蔡乾渝
摘要:隨著我國城鎮化的不斷推進好深化,使得市政工程也隨之發展,在實際的施工過程當中經常會出現各種各樣的問題阻礙施工的進程,為了能夠保證施工質量,加快施工的進度,首先要轉變的就是市政工程的管理內容,改善管理方式,建立起健全的管理體系,保證工程的質量,作者簡要分析了市政道路工程的特點,闡述了市政道路工程的施工技術和質量控制。
關鍵詞:市政道路;施工技術;質量控制
1 市政道路工程的特點
1.1施工周期短 由于城市道路的建設屬于公共設施的建設,建造的特點就是規模大數量多,還需要在保證工程進度的同時保證工程的質量,這樣大型的公共設施建設一般都由政府投資建設,可是在建設的過程中會多多少少造成居民出行的不便利,以及建設過程中發出的噪音也會影響居民的正常生活,要想能夠將傷害降到最低,不耽誤居民的日常出行作息,就需要嚴格按照工期甚至還要提前完成,時間緊,任務重,很多施工單位面對這樣大型的工程的時候往往會感覺到手足無措,會很緊張,這個時候要是急功近利的話決策和執行就容易出現失誤。
1.2施工作業范圍狹窄 由于市政工程的主要的施工地點就是在城市內部,狹小的范圍加上大量的人口給施工建設帶來了相應的困難,在居民出行的高峰期還會有堵車的情況,并且在施工的過程中還很可能遇見其他的工程施工和改造現場,例如居民房屋拆遷等,在施工的時候要想不妨礙居民的正常出行就需要將工程留到晚上,但是噪音問題又成為了居民的新困擾,所以在城市里面施工從方方面面來講都不利于市政道路的建設。
1.3施工材料投資大 對于任何一個施工項目來說,施工材料的選取都是最為重要的一個環節,材料的質量基本上就決定了建設之后的工程項目的質量,對于這種大規模的建造項目來說,材料的數量不在少數,所以政府一般會將大量的資金投入在材料的購買和選取上面,在購買和選取材料的時候就需要學會甄別建筑材料市場當中哪些材料的質量達到了國家規定的標準,哪些又是不合格的材料,如果購買了質量較差的材料很可能在建設過程當中出現意外情況,甚至造成人員傷亡,就算建設工程中沒有出現意外事件,材料的耐受力也決定了這個工程的壽命不會長。
2 市政道路質量管理控制存在的問題
2.1 施工質量管理辦法不符合實際 因為市政工程本身的特點,給施工團隊帶來了不小的壓力,在時間緊任務重的情況下,很多施工團隊會在慌張的情況下亂下決策,沒有認真提前規劃好相應的施工方案和圖紙,甚至沒有去施工現場考察過,就直接進入施工環節,所以經常施工團隊會遇到和圖紙不一樣的實際情況,這種情況下,要么重新設計施工圖紙,要么就只能放棄施工項目,不論選擇哪一個都會讓施工單位遭受不小的損失,所以要想按時并且保質保量的完成施工任務就必須要學會冷靜分析,在施工的時候有序進行,避免造成返工的現象。
2.2 市政道路施工材料隱患 市政工程道路在施工之前,有一個非常重要的環節那就是材料的選取和采購環節,由于市政工程的工程量一般都比較大,所以購買的材料的數量也都很龐大,這個時候就需要施工團隊在魚龍混雜的建筑材料市場當中分辨出哪些是能夠正常使用的材料,如果買了劣質的材料的話就會造成浪費資金和社會資源的現象,但是很多施工團隊為了謀求利益經常會故意買一些劣質的材料,并且購買完之后不對材料做進一步的質量檢測,這就給整個施工項目埋下了安全隱患。
2.3 施工過程質量問題 很多施工團隊在施工的過程中由于人手不夠會大量聘請一些臨時工,這些臨時工沒有任何的施工經驗,對待工作的態度也參差不齊,他們的專業技能和素質普遍不高,這就在施工的過程中給團隊的執行造成了一定的困難,他們沒有相應的安全意識,不知道機械的正確使用方法,在不了解圖紙的時候就開始盲目的加快施工進度,使得施工質量得不到相應的保證。
3 加強市政道路施工質量控制的措施
3.1 道路施工測量控制施工 在城市里面進行施工就需要考慮到城市里面的很多有利于或者不利于的施工因素,所以在給道路施工的時候也要對施工道路有精確的測量環節,在測量的過程中,施工人員需要重新檢查一下控制網的安置是否合乎規范和要求,如果發現不符合要求的地方就需要報告給相應的工程管理部門和監管部門,在他們的決策下,重新進行測量和安裝,除了這個部分,在施工的過程中還有很多地方也需要進行精確的測量,這個時候就需要測量人員謹慎細心的進行測量,能夠將一切可能影響測量結果的因素考慮在內,減少測量誤差,在測量完之后要多檢查核實。
3.2 施工材料的質量控制 在施工中首先保障施工最基礎部分的質量,也就是要保證材料的質量,施工團隊在選取材料的時候需要提前打聽好市場上面哪些材料是符合規定的,不能為了節省成本或者謀求短期利益就故意購買不符合國家規定的材料,并且在購買之后還要將材料保存在適合的地方,防止這些材料收到自然極端環境的干擾導致腐蝕損傷或者性質改變,在建造工程完工之后要對工程項目進行質量檢測,這個質量檢測不僅是檢測工程整體的質量,也是檢測材料穩定性和耐用性,只有施工團隊嚴格按照標準進行施工,才能夠保證項目的質量。
3.3 施工人員的管理 所有的施工環節都是由相關的人員來進行把關和操控的,如果離開了施工人員那么就不可能完成這個施工項目,所以施工單位要想提升自己的競爭力,給自己競標到更多的施工項目,首先需要做好人員招聘和調任環節,施工單位需要招聘擁有一定的知識技能并且還有相應的工作經驗,再不定期的給員工做相關的技能培訓,還要轉變員工的思想觀念和態度,讓他們能夠全心全意的投入到施工建設中,這樣不僅能夠讓企業的競爭力提升還會使整個施工行業發展的越來越好。
4 結束語
總而言之,隨著經濟的發展和社會化進程的加快,人們對施工建設質量提出了更高的標準要求。在我國社會發展的進程中,道路的建設是較為基礎的部分,而且新的時代特色和技術水平的提升,也要求道路的施工管理能夠有所創新。進而在全力保障施工建設質量的過程中,能夠促進社會的可持續發 展。
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(作者單位:四川九鼎建筑工程集團有限公司)