高速公路工會促進企業與員工和諧發展的對策

宋宇波

【摘要】：高速公路企業的和諧發展離不開基層工會的努力建設。要想構建和諧的工作環境，必須增強服務意識，提高員工工作積極性，堅持以和諧發展為核心，通過多種渠道開展工會建設工作。本文介紹了高速公路工會的作用，然后對基層工作人員與企業的共同發展和建設內容進行了總結，并提出了相應的發展對策，以促進企業與員工的和諧發展。

【關鍵詞】：高速公路工會 企業與員工 和諧發展

0 引言

目前我國社會主義建設和經濟發展的重要一部分就是構建和諧的社會主義社會，這是一項長期且艱巨的任務。而高速公路企業工會作為全體職工自發成立的基層組織，工會的職責就是維護全體員工的合法權益，統籌協調勞動關系，推動企業與員工的共同穩定發展。在我國經濟轉型的歷史關鍵時期，工會組織更需要充分發揮其優勢和潛力，為促進企業和諧發展做出突出貢獻。

1 工會組織的作用

工會組織是維護工人合法權益的群眾組織。工會通過其參與職能，代表和組織工人參與公路事務的管理，參與社會民主管理等。工會具有維護職能，必須維護職工的合法權益;也需要指導工會群眾積極參與工會建設和改革，完成經濟發展任務，積極為社會經濟效益和生產力的提高貢獻力量。工會的教育職能要對職工進行思想政治教育和文化知識教育，提高思想和工作水準。

高速公路基層工會組織應該作為構建和諧高速公路的推動者，踐行者和領航者。密切以高速公路建設為核心，充分發揮工會自身職能，培養高素質的員工隊伍，營造和諧的勞動氛圍，促進企業與員工的和諧發展，認真完成高速公路建設工作，在構建和諧高速公路中發光發熱。

2 高速公路工會和諧發展的內容

工會是最能代表工人解決利益問題的組織，也能夠為企業協調經濟發展和職工之間的矛盾。在很多方面上，工會組織不只為促進企業的穩定發展發揮作用，還能夠維護好企業在員工心中的信譽。因此，工會組織應該多和員工進行溝通交流。

（1）團結職工。工會組織積極建立企業的和諧發展，也代表了全體職工的利益。工會首先需要認清自己的職責，那就是要將工人的利益放在第一位，為全體工人尋求利益，當工人的利益受到損害時，需要工會為他們做主。其次，高速公路工會組織在高速公路發展中要緊跟時代潮流，盡可能吸收企業發展的各種先進思想，為內部員工的工作環境做出改善，提高職工的工作樂趣和效率，使工會組織得以實現不斷適應社會形態的發展，增強職工的凝聚力，營造優良的工作作風，確保企業和個人能夠實現和諧發展。

（2）促進企業發展。在發展過程中，高速公路企業的員工和管理者實際上目標是一致的，就是推動企業的不斷發展，而工會組織就是要實現職工和企業利益的雙贏，塑造良好的企業形象，增強員工的自豪感，協助企業獲得可持續發展。

（3）溝通良好的勞資關系。在我國社會經濟發展的長期過程中，國有經濟成分非常復雜，基于這種形勢，企業內部的工會組織需要不斷調整好企業與工人之間的勞資關系，嚴格發揮其工會組織應有的作用，考慮企業發展的具體情況，引導企業和員工的共同發展，使在每一位的共同努力下，推動企業向理想的方向發展。

3 促進企業與員工和諧發展的對策

（1）始終以職工利益為念，鞏固企業與員工關系

做員工貼心人，管理所始終牢記“群眾利益無小事”的理念，把關心員工生活、涉及員工切身利益的事當作自己的事來辦，對家庭生活比較困難的職工，如實向公司工會反映情況，走進一線員工生活，和他們做朋友，全面掌握員工的綜合情況，通過平時聊天溝通，了解員工生活情況、工作情況、思想動態，通過多種途徑了解員工心聲，將員工心中的不快、不滿、不解、煩惱、困惑、憂愁等思想不穩定因素及時消除在萌芽階段，并及時對存在問題進行整改，實實在在做好員工的貼心人。本年度工會組織為本所困難員工獻愛心35145元，慰問生病住院員工2次1000元，為兄弟單位沙浦所獻愛心11407元，讓員工感受到滿滿的正能量。

（2）積極開展文體活動，豐富員工業余文體生活。

管理所地理位置特殊，遠離市區，交通不便，員工下班后，生活空間有限，如何開展文體活動，豐富員工業余生活，便成了所工會的主要工作職責。對如卡拉OK室、室內羽毛球館等文體設施，管理所安排專人負責管理，保證娛樂器材完好，定期為員工開放使用;其次，開展各種各樣文體活動，并積極發動員工參與公司工會組織的各類活動。除此之外，管理所堅持舉辦了傳統的女工活動、親子活動、“春節”、“中秋”聯歡晚會和集體生日晚會;并在管理所內組織了工會之間拖拉機比賽、羅浮山踏單車活動、收費班的跑步接力、撕名牌等活動。

（3）開展送溫暖活動，切實關心職工生活

我所工會始終牢記樹立“群眾利益無小事”的觀念，把關心職工生活、涉及職工切身利益的事當“家事”來辦。通過召開員工座談會和平時聊天溝通，了解員工家庭生活、工作情況、思想動態，聽取員工意見、建議，及時向公司領導反映，對家庭生活比較困難的職工，如實向公司工會反映情況，爭取能給予一定的困難補助。對員工的結婚、生育這兩大人生大事，能及時指導及持續跟蹤，給予盡可能的關懷和幫助，特別是大齡孕婦及孕期反應大的員工，都及時上報公司，給予適當照顧;對綠通檢查受傷、生病住院員工向公司工會申請費用進行看望慰問，多途徑、全方面的努力增強員工團體凝聚力。

（4）加強職工參與企業民主管理，切實維護職工的合法權益

管理所在研究重大事項、舉辦各種活動、職工福利、選拔各類班長等問題上做到公平、公正、公開、民主協商、職工參于，特別是關系到職工切身利益的事情，職工關心的熱點，難點問題，如伙食管理、評先評優、職代會代表等，通過召集員工開會，發調查問卷、較好的發揮了職工參與企業民主管理的作用，維護了職工的合法權益。加強業務培訓，員工分別來自不同省份、不同年齡段和不同的文化層次，在高速公路的收費管理過程中，管理所把提高員工素質盡快滿足營運需要作為當務之急。一是內部實行傳幫帶，采取以老帶新，二是加強業務培訓，提高收費業務知識和業務技能，為員工素質考核，晉升提供了標準。

4 結語

綜上所述，隨著我國國力和經濟的增強，高速公路建設關系國計民生，在生活中的地位越來越重要。隨之而來的高速公路企業發展的內外環境也出現了變化。日益增加的外部競爭和經濟發展壓力，對企業的和諧發展產生了很大的挑戰。所以，工會組織作為企業的關鍵組織，應該有勇氣承擔責任，利用工會自身的職能，團結職工，共同推動企業的和諧發展。深入貫徹“以人為本”的思想，實現企業與員工的和諧發展。

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