建設部加強建筑裝飾裝修管理

陳夏

摘 要：建設水平和工藝水平的不斷發展，還有建筑原材料的不斷更新，提高了人們對居住環境和建筑裝飾裝修工程的施工質量標準的要求，對其重視程度越來越深。在建筑裝飾裝修工程施工中如果質量不過關，則會影響整個建筑的質量和人們居住的安全性。想要整改和修復裝飾裝修工程，也給各相關部門帶來困難，本文主要針對建筑裝飾裝修工程現場施工管理進行簡要分析，因此在建筑裝飾裝修工程中對施工質量做到有效控制是非常重要的，除掉影響其質量的隱患，保障建筑裝飾裝修的施工質量，給人們的生活帶來健康和穩定。

關鍵詞：建筑裝飾裝修;現場;施工管理

一、當前裝飾裝修工程現場施工管理現狀概述

施工現場管控是裝修施工管理的重點，通過施工組織設計的編排，把項目的所有資源合理有效地組織運用起來，并快速高效地達到施工目標，這其中人員、組織、材料、技術、現場簽證、成品保護是難點。

1.1 裝修工作的分包人員管理水平不足

裝修工程的關鍵是進度和質量，進度和質量目標的實現在于切合實際的周全組織管理，一般的施工進度按施工組織計劃嚴格執行。但施工過程中，各種偏離原計劃的情況隨時發生，如材料供應不及時，現場情況與設計方案不相符造成設計變更、操作工人誤操作等。并且隨著裝飾工程不斷受到重視，一部分的裝飾工程都分包給了專業的裝飾裝修施工單位來完成。裝修施工企業成立該裝修施工項目的項目部，并且按照合同要求派遣資質合格的項目經理以及相應資質的技術管理人員駐扎在施工現場。然而目前的問題在于，很多裝飾工作的管理人員的素質參差不齊，操作人員的技術水平也不到位，從而導致了現場裝飾裝修工作的專業化水平較低。

1.2 裝飾裝修工作現場管理技術的不足

裝飾裝修工作涉及到眾多的施工技術，同時隨著我國計算機和網絡技術的不斷發展，很多電子化信息化的技術被不斷應用到裝飾裝修施工中。然而當前很多裝飾裝修施工企業在裝飾裝修技術上都存在著一定的不足。首先在裝修施工過程中，雖然使用到了一些小型的電動工具，但是就整體的操作過程來說，仍然是以于施工為主。這種機械化水平不高的現象阻礙了裝修工作的高效發展。同時，很多人員還沒有掌握管理信息技術的應用，無法充分發揮信息技術所帶來的優點。第二，在裝修精細化管理方面，由于缺乏合理的管理手段很多施工現場雜亂無章，由于現場的操作，作業區間有限，構配件的加工與安裝都擁擠在一起，從而使得現場的工作分區困難，人員的裝修操作效率也變得低下。

二、加強建筑裝飾裝修施工現場管理的方法

2.1 加強裝飾裝修工程的原材料管理

建筑裝修工程的施工涉及到了眾多的材料，如果不加強現場的材料管理，就會耽誤施工的工期，甚至造成裝飾裝修工程的質量問題。首先應該做好裝飾材料采購的計劃，根據施工進度的需要來進行合理安排。保證材料能夠滿足施工的需求，又不會太多堆放在現場導致保管成本的增加。另一方面，在材料進場時一定要進行詳細驗收，對材料的出廠合格證，材料的基本性質進行檢驗和復驗，不合格的材料堅決不能入場。材料要按規定擺放在有保護措施的倉庫內，防止材料的變質。領用時也應該進行檢查以及領用記錄，從而更好地保證裝修工作的質量和效率。此外，在進行現場混凝土的配置時，應按照施工的需求進行試配，選定不同的配比和投料順序，施行優選方案。試配必須嚴格模擬實際生產條件，在原材料有變動時應再次試配。攪拌必須均勻，采用強制式攪拌機，較普通混凝土延長攪拌時間。在進行原材料的選擇時，盡量選擇那些綠色環保的材料，從而能夠更好地相應綠色施工的需求。

2.2 制定合理的裝修工程現場管理制度

裝修工程的管理離不開一個合理的制度支撐，只有通過合理的制度化管理，才能更好地明確現場施工人員的工作職責，現場施工管理的要點和方法，從而能夠更好地保證裝飾裝修工作的順利進行。首先應該建立合理的管理組織機構體系，從企業管理人員到工作班組再到基層的操作員工，都必須按照合理的管理組織體系進行任務的分工以及職責的劃分。保障各個技術崗位的人員配置和技術管理工作，避免裝修施工中不明確責任或者是無責任的情況發生，充分調動技術人員的工作積極性和創造性。管理人員要不斷提高自身水平，進行合理的裝飾裝修工作的計劃組織、實施管理以及完工評價。而施工班組的組長，則需要根據管理人員的安排，將大的施工目標分解為詳細的施工任務，再由基層的操作人員來完成。如此一來，整個施工管理體系才能形成。此外，施工現場管理制度中，要對現場的重點施工過程進行規劃和安排，制定施工檢查控制點，并安排專員進行相關工作的檢查。

2.3 加強裝飾裝修人員的培訓和高新技術的應用

人員的培訓是裝修工作中十分重要的一個環節。當前很多裝修工作的施工人員往往技術水平比較欠缺，自身素質參差不齊，很難真正將裝飾裝修工作比較精細化的完成。尤其是當前，各類信息化技術、計算機技術的引入，導致很多有操作經驗的老技術工人無法適應這種新型的管理方式，而阻礙了裝飾裝修工作的發展。因此，加強施工管理的一個很重要的方面，就是要加強現場人員的培訓和管理。首先，在施工人員開始工作之前，要對其進行技術操作水平的鍛煉和教育，提高其操作技能。保證所有人員都持證上崗，且明確各自的崗位職責。在施工過程中，通過不斷的裝修檢查的反饋，更好地指導相關人員的裝修施工操作，同時通過不斷的反饋，提高他們的施工水平。施工完成后，通過考評以及獎勵的方式，激勵裝飾裝修施工人員自發地加強自身的施工水平，加強對于新技術新工藝的操作技能培訓，帶動全體員工對于高新技術的學習和應用，從而更好地促進裝修工作的高效進行。

2.4 加強施工成品的保護

裝飾裝修工工作在進行過程中，會存在很多交叉性的作業，同時相關的操作人員也比較多，作業面不大。很容易導致裝飾裝修工作在施工過程中受到破壞，尤其是對一些比較容易碰觸到，或是有工序交接的薄弱部位，如對地板、瓷磚、石材類的陽角、門窗等造成損壞。因此必須格外注重對成品的保護，保證施工現場每個工序完成之后，能夠對其進行合理的管理與保護。首先對已完成的工序，需要對現場的材料進行清理，將剩余的材料和垃圾清理出現場，對人員和機械進行進一步的安排，保證其順利轉移至下一道工序。同時，在每道工序完成后的，都要加強對工序的施工過程的總結，不斷引入和學習新工藝、新技術，從而更好地提高裝飾裝修工作的施工效率。

2.5 施工技術的改革

傳統的裝飾裝修工程現場施工技術具有一定的落后性，不能滿足當前人們對于居住環境的要求。如建筑節能設計、綠色環保材料等的使用等。因而實現建筑裝飾裝修工程現場施工管理水泡泡的創新在于改革建筑裝飾裝修工程現場的施工技術，實現現代信息技術對環境進行有效控制。例如，當前高級別墅區內的裝飾裝修工程現場使用現代信息技術，對環境進行遠程控制，可以使戶主在離開房子的時候遠程掌握是否將家中的空調、電燈等電器關閉好。這一高科技裝飾裝修設計技術有效地提高了建筑工程的整體水平，提高建筑裝飾裝修工程現場施工的質量管理水平

3 結束語

施工質量是建筑裝飾裝修工程現場的保證，會給企業和社會帶來巨大的經濟效益，做好建筑裝飾裝修現場工程施工的質量控制有利于提高工程質量，降低建筑施工成本，給企業和建筑從業人員創造更大的利潤。從而推動社會的發展

參考文獻

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