港口機械維護管理問題研究

張桂昌

【摘 要】如今，我國經濟水平日漸提高，我國經濟的迅速發展離不開我國便利的交通貿易，這其中港口貿易占據很大比重。港口貿易不同于其他交通貿易，港口生產貿易所需機械設備需要進行嚴謹地維護和管理，當前我國的港口機械設備維護管理仍存在著許多問題，這些問題可能會造成成本增加、設備使用壽命嚴重縮短的后果。對此，文章對港口機械設備維護管理問題進行了分析研究。

【關鍵詞】港口;機械設備;維護管理

【中圖分類號】U691.5 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）04-0273-02

0 引言

我國國力的強盛離不開飛速發展的經濟條件，而發展經濟需要各方的貿易，所以需要便捷和順暢的交通，港口運輸是水路交通的重要樞紐，在經濟快速穩健發展中有著不可替代的作用。隨著科技的發展，港口貿易所使用的設備越來越先進，設備體積也越來越大，設備的先進性、自動化和大型化需要港口管理人員有較高的管理水平，但當前港口的管理系統并不完善，這使得運輸成本提高、運輸效率降低，所以解決港口管理方面的問題刻不容緩。2015年上半年港口上市公司利潤匯總如圖1所示。

1 港口機械設備的特點和管理概述

1.1 港口機械設備的特點

港口機械設備的特點主要體現在大型化、高速化和自動化3個方面。大型化是因為需要應對港口巨大的生產運輸量，大型機械設備可以最大限度地節約運輸成本，提高運輸效率。而且港口生產運輸比較集中，大型機械設備更加適合港口集中的生產運輸。相對于人力，機械設備具有高速生產的優勢，港口巨大的生產運輸量就要求港口設備生產高速化，只有這樣才能保證港口貿易順利進行。機械設備的自動化就是大幅度提高生產效率，降低勞動強度，最終達到高產出、低能耗的目的。

1.2 港口機械設備管理概述

港口機械設備管理就是將港口機械設備作為作業對象，以港口所生產運輸的工作量為依據，分析出可以發揮機械設備最大工作效率、工作成本最少的工作方案。港口機械設備管理并不僅僅是對機械設備的日常維護和保養，還有對港口工作管理人員的管理，要讓人力與物力相結合，實現港口機械設備利用率最大化及效率最優化的科學管理。港口機械設備管理是一個完整的系統，系統中各個環節都具有不可或缺的作用，任何一個環節出現問題都會影響整個港口的順利運行，所以保證港口機械設備管理的有效性是重中之重。

2 我國港口設備管理中出現的問題

2.1 港口機械設備管理機制不完善，可行性不高

港口機械設備雖然是全自動的，但仍需要安排人工崗位進行監督和管理，現在我國很多港口對設備維護管理問題不夠重視，相應的管理制度也不夠完善。管理制度不完善會導致機械設備出現問題無法及時發現，會對港口的生產鏈造成嚴重影響，進而造成不可估量的經濟損失。我國有些港口還存在管理制度不適用于現有機械設備的現象，無法保證機械設備效率最大化。

在對機械設備進行管理時，有些管理制度所制定的管理計劃無法使設備操作者與維修者保持同步狀態，機器在使用過程中無法得到及時維修和保養，不但降低了工作效率，工作成本也會增加。在管理制度中有些港口并沒有設置獎罰制度，導致工作人員工作時不夠認真，對待工作不夠積極，甚至出現一些工作人員操作機械設備不規范，導致機械設備使用壽命縮短。

2.2 港口機械設備管理信息網不完善

港口機械設備的運行方式和操作技術并不是一成不變的，需要及時更新，而很多港口根本沒有完善的信息網，對港口企業管理信息、客戶需求、網絡技術更新及相關機械設備信息資源的掌握都不夠全面，信息缺乏讓港口機械設備升級困難。

2.3 港口機械設備管理意識淡薄

港口機械設備管理意識淡薄是港口管理出現的最大問題，很多港口企業對港口機械設備管理不夠重視，不想在管理方面投入精力和金錢，對機械設備管理問題認知不夠。他們對機械設備不進行維護和保養，縮短了機械設備的使用壽命，降低了機械設備的工作效率，從而增加了生產成本。機械設備若是出現問題，整個港口工作鏈就會斷掉，港口生產貿易就會受到極大的影響，造成更大的經濟損失。

除此之外，對機械設備進行保養和維護是保證機器能夠順利運行，避免安全事故發生的有效措施，這是對工作人員生命安全的負責。

2.4 港口機械設備維修保養方式滯后

隨著科技的發展，港口所使用的機械設備的功能越來越強，相應的設備維護保養水平要求也越來越高，但現在國內很多港口的機械設備維護保養技術仍比較落后，無法滿足設備的實際要求，導致設備經常超負荷運轉，嚴重縮短機械設備的使用壽命。

港口的機械設備因為需要長期進行高強度的工作，所以損耗程度比較嚴重，若是維護保養方式比較落后，機械設備就無法保證其安全性，運行時就容易出現安全事故，對工作人員的生命安全造成威脅。

2.5 缺乏港口機械設備管理人才體系的建設

港口現在最缺的是管理人才，因為工作環境惡劣和薪資待遇不盡如人意，導致很多管理人才不愿在港口工作，現有的管理人員大多專業水平不達標，港口缺乏管理人才體系建設。完善的人才管理體系可以培養優秀的管理人才，優化工作人員的薪資待遇，改善工作環境，而現在國內很多港口都沒有完善的機械設備管理人才體系，這是需要解決的重要問題。

3 改善港口機械設備管理工作的建議及對策

3.1 培養港口機械設備管理人員，更新設備管理知識

港口管理人員的技術水平直接關系到港口管理工作的優劣，所以港口要加強對員工的培訓力度，全面提高港口管理人員的工作水平和工作能力，并且保證工作人員的設備管理知識跟得上機械設備的更新速度，確保機械設備維護管理方式不落后，確保港口生產貿易高效進行。

為了留住管理人才，港口需要調整管理策略，如提高機械設備管理人員的薪資待遇，升級工作環境，建立適當的獎罰制度，這樣不但可以激發工作人員的工作積極性，杜絕出現工作人員怠工的現象，員工之間還可以相互監督，建立和諧的工作環境。

3.2 建立完善、科學的港口設備管理體制

當前港口生產貿易發展迅速，傳統的港口設備管理體制已經無法滿足現在數量眾多的現代化設備，所以港口的設備管理體制需要更新和改善。在進行制度更新時要注意港口企業自身的特點，新的管理制度要與企業的特點相契合，這樣才能實現管理作用最大化。而且，完善的管理體制可以充分調動管理人員的工作積極性。

管理制度的更新可以運用先進的計算機技術，對港口的生產貿易情況進行實時監控和了解，對于機械設備的使用和維護保養情況進行實時記錄，以保證港口企業的正常運行，這樣才能獲得最佳經濟效益。結合計算機技術還可以對港口的經濟貿易數據進行收集和整理，這樣更有利于企業的內控管理，保證企業財務數據的準確，避免出現徇私舞弊現象。

3.3 創新港口設備的維護方式

各港口的機械設備的運行方式和操作方法都不一樣，所以機械設備的維護手段也要有針對性，創新傳統的設備維護方式，充分了解港口企業的特點，找出適合企業運行的科學的機械設備維護方式。

4 結語

我國經濟發展離不開港口貿易，所以解決影響港口貿易的機械設備管理問題是現今港口企業的主要任務，通過不斷完善港口管理制度，創新港口機械設備維護方式，最大限度地延長機械設備的使用壽命。此外，企業領導人要提高對港口維護管理的重視程度，充分了解管理的重要性，為創建更好的港口生產貿易環境而努力。相信在不久的未來，我國的港口生產一定可以沿著低消耗、低污染、高效益的軌道發展，為我國經濟發展貢獻力量。

參 考 文 獻

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[責任編輯：高海明]