè)體系，并建立相應(yīng)的規(guī)章制度，這些內(nèi)容都有利于推動(dòng)我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。想要保證物聯(lián)網(wǎng)的有效發(fā)展必須有相關(guān)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，并按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃執(zhí)行。因此，我國相關(guān)政府應(yīng)該加強(qiáng)對物聯(lián)網(wǎng)的重視，做好相關(guān)的工作的同時(shí)，對其市場進(jìn)行調(diào)整，運(yùn)用合理、科學(xué)的管理手段將其整體進(jìn)行提升。

（二）利用“物聯(lián)網(wǎng)”找到客戶的需求點(diǎn)

物流的項(xiàng)目能夠吸引客戶的注意，只有服務(wù)較好的服務(wù)項(xiàng)目才會(huì)吸引大量的客戶，進(jìn)而提升中小型企業(yè)的綜合發(fā)展。在目前經(jīng)濟(jì)市場不斷變化的情況下，應(yīng)該合理利用物聯(lián)網(wǎng)來找到客戶的需求，每個(gè)客戶對于消費(fèi)的理念都有所不同，為此，企業(yè)在正常的運(yùn)行中，應(yīng)該有效的去了解客戶的需求，并圍繞客戶的需求進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整。在服務(wù)方面企業(yè)應(yīng)該按照客戶的需求展開全面的服務(wù)系統(tǒng)，吸引客戶的注意力，同時(shí)提高企業(yè)在市場中的競爭力。另一方面，企業(yè)應(yīng)該與客戶多交流，只有通過交流才能了解到客戶的需求，為此再對客戶展開針對性項(xiàng)目，可以適當(dāng)?shù)脑陧?xiàng)目上運(yùn)用策略，有利于提升客戶的使用體驗(yàn)，只有保證客戶的滿意度，才能提升企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的綜合效率。

（三）完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的整體結(jié)構(gòu)

在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷地發(fā)展過程中，想要保證物聯(lián)網(wǎng)更好的發(fā)展，應(yīng)該保證其經(jīng)濟(jì)市場的有效發(fā)展。在當(dāng)前階段，相關(guān)政府應(yīng)該給予其經(jīng)濟(jì)市場一定的扶持，同時(shí)還要找到對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)市場，這樣才能保證該行業(yè)的有效發(fā)展。因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)自身涉及的內(nèi)容相對較多，現(xiàn)骨干的工作人員應(yīng)該擁有較好的業(yè)務(wù)能力，能夠?qū)a(chǎn)業(yè)進(jìn)行集合并調(diào)整，并利用合理、科學(xué)的管理體系將其不斷完善，進(jìn)而促進(jìn)該行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過有效的方式將物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈完善，這樣能夠有效推動(dòng)相關(guān)企業(yè)的綜合發(fā)展，同時(shí)還能讓各部門從環(huán)節(jié)上獲得經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)國家的整體發(fā)展。

（四）加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)和研發(fā)技術(shù)

相關(guān)部門應(yīng)該在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中找到其發(fā)展困境的主要原因，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，在現(xiàn)有的技術(shù)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，抓住技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行研發(fā)攻略，進(jìn)而建立相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系，這樣能夠有效找到其經(jīng)濟(jì)市場變化規(guī)律，進(jìn)而掌握市場的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)還要對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，將資源進(jìn)行批量導(dǎo)入，結(jié)合實(shí)際情況根據(jù)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行深度研究，并制定相應(yīng)的策略和技術(shù)對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而將物聯(lián)網(wǎng)逐步代入社會(huì)，加大其使用和擴(kuò)展，進(jìn)而普及物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)應(yīng)用。

（五）擴(kuò)大物流資源整合的利用率

物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)也推動(dòng)了其他電子商務(wù)平臺(tái)的綜合發(fā)展，這些電子商務(wù)平臺(tái)在發(fā)展中有一定局限性，相關(guān)企業(yè)在物流管理工作中應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，弄清相關(guān)概念，再選擇如何與第三方進(jìn)行合作。同時(shí)相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對第三方進(jìn)行全程監(jiān)控，加強(qiáng)與第三方的指導(dǎo)工作和溝通工作。另外在企業(yè)運(yùn)行的過程中，應(yīng)該利用物聯(lián)網(wǎng)對相關(guān)信息進(jìn)行搜集，同時(shí)還要篩選一些有效信息進(jìn)行整合，這樣能夠有利于企業(yè)的物流管理，同時(shí)還能有效提高相關(guān)工作的服務(wù)質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠帶我過的綜合發(fā)展，是我國未來發(fā)展中不可缺少的一部分。但當(dāng)前看來，物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行還存在較多問題，這也使得物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展受到較大程度的限制，不能得到廣泛的應(yīng)用。相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，找到有效的改善途徑，為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展空間，進(jìn)而保證該行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在未來的發(fā)展中，物聯(lián)網(wǎng)必定會(huì)有較為出色的發(fā)揮，為此，相關(guān)政府應(yīng)該對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加以重視，進(jìn)而促進(jìn)其綜合發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]袁長征.基于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析[J].學(xué)術(shù)交流，2015（07）：115-118.

[2]劉建軍.物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑研究[J].合肥工業(yè)大學(xué)，2017.

[3]吳振雄.我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政府補(bǔ)貼的效應(yīng)及對策研究[J].江南大學(xué)，2016.

[4]謝強(qiáng).物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)自組織演化發(fā)展研究[J].江西理工大學(xué)，2016.