提升油氣田地面工程建設質量控制的策略

摘 要：油氣是我國經濟建設中的重要能源，而油氣田開采卻是一項復雜、系統工程項目。地面工程是油氣田開采、生產項目的重要組成部分。其質量控制影響著油氣田資源開發效率，因此，本文簡單分析油氣田地面工程質量控制的必要性。并提出提升工程建設質量的相關策略，以維護油氣田產業正常運行，為我國經濟事業發展做貢獻。

關鍵詞：油氣田;地面工程;質量控制

引言

油氣田地面工程建設期間，施工質量、材料選用、圖紙可行性都影響著工程項目整體質量，以及地面工程使用效果。為發揮地面工程對油氣田開采的促進作用，需重視各施工節點質量控制。因此，本文對油氣田地面工程建設質量控制策略的分析，對展現地面工程建設價值，保障油氣田開采工作安全、平穩進行有著重大意義。

一、油氣田地面工程建設質量控制的必要性

石油產業作為我國經濟支柱型產業，其建設工程直接關系著國家社會發展速度。在油田地面以及地下工程建設中，質量始終為該產業的建設標準。而油氣田地面工程建設質量控制，主要是指油田企業為滿足質量要求，對相關作業、技術、活動展開監督與控制工作[1]。質量控制的根本，是為以監管為途徑，減少甚至消除各工作節點中所出現的不合格、不滿意作業情況。再者，由于油氣田地面工程本身為一項較為復雜、且系統的建設工程，技術、實際作業所涉面較廣，工程建設周期長，進而導致不確定情況出現可能性強。因此，為保障工程建設質量，應在工程建設各階段展開嚴格質量控制，以保障油氣田資源高效、高質開發，提高石油產業經濟、社會效益，為我國經濟增長提供助力。

二、提升油氣田地面工程建設質量控制的具體策略

（一）重視圖紙會審

油氣田地面工程于建設期間，工程組織方需和施工方提前展開協商、溝通工作。而在施工圖紙、計劃方案審核期間，雙方應結合工程情況，適當調整整體組織方案。圖紙會審作為工程建設依據，其質量影響著工程各階段作業開展期間，計劃、組織方案的可操作性。因此，相關人員應重視圖紙會審，以確保圖紙、方案能夠在完善后保障工程建設質量。圖紙會審期間，審圖人員需提前收集油氣田工程相關信息數據，并及時排解圖紙、方案中存在的細節問題。具體來說，組織方與施工方審圖時，應全面分析施工地段周圍環境，在和圖紙完成比對后，提出對應實施策略，同時匯總比對數據，分析圖紙可行性。通過有效圖紙會審工作，能夠提升建設方施工效率，避免因圖紙設計不標準影響施工進度與施工質量。

除此之外，由于油氣田類型不同，其地面工程建設會存在一定差異性。為實現工程圖紙、技術圖紙標準化和系列化。相關人員應根據低滲油田、灘海油田、稠油油田，以及中壓氣田、煤層氣田等類型，優化油氣田施工工藝。其中油氣田施工工藝，應堅持經濟、實用、先進原則，確保地面工程能夠實現一體化集成應用。

（二）健全施工現場管理體系

為提升油氣田地面工程質量控制力道，在組織與管理施工現場時，應先一步健全施工現場管理體系，為施工人員提供建設標準。首先，施工現場管理體系建立時，需從施工原材料采購入手。施工材料作為地面工程建設基礎，其質量檢測是否合格，影響著地面工程質檢效果，例如儀器、施工設備、儀表等建設材料。對此，原材料入場檢驗時，只有符合施工標準，各材料參數與工程計劃方案契合度較高時，才能正式投入油氣田地面工程建設中。若是材料質檢不合格，應將材料返廠，重新購置材料，以是否達到工程建設標準為參考[2]。

其次，施工單位作為工程建設主體，其專業性、責任意識和工程建設質量息息相關。因此，于地面工程招標環節，相關組織人員應對投標單位展開綜合評估、考核，只有通過組織方考察，才能參與工程建設。此外，在施工期間，現場管理人員還應對施工方加強監管，定期審核施工期間各質量節點，確保施工單位所完成的施工任務滿足工程建設質量要求。最后，制度是施工現場管理體系關鍵所在，組織方應根據工程質量要求，制定具體化、精細化質量管理制度。并通過責任落實，明確施工人員崗位職責，進而發揮制度監督、管控功能，確保各階段作業能夠按照制度要求完成，借此提高施工質量。再者，油氣田地面工程現場管理內容，包括材料管理、技術管理、人員管理、進度管理、安全管理等內容。在健全施工現場管理體系時，還應落實各管理工作具體要求，進而發揮管理作用，保障工程建設質量。

（三）完善質量驗收機制

油氣田地面工程質量，是由不同建設階段的子工程項目質量構成。嚴格把控地面工程質量關，需重視基礎建設項目質量驗收工作。對此，相關人員應完善質量驗收機制，并在每個項目完成后，都開展質量檢測工作，進而在有序質量驗收中，完成油氣田地面工程整體驗收。在各子工程項目完成后，質檢人員應在局部質量符合標準后，驗收整體建設項目，并完成試壓工作，最后交付至組織方投入油氣田生產[3]。而在油氣田地面工程質量驗收環節，組織單位應以國家頒布的油氣田地面建設驗收文件為依據，梳理未投產項目，以明確竣工驗收計劃、質量管理目標，落實驗收時間與驗收責任。同時，根據以往工程驗收經驗，組織方學針對以往突出問題，開展專項驗收工作，重點推進地面工程中的環境保護、消防和安全設施等專項驗收工作。

三、結語

綜上所述，質量控制作為油氣田地面工程建設核心，要求工程組織方、施工方應在有效監管中，全面開展質量檢測、管理工作。其中圖紙會審、施工現場管理、質量驗收階段是地面工程質量控制的關鍵所在。對此，相關人員應以此為方向，加強質量控制力度，規范施工環節，提高石油地面工程質量，保障油氣田產業生產效率。

參考文獻

[1] 湯林，云慶，張維智.近年油氣田地面工程高質量發展建設成果與展望[J].天然氣與石油，2019（01）：8-13.

[2] 申小會.油氣田地面工程質量管理存在問題及改進措施[J].化工管理，2018（04）：66-67.

[3] 何佳林.油氣田地面工程建設施工現狀及其管理重點[J].化學工程與裝備，2018，（04）：161-162.

作者簡介：李金鵬，男，19790924，漢，黑龍家省大慶市，在大慶油田有限責任公司工程建設有限公司油建公司從事施工技術工作。