關于新時代企業文化建設的實踐與思考

楊柱

摘要：本文分析了新時代企業文化建設發展中的問題并提出了新時代企業文化建設的策略，主要從堅持正確政治方向和核心價值觀，領導做好示范引導，切實以職工群眾為主體，普及企業文化知識和共享改革發展成果五個方面進行討論，在新形勢下，加強企業文化建設，共同構建獨特的企業文化，提高企業文化軟實力，實現企業又好又快發展。

關鍵詞：新時代;企業;文化建設;實踐

中圖分類號：G210.7 文獻標識碼：A 文章編號：190416898

引言

企業文化是企業的靈魂，是企業的核心競爭力。在新時代，企業文化建設不僅要與時俱進，適應新時代的新要求，把握規律，體現特色和個性，而且要突出鮮明的定位，這是新時代的必然要求，也是企業與工業健康發展的必要要求，

一、新時代企業文化建設發展中的問題

1.企業文化建設形式化。一些企業在門口，車間和辦公室都充滿了強有力的標語和口號。從表面上看，這些口號反映了企業建設和發展的方向，運作方式和管理方式，可以凝聚全體員工的工作積極性。但是，這些看似生氣勃勃的口號是否能夠把企業的發展和建設到位，充分發揮口號的吸引力，我甚至害怕企業的領導者不知道所謂“空談誤國，實干興邦”。口號知識只是外表的激勵功能。企業文化的真正建設需要企業領導的關注。永遠不要把企業文化建設形式化和口號化。

2.企業文化建設娛樂化。一些企業領導把企業文化建設看作是歌舞表演，并相繼組建歌舞隊、舞蹈團，每月規定和組織相關的演出活動，完成企業文化建設任務。這是對企業文化建設的片面誤解，導致了企業文化建設的膚淺性和娛樂性。

3.企業文化建設政治化。有的企業在文化建設方面完全貫徹黨的政方針實施，忽略了企業自身的發展因素。貫徹和實施黨的發展政策是好，但是不考慮企業的實際發展反而會適得其反。企業的政治文化建設就是管理好企業、創造經濟效益，激勵企業員工積極工作、艱苦奮斗，這才是企業政治文化建設的目的。

4.企業文化建設僵硬化。一些企業認為，企業文化建設是為了創造更好的環境，實現經濟效益，并重視企業的形象。這些都是對企業文化建設的錯誤理解，忽視了企業文化建設也需要適應社會的發展，我們需要創新。企業是社會經濟發展最基本的組織，盈利是企業經營的主要目標，在獲取經濟效益的同時應發展好企業文化建設。因此，企業要將文化建設當作是一個長期的任務，要鼓勵全體員工共同努力、共同發展，為企業的美好建設奉獻出自己的力量。

三、新時代企業文化建設的策略

1.堅持正確政治方向和核心價值觀

要團結全體職工的意志和力量，就必須有一套與經濟基礎和政治制度相適應的核心價值觀，形成廣泛的社會共識。做好企業文化建設工作，堅持正確政治方向，遵循社會主義核心價值觀至關重要。要準確把握企業文化建設的時代主題和歷史使命，以社會主義核心價值觀為引領，以推動企業改革發展、經濟轉型升級為根本，以促進企業改革發展和員工全面發展為己任，遵循企業文化發展規律，內鑄精神、外塑形象，不斷增強企業活力和競爭力。企業文化建設既要傳承，又要創新。要傳承優秀傳統文化基因，推進企業文化理念體系、運行機制、手段載體創新，激發企業文化活力，豐富精神時代內涵，培育獨具魅力的企業人文特質，營造鼓勵創新的文化氛圍，塑造具有鮮明個性、行業特點、企業特色的文化品牌形象。

2.領導做好示范引導

企業領導是企業文化建設的先鋒，是企業文化宣傳和實施的組織者，在企業文化中起著示范和指導作用。近年來，水務事業部領導利用領導接待日、職工座談會等形式對職工的思想動態進行全面了解，認真聽取職工建議，并在多方面有意識地激勵職工：當職工在工作中表現優秀時，領導及時進行表揚;當職工出現工作失誤時，有關領導主動幫助職工分析原因、及時糾正錯誤，讓廣大職工始終意識到自身發展與企業發展緊密相連，自己的工作是有價值、有意義的，從而主動將個人目標、個人價值觀與企業發展目標、企業價值觀緊緊聯系在一起。

3.切實以職工群眾為主體

“功以才成、業由才廣。”企業文化建設應注重以人為本的工作導向，全心全意依靠工人階級，尊重工人作為主人的地位，注重共建共享，維護政治，經濟，文化和社會權利，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，提高職工文化參與度和獲得感，讓全體職工共享改革發展成果。要提升職工隊伍綜合素質，加大企業文化建設的思想、科技和人文含量，加強個人品德、社會公德、職業道德、家庭美德教育，提高職工思想道德素質。要加強職業素質教育，開展專業技術技能培訓，提升專業技術素質和水平。要加強人文關懷和心理疏導，普及心理健康知識，幫助職工掌握各種心理調節方法，為職工提供必要的情緒撫慰和心理支持，化解消極情緒、消除精神壓力、保持身心健康。

4.普及企業文化知識

普及企業文化知識，讓廣大員工對企業文化有更深入的了解，有助于企業文化建設。由于文化水平參差不齊，水務部門的大多數員工只關注商業工作，不重視理論學習。因此，必須重視企業文化知識的學習和宣傳，向員工普及企業文化知識。

要讓廣大職工正確認識企業文化，掌握其內涵，從而引導他們在實際工作中踐行企業文化，實現個人發展與企業發展的和諧統一。水務事業部利用廣播、電視、報刊、網絡、微信等媒體開展企業文化宣傳，向職工宣講企業的價值觀，企業精神、企業口號以及企業的經營理念等，通過組織各種企業文化宣傳活動，圍繞企業“企業價值觀…企業精神”進行宣傳，讓企業文化得到細化，幫助廣大職工學習企業文化的內容和內涵，使企業文化深入人心，成為職工個人發展與企業整體發展之間的聯系紐帶，營造充分尊重職工人格，發揮職工長處，鼓勵職工發揮個性特點的工作環境和企業氛圍。

5.共享改革發展成果

改革發展成功的標準是人民分享改革和發展的成果。企業的可持續發展是企業文化建設的物質基礎，企業要樹立依靠群眾職工群眾經營企業的理念，讓廣大干部職工分享改革發展的成果。要以服務企業改革發展和促進員工全面發展為出發點和落腳點，以改革創新為動力，遵循企業文化建設規律，弘揚改革創新的價值取向和企業精神，發揮文化引導企業、教育員工、推動發展的功能。深化企業文化建設，必須堅持觀念創新、內容創新、人才創新和方法創新。企業文化創新必須緊密結合行業特征和企業特點，讓文化富有品位和內涵。為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品和服務，開展有利于職工身心健康的文化活動，利用新的交流手段和新的文化模式，激活職工的精神文化生活，取得企業的成就，讓文化建設惠及全體職工。

四、總結

企業文化是企業發展的基礎和動力源泉，企業文化建設也是深化企業改革的基礎工程。優秀的企業文化將為企業發展帶來無窮的動力。時代在發展，社會在不斷發展。在新形勢下，加強企業文化建設，共同構建獨特的企業文化，提高企業文化軟實力，實現企業又好又快發展。