全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用研究

羅雪

摘要：在電力工程造價管理的過程中，應用了全壽命周期的相關造價管理，即在相關的工程決策，相關的工程設計，相關的工程建設以及工程竣工等階段進行全方位的相關造價管理。這樣以來，不僅滿足了相關電力工程管理的實際需求，同時，可以實現低成本和高效率的目標。這對于中國建筑業的相關發展以及社會的持續進步來講意義非常重大。本篇文章簡單的介紹一下相關的全壽命周期的造價管理在相應的電力工程造價管理當中的應用，希望可以給大家帶去一些啟發。

關鍵詞：全壽命周期;造價管理;電力工程;應用

1.前言

隨著電力工程相關事業的迅速發展，傳統的成本管理方法和項目的具體發展需求已經不相適應，在其中應用相關的全壽命周期管理方法，不僅可以滿足電力工程當前的相關發展需要，而且也符合社會快速發展的要求，對工程質量以及相關的經濟效益的提高具有十分重要的作用。

2.全壽命周期造價管理的相關概述

2.1含義

全壽命周期的相關管理成本要求相應的工程技術人員要運用一定的工程經濟學知識以及相關的數學模型來評估和分析項目建設的具體成本。它需要從多個方面進行相關的綜合考慮，在施工之前，施工過程中以及施工之后，都要對施工項目的相關階段進行具體的分析以及管理，并以最簡便的相關方式對其進行管理和應用。全壽命周期的管理應用對相關工程項目的投資以及決策有一定程度的分析作用，在建筑設計的過程當中具有十分重要的指導作用。

2.2特點

全壽命周期造價的相關應用的管理非常廣泛，因此相關應用管理的時間也特別長。但是，整個全壽命周期成本的利用對于項目的相關建設以及發展將會更加的合理以及有效，社會的相關建設成本將會降到最低。實際上，生命周期管理的應用遠非如此，它可以在一定程度上保證項目實施過程中的現有建設階段的成本控制以及具體的合理應用。合理的使用相關成本控制技術，可以在初期對項目進行相應的全面規劃以及具體的準備工作，有效的改善了項目中的相關設計層次，突出了相關工程項目設計的前瞻性以及高級性。

3.電力工程成本的相關管理問題

設計階段的相關費用占整個電力工程項目投資費用很少，但對工程造價的影響卻超過約 75%。設計階段主要存在兩方面問題：一是設計深度不足，設計人員水平參差不齊，設計時未選取典型設計或典型方案，設備材料選型不規范，未實地考察選擇合理路徑等;二是技術文件質量不高，技術人員專業能力參差不齊，設備材料價格不合理等，造成概算文件的準確性存在偏差。

建設階段的造價管理主要受施工工藝、施工方案和設計變更的影響。施工過程中可能遇到自然因素，如土質和水源與踏勘資料不符，天氣或自然災害等不可抗力或社會因素等。同時，受到地形地貌、周圍環境限制，臨時發現需要跨農田農作物、道路河流等，不得不重新選址、修改路徑或采取不同施工工藝等，都極易導致工程造價超出預算范圍。當出現突發狀況需要變更設計時，施工單位需要撰寫設計變更或現場簽證上報業主，申請工程額外費用。而變更簽證格式不規范、資料不完整、簽批不嚴格等情況屢見不鮮，使得變更的工程量和價款難以確認，工程實際造價難以控制。

發電企業運營過程中，除去日常維護費用和不可預見的搶修費用外，還常存在項目改造的大筆開支現象。主要原因有：一是前期規劃方案存在瑕疵，結合總體規劃融合度不夠;二是設計方案不合理，未能因地制宜運用差異化設計;三是采購的物資質量不過關、強度不達標，影響施工質量，運行時常發生故障或物資提前報廢。

4.相關的應用策略

4.1決策階段

在此階段，相關的決策內容對資金的投資數量有很大的決定意義，這樣以來，投入的資金額就可以充分的滿足相關建設項目的資金需求。同時，相關的計劃投資可以為建設活動提供具體的技術支持，并可以對即將到來的相關工程項目制定相關的方案，綜合考慮以及具體分析相關工程活動的技術水平，相關的設備性能以及相應的經濟效益，最終確定是否可以進行投資。相關的決策與整體項目成本的管理效果有著密切的關系，這也是整體成本的關鍵管理階段，同時，在一定程度上會影響項目的實施進度，為此，應在綜合考慮以及具體分析的基礎之上，生成一份比較合理的可行性報告。避免對短期經濟利益的追求，對相關的可行性研究的單方面分析，這些都會影響相關的決策以及判斷的準確性，對后續相關項目的實施過程以及建設效果都會造成不利影響，也不利于降低相關的項目成本。

4.2設計階段

在成本管理的相關設計階段，要確保相關的施工技術可以參與施工的不同階段。同時，所選的相關施工技術應由不同部門共同決定，以確保可以滿足不同部門的實際需求。只有是各個部門一直認同的施工技術，才可以達到相應的降低成本，提高效率的目的，從而實現對相關經濟效益的有效控制。在這一階段，首先要進行相關的控制工作，即根據既定的投資概算進行具體的設計分析，并根據既定的建設概算對相關的施工圖進行有效的控制。完成上述的基礎工作之后，還應該對相關的限額設計工作進行具體的實施，嚴格的執行相關的動態管控工作。一旦實際的預算與相關的設計階段預算不同，就應該適當的調整相關設計方案，避免一味的按照相關的施工圖進行相關施工的現象。只有實行相關的動態管理，才能有效地減少相應的投資矛盾，才能共同的實現相關的目標。

4.3實施階段造價的相關管理

這個階段主要由兩個部分組成：招標投標階段以及合同簽訂實施的階段，在相關的招標投標階段，要做好相應的管理以及招標工作，特別是在起草以及計劃相關文件時，應當更加全面以及嚴格的執行，同時，要嚴格的遵守內部的規章制度以及相應的法律法規，堅持公平和平等的原則。在合同簽訂的相關階段，加強對相關材料以及設備采購的管理工作，材料設備的相關成本占相關項目總投資的很大一部分，要及時的掌握市場的相關價格信息，有效的降低材料以及設備的相關成本。其次，要實行分段結算的相關方式，子項目完工后就要進行及時的結算，對相關的費用以及結算文件都要清晰明了，最后項目完成后，在進行最終的結算，這樣以來就會相對的簡單明了。

5.結束語

總體而言，在相關電力工程建設的相關工作當中，要充分的發揮電力工程造價的具體管理措施的相關作用，使電力工程建設過程中的相關經濟效益以及社會效益能夠得到有效的保障。在此基礎之上，一定要保證電力工程的相關造價管理工作能夠順利的進行，使電力工程的相關造價可以控制在既定的范圍之內，只有這樣，才可以創造更多的社會效益以及經濟效益。

參考文獻：

[1] 劉小峰，任宗強.探究全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用[J].中國新技術新產品，2015.

[2] 廖方意.電力工程造價管理中全壽命周期造價管理的運用[J].現代經濟信息，2015.

（作者單位：國電長源荊州熱電有限公司）