劉珊：文化服務為產業注入澎湃動力

劉珊

Q：黨的十九大代表、中國工會十七大代表、全國勞動模范程祖彬是從一線產業工人成長起來的基層企業工會主席，他深入生產一線，用講述自己真實故事的方式，引領產業工人牢記使命，愛崗敬業，聽黨話，跟黨走，發揮了很大作用。由此可見，佛山在加強產業工人公共文化服務時，一直在狠抓思想政治引領工作。

A：是的，以程祖彬為主導的職工宣講團已開展宣講150多場，受惠職工達2萬多人。他們深入園區、企業和一線職工，學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在產業工人中影響大、反響好。

在加強產業工人公共文化服務方面，我們始終堅持以黨建引領產業工人文化發展的正確政治方向，將社會主義核心價值觀作為產業工人文化發展的“定盤星”，推動社會主義核心價值觀融入職工的政治立場、價值追求、職業操守等方面，深度解讀詮釋勞模精神、勞動精神和工匠精神，激發廣大產業工人建功立業的情懷。這是“黨建帶工建，工建服務黨建”的具體體現，也是工會“強三性、去四化”的具體踐行，更是實現職工文化權益的原點。

Q：當下，佛山走出了一條獨具特色的產業工人文化服務供給創新之路，這樣的服務創新是如何做到的？關鍵因素有哪些？

A：推進產業工人公共文化服務供給，一要有陣地，二要有隊伍。對此，2012年開始，佛山市、區總工會就對職工服務中心建設加強了支持和投入，市總工會每年給予職工服務中心的運營費用近300萬元。同時，積極協調市聯合圖書館在各服務中心設立分館或高標準興建智能文化家項目，讓轄區產業工人擁有享受高質量的公共文化服務。

在公共文化服務的人才隊伍保障上，建立健全“工會（干部）+社工+義工”的“三工”聯動機制，積極推進工會人才隊伍專業化建設，市總每年出資聘請46名專業化工會專干派駐各職工服務中心，專門從事職工服務工作。區鎮工會通過購買服務的方式聘請24家社工機構、200多名社工進駐職工服務中心和各類園區文化機構，為職工提供專業化、多樣化的文化服務。依托佛山建設志愿者之城的契機，我們聯合市團委、婦聯等部門大力開展志愿者招募工作，目前全市注冊志愿者達70多萬名。“三工”人才聯動機制的建立健全，推動工會、社工和義工組織機構之間實現信息共享、優勢互補、協調聯動，大大提升職工文化服務效能。

Q：文化服務是一件繁瑣細碎的大工程，涉及職工工作生活的方方面面，只靠工會的資源和力量是遠遠不夠的。針對這一問題，佛山又是如何解決的呢？

A：工會的資源是有限的，職工的需求是無限的。針對過去公共文化服務資源分散、活動分散、內容同質化等突出問題，我們通過對相關文化服務資源的優化整合，形成合力，來助推產業工人文化發展，提升服務效能。比如，我們通過引入人社、安監等部門資源，廣泛開展勞動競賽、技術比武、技能提升、安全生產等活動，切實提升產業工人的技術能力和技能水平；通過引入文化、體育、團委、婦聯等部門資源，積極開展產業工人喜聞樂見的文體活動，豐富和發展產業工人的精神文化生活；通過建立“文群共建”機制，促進工人文化宮與圖書館、文化館、博物館、青少宮等9個文化單位成立佛山公共文化設施聯盟，在機制、場館、信息、品牌、人才等方面實現互聯互通、共建共享。

Q：“送文化”下基層是工會文化服務的方式之一，佛山將傳統的“送文化”變為了“種文化”“育文化”，由傳統的“被動接受服務”向“主動申辦開展服務”轉變，充分激發了基層職工的活力，讓人眼前一亮，這是如何做到的呢？

A：可以說，適應發展新時代和職工新需求的文化服務供給側結構性改革的逐步啟動、深化，為佛山產業工人文化服務和工會文化事業發展注入了勃勃生機。

這些年，我們通過深化工會改革，全面開展文化創投，市總工會每年投入200多萬元推動、引領職工文體活動、勞動競賽、創設職工社團等發展，通過投入有限的工會資金來撬動基層企業、社會組織和職工社團等共同為產業工人文化發展服務。目前，“文化創投”已經成為全市各級工會組織開展職工文化服務的有效抓手和力量“倍增器”。大力促進文化服務供給側結構性改革，既豐富發展了基層開展產業工人文化服務的主動性、積極性和創造性，又扶持培育了一批基層文化工作骨干隊伍，進一步厚植增強基層產業工人文化發展的內生動力。

Q：我們知道，佛山有300萬的產業工人，而這一群體中，外來務工人員占了一半以上。針對這一“佛山特色”，工會做了哪些工作，有哪些“佛山經驗”可以分享？

A：我們每年都積極開展外來工文化關愛活動，讓廣大外來務工人員充分感受到佛山這座城市的溫暖，增強對佛山的認同感和歸屬感。每年春節前夕，市、區同步舉行外來務工人員迎新春團年晚宴活動，2018年參加團年晚宴活動的外來務工人員達2600多名。每年暑（寒）假，以共享佛山特色文化為核心舉辦外來務工人員子女夏（冬）令營活動，去年服務超過5萬多名的外來工子女。目前，市直“感受佛山·快樂成長”職工子女夏令營、禪城區“感受佛山·快樂成長”夏令營、南海區“關注安全·預防為主”外來職工子女暑期安全教育夏令營、順德區“順德一家人”異地務工人員牽手子女夏令營、高明區“暑期快樂”夏令營以及三水區“小燕樂園”游學活動均已形成強大的品牌知名度，切實解決了外來務工人員子女假期看管難、教育難的問題。

我們著力打造職工文化“六大品牌項目”，形成產業工人文化服務“全面開花”的新局面。目前，打造了“職工婚戀交友品牌”“職工文體競技品牌”“外來工關愛品牌”“三進五送品牌”“最美勞動者品牌”“職工技能競賽品牌”六大職工服務品牌。

Q：在佛山拓寬產業工人公共文化服務供給的過程中，您有什么體會？

A：我認為要堅持四個必須。一是必須始終堅持黨建引領。工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，產業工人文化發展必須始終堅持“黨建帶工建、工建服務黨建”，努力確保產業工人文化發展的正確政治方向。二是必須始終推進文化服務供給側結構性改革。當前，80、90甚至00后新生代成為產業工人隊伍主體力量，我們的產業工人文化服務供給只有相應進行變革，才能厚植增強產業工人文化發展的內生動力，滿足職工群眾的現實需要。三是必須始終堅持優化整合資源。在充分調動工會自身資源的基礎上，積極優化整合各方資源，形成助推產業工人文化持續發展的合力。四是必須始終堅持“眼睛向下”“緊盯基層”。多年來，我們堅持人、財、物向基層傾斜，將產業工人文化服務的主戰場放到園區、放到基層、放到職工群眾中去。只有這樣，我們的產業工人文化才有了文化根基，基層產業工人才能真正享受到優質公共文化服務。