探析建筑施工管理

劉海燕

摘要：建筑工程的施工管理是一項復雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業認真分析自身的特點，充分認識到并利用好自己的長度。采取科學的方法來進行施工管理，提高施工管理素質。

關鍵詞：建筑項目;施工管理;成本管理

引言：隨著經濟的發展和社會的進步，建筑行業得到了長足的發展，建筑工程項目管理也取得了一定成績，但是其質量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少，特別是一旦出現工程質量事故，就會給國家和人民生命財產帶來巨大損失，在社會上造成不良影響，因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

1建筑施工安全管理

（1）安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。為全面落實安全生產責任制，首先必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。

（2）施工安全管理工作需要常抓不懈。為此，企業要抓好以下工作：一是嚴格現場安全管理，通過各項制度的執行，確保安全生產秩序正常運行;二是嚴格責任追究制度，通過責任追究，提高各級人員責任心;三是加大安全檢查力度，對野蠻生產，違章作業的行為嚴肅追究責任。

（3）加強重大事故應急救援體系建設，控制和降低事故危害后果。……