摘要:在社會經濟不斷發展的背景下,我國企業雖獲得了一定的發展與進步,但與此同時,企業財務風險內部控制問題也逐漸暴露出來,這就需要企業針對財務風險內部控制所存在的問題,進行具體分析,而后改善問題,強化財務風險控制能力,從而保障企業財務的規范性管理,推動企業獲得長遠健康發展。
關鍵詞:企業;財務風險;內部控制;問題;分析
一、引言
在某種程度上,企業的進步與發展程度會影響到我國社會經濟的發展。然而,現階段實際情況來說,在現代企業財務風險內部控制中,存在的問題卻并不在少數,這不僅僅影響到了企業自身的發展,也影響了社會經濟的發展與進步,所以針對上述情況,現代企業務必要善于采取良好的財務風險內部控制策略,從而保障自身的健康運營。本文以企業財務風險內部控制問題分析為出發點,著重分析企業財務風險內部控制策略。
二、企業財務風險內部控制問題分析
現代企業為推動社會活動開展的良好要素,且也在社會發展活動之中,占據著十分重要的地位,然而以現階段情況來說,很多企業控制財務風險的意識并不高,且片面認為自身只要能夠做好生產工作就好,而對于其他問題,則需國家實施宏觀調控即可,并不需企業自身實施有效的管理,如此就致使企業財務風險內部控制問題頻頻發生。
具備完善的財務風險內部控制制度是非常關鍵的,有利于控制風險,保障企業發展,然而針對企業內部真實狀況來看,企業卻未能夠設置相關部門,來積極完善財務風險內部控制制度,在此情況下,若發生財務風險內部控制問題則難以有效解決。
三、企業財務風險內部控制策略分析
企業財務風險內部控制策略分析,詳細內容體現如下。
(一)增強風險意識
提高企業防范風險的能力,應以相關人員的風險意識為基礎,而后進一步開展。對此,一方面,應增強全體工作人員的風險管理意識,強化開展教育培訓工作,細化各種崗位的風險管理工作。另一方面,還需強化財務人員的專業能力與專業素質,確保其能夠具備解決實際問題的能力,這樣在發生問題時才能夠在第一時間去解決問題,以專業的視角來降低財務風險的出現概率。
對于現代企業而言,若想在根源上增強自身財務風險內部控制水平,則應強化重視風險問題,對于企業管理者而言更應如此,這樣才能夠確保財務風險內部控制工作的有效開展,讓每名職工均能夠認知到財務風險內部控制的關鍵性與必要性,從而在日常工作中嚴謹、認真地開展每項工作,在最大程度上防止財務內部控制風險問題的發生。另外,企業還應積極引進風險培訓機制,利用多媒體.技術的放映功能,為全體職工展示出一些真實案例,讓員工在觀看過后能夠充分的了解到財務風險內部控制的重要性,并能夠進行概括,如此則非常有利于提高職工在實際工作中控制風險的自覺性。
?應注意的是,在開展財務風險內部控制工作時,現代企業還需打破以往的束縛,積極改善財務結構,絕不可推卸責任,切實增強自身的管理水平,從而使企業獲得最大化經濟效益。
(二)健全內控管理制度
健全內控管理制度為企業防范財務風險的重要舉措之一,也為開展各項工作的必要前提。對此,則要求企業.根據自身的實際發展情況,來運用行之有效的措施,去針對性解決自身在財務內部控制期間所存在的問題。再者,還需全然貫徹財務內部控制制度,確保其能夠融入至每項工作環節之中,明確相關責任,并利于提高相關人員在實際工作中的自覺性,約束相關人員的個人行為,確保相關工作的有效開展。另外,在執行各項工作時也具備了標準化、規范性的參考,在最大程度上防止風險問題的出現,同.時在發生問題時也能夠在第一時間找到問題的責任人,以解決問題,保障企業的順利運作。
企業還需加大力度,提高自身防范財務風險的水平。注重開展相關培訓工作,促進財務人員掌握理論知識與相關技能,讓其能夠游刃有余的開展財務工作,盡可能控制財務風險的出現。也可引人獎懲制度,對于表現優異的財務人員,則應提高其獎金等。而對于工作態度較差的工作人員,則應增強其風險意識,加快其工作效率,并予以適當的督促和責罰。
(三)建立監督管理體系
對于現代企業而言,還應積極建立監督管理體系,為企業財務風險內部控制工作的開展提供積極輔助,這樣才能夠在第一時間發現財務風險的存在,以便及時解決財務風險。企業可在內部專門設置監督管理部門,并指派專人負責,以此來保障企業相關工作的順利進行。建立監督管理體系,也為控制財務風險最為關鍵的一項舉措,所以,現代企業務必要重視建立監督管理體系,并發揮出該套體系的積極作用,從而真正確保自身的順利運作。
四、總結
總而言之,針對企業財務風險內部控制所存在的問題,要求企業善于探尋良好的控制策略,來控制財務風險的出現,避免風險給企業的發展帶來不必要的損失,從而保障現代企業的健康發展。
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作者簡介:
宋美燁,吉林市雙全能源科技有限公司,吉林吉林。