信息化對人力資源經濟師職業的影響與思考

羅倩

摘??要：隨著信息化時代的到來，人們的生活越來越便捷，同時對許多企業管理和人力資源模式更是帶來不可忽視的影響。傳統人力資源模式隨著信息技術的發展而逐漸被取代，轉而成為了新型的科學化的人力資源管理體系。對此，本文主要提出了人力資源經濟師在信息化背景下的幾點建議。

關鍵詞：信息化;人力資源;經濟師職業;影響

1?信息化對人力資源經濟師職業的影響

1.1人力資源經濟師職業管理模式改變

將信息化技術運用到人力資源經濟師職業管理，可以很大程度的推動管理模式的轉變，比如人力資源管理平臺與管理工具、思想、理念的轉變，這一系列的改變都使得企業人力資源經濟師職業管理模式發生了巨大的變化。信息化融入企業人力資源經濟師職業管理中，基于信息化高效的技術特征，大大提升了人力資源經濟師職業管理的整體水平，節約了時間、提升了管理效率。信息化作為近年來的一種新興技術，能夠大大減少企業人力資源管理中人力、物力等的投入。通過構建信息化管理平臺，在平臺內部可以實現企業內部信息的共享，人力資源經濟師可以在該數據平臺內直接調用有關的數據，借助于平臺內的軟件分析功能，可以使企業的人力資源管理工作在無紙化的狀態下進行，構建現代化的管理信息系統。

1.2信息化方便人力資源經濟師工作溝通和交流

信息現代化技術影響著人力資源職業管理的組織結構，計算機信息平臺的使用和構建，縮短了工作人員之間交流時間和空間距離，使得對工作的交流更加簡便快捷。信息化人力資源經濟師管理工作的轉變，比傳統的工作更高效、更準確，在信息化技術所構建的網絡共享平臺，實現信息共享，也省去了中介組織在此過程中的種種弊端。信息化技術的應用，讓企業在人力資源管理工作中的投入和產出效應實現最大化。

1.3提高人力資管管理綜合素質

隨著信息化技術革新不斷加快，企業組織結構也需進行不斷的優化，企業在人才招聘時，多選擇年輕、技術水平高超的人才，而無法滿足信息化要求的大齡員工逐漸會被淘汰。在信息化管理模式下，企業組織結構融入更多年輕人才，員工危急意識、自身能力及綜合能力均獲得顯著提升，大大提高企業競爭能力。

2信息化背景下人力資源經濟師職業發展的思考

2.1?完善信息化人力資源管理制度

（1）優化企業的人力資源管理方案，分析人力資源管理方案與企業發展的適應性。人力資源經濟師要充分考慮企業的未來發展規劃、預期發展目標等，結合企業的現實情況與市場的發展需求，完善企業的人力資源管理方案，為企業的發展儲備更多的人才。（2）創新人力資源考核評價體系。人力資源經濟師的日常工作是面對企業所有的人員，因此，需要在企業的發展中制定公平的績效考核標準，遵循統一的考核體系。經濟師應該充分對企業現有的崗位性質加以劃分，從而制定差異化的考核標準與體系，實現各個考核任務下放到部門與個人的制度，保證人力資源管理的實際效果，保證企業戰略目標的快速實現。當考核結束以后，人力資源經濟師還需要充分分析考核的結果，及時發現其中存在的問題，不斷進行考核制度的改進與完善等。

2.2?注重人力資源管理質量的提高

經濟師必須立足于提升人力資源管理質量的層面入手，重視人力資源經濟師相關培訓工作。不論是什么職業，教育永遠是促使人才進一步發展的重要方式。所有行業都是延續性的教育人才，需要不斷堅持。培訓是企業管理的重要內容之一，應做到教育與時代同發展，從而使培訓工作獲得實效。時代在發展，企業要想不斷發展的時代中獲得長遠發展，就需要提高員工工作效率。人力資源是企業管理中一項重要內容，有必要采取人才培訓方式，提高人力資源經濟師專業知識與技能，充分發揮人才作用來推進企業不斷發展。這要求企業將人力資源經濟師的職業培訓作為管理培訓核心，著重培養人力資源信息技術應用能力，切實發揮信息技術作用，以充分滿足人力資源經濟師應當前時代發展的迫切需求。同時，企業也應積極創新人力資源管理理念，不斷改變人力資源經濟師的工作理念，從而滿足企業戰略發展要求。

2.3注重培訓資金成本投入

人力資源經濟師在信息化的過程中，一定要加大資金投入，尤其是在培訓的資金投入上，以此鏈接外部市場資源，創建多樣化培養平臺，為人力資源經濟師職業發展打下堅實基礎。將資金分階段的應用，為人力資源的信息化平臺搭建一個可操控實訓的空間，通過大量的操作和實踐案例的分析，讓人力資源經濟師在實踐中把握知識的要點，意識到改變工作模式的重要性。培訓信息化技術應用的水平和能力，是企業發展的不竭動力。

2.4微觀出發，做好細節創新工作

作為一名優秀的人力資源經濟師，其要想在自己的職業領域取得更高的成就。對于人力資源經濟師來說，其不僅需要時刻注意關注市場經濟的變化，同時還需對這些變化有深刻而清醒的認識，如市場經濟的發展規律是什么，為什么會出現這些變化，這些變化將會對單位的經濟發展產生什么影響。其要學會從細節處著手結合管理體系等領域存在的問題，探討單位在未來某個階段中合適的發展方向與空間。比如說單位準備設置經濟監管部門，作為人力資源經濟師就需要從經濟的角度思考，該部門設立之后主要監管的是哪方面的內容，其將會對單位未來的經濟發展產生哪些影響，針對這些影響企業需要做出哪些調整。以采購監管為例，監管部門可以對采購的物資設備質量進行檢查和分析，選擇最為合適的供應商進行合作，以確保單位所生產出來的產品符合質量要求。同時，人力資源經濟師要協調好單位各個部門的溝通工作，發揮各類閑置物資的作用，營造良好的工作環境，調動職工工作積極性。

結語

信息化不僅改變了人力資源經濟師發展方向、工作方法，也對人力資源經濟師專業能力以及綜合素質等產生了深遠影響，事業和企業單位應提高對人力資源信息化建設的關注度，通過完善人力資源經濟師培訓模式以及加強人力資源經濟師心理輔導力度等方式為充分發揮人力資源經濟師對經濟社會的促進作用奠定基礎。

參考文獻

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