電力施工企業安全施工管理的問題與對策

王歡

摘要：隨著電力施工企業競爭的日益激烈，電力施工企業若想在激烈競爭中長期生存，必須把好質量關。本文分析了電力施工的安全管理事故原因，探討了店里施工企業施工安全管理對策。

關鍵詞：電力施工企業;安全管理;現場施工

引言

隨著我國國民經濟的不斷發展，人們生產生活活動的開展與電力系統運行的穩定性與可靠性之間存在較為密切的關系，但是素質和電力施工規模的不斷擴大，安全問題越來越突出，且頻發事故，因此需要對電力施工安全進行管理，并樹立安全重于泰山區的意識，在推動電力企業不斷發展的過程中，致力于電力施工安全管理，以降低事故發生幾率，保障工作人員的人身安全。電力施工部門要建立起完善的施工安全管理體系，以提高電力企業的市場競爭力，推動電力企業的快速發展。

1電力施工的安全管理事故原因分析

1.1施工難度大，資金投入巨大

我國的電力施工工程巨大，不僅工期長，而且涉及面非常廣，施工現場情況極其復雜，甚至有時可能涉及到房屋變更等問題，由于其涉及到了太多領域，因此在施工安全管理過程中出現了很多難題，這種情況將阻礙電力行業的未來發展，從而影響電力系統的施工進度和質量。另外，電力施工屬于基礎設施建設，這一過程中需要耗費巨額資金、大量人力，由于電力設施建設是基礎設施的投資，所以很多以盈利為要求的行業不愿意進行參與，這就導致了電力施工缺少資金支持，政府的責任更大。所以在電力施工這一過程中必須要不斷加強監管，對采買和成本控制等環節嚴格管理，方能在保證電力施工質量的基礎之上，節約更多成本，提高市政的工作效率。

1.2施工人員素質有待于進一步提升

人才優劣決定了企業未來發展的進程，我國電力部門建設過程中，也同樣需要高素質的人才，由于電力工程本身就是一項技術含量比較高，專業性比較強的行業，所以在電力工程發展中更需要一些具備專業技術知識和能力的人才，保證電力工程的順利進行。但是目前我國電力行業工作人員的素質不能滿足我國電力行業發展需要，工作環境艱苦，各種福利待遇差等是導致該行業人才缺失的主要原因，其次培訓工作不到位也是影響工作人員素質低的重要因素。

1.3施工質量不達標

在我國電力施工過程中，普遍存在施工質量不達標的問題，主要體現在以下幾個方面：監督管理部門缺乏有效的監督管理，所以在施工的過程中就存在一定的質量問題。而且電力施工人員普遍綜合素質不高，缺乏較強的質量觀念，在施工的過程中只關心施工的進度，而忽視了施工的質量，而且在交付的施工項目中不能保證長期的質量。而且在施工的過程中存在偷工減料的事件發生，而且存在施工過程中轉包、分包的現象發生，在監督管理的過程中也沒有嚴格按照相關規定進行，這些原因導致了電力施工質量存在一定的問題。

1.4施工現場缺乏必要的監管

在電力施工過程中，現場監督管理非常必要。但是現在大多數的電力施工現場都缺乏這種管理，所以導致了施工管理制度形同虛設，沒能落實到實處，一些施工管理人員也沒有對違規現象進行合理管制，因此造成施工過程中的問題頻發，這些情況都會在一定程度上影響施工進行;比如人員傷亡、工作人員缺乏施工安全意識，施工過程中缺少專業化的操作等等，施工材料的采購、倉儲等也沒按照規定進行，這些普遍存在的問題都會不同程度影響到整個電力工程施工的安全管理，進而不利于質量的提高。

2加強電力施工安全管理的對策

2.1完善電力施工安全管理體制

完善的電力施工安全管理制度是落實安全管理的前提條件。因此，電力企業要根據電力施工過程的實際特點完善安全管理制度。由于電力施工企業對電力施工安全管理不重視的問題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發展。因此，為了有效發揮安全管理的作用，通過完善電力施工安全管理制度來促進電力施工企業的發展，使安全管理在電力施工中發揮重要作用。在電力施工安全管理體系中，要明確電力施工企業的責任和義務，包括：第一，電力施工單位需要對電力施工項目的建設質量、安全、成本、施工進度進行控制，積極協調相關單位間的工作關系;第二，明確電力施工企業安全工作范圍，包括設計方案討論;檢查施工圖方案;參與對承包商的招標評標;參與施工圖交底、組織圖紙會審;檢查施工現場原材料及構件數目及質量等;第三，電力施工企業必須與業主簽訂安全合同，合同內容應包括安全管理工作范圍、雙方權利、義務和責任;第四，實行總安全師負責制，設計由專業安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機構，在施工現場設立安全機構，并配備相應的安全人員，各自履行自己的安全職責，由總安全師發布相關指令，總安全師有一定的授權范圍，有權終止工程建設單位合同。

2.2加強施工技術與方法

只有不斷的加強電力施工過程中的技術開發力度，不斷解決施工過程中的難度，這樣才能夠不斷提高市政施工過程中的質量，而且施工技術是電力施工過程中要解決的重要問題，只有加強施工技術，才能夠不斷提高電力施工的質量，提高施工過程的安全管理。而且要采取科學管理方法進行施工，科學的管理方法在施工過程中具有非常重要的作用，不同的管理方法會產生不同的施工效果，因此，在電力施工的過程中管理是最為關鍵的環節。按照施工技術要點來講，施工管理要注意施工過程中所有的細節以及施工過程中的技術難度，對這些問題進行仔細的分析，這樣才能夠不斷提高施工過程中的質量。除此之外，施工人員還要不斷的學習先進的管理方法和經驗，因為先進的管理方法能夠提高企業的施工效率，降低企業的施工成本，從而提高市政施工的質量。

2.3加強監督管理

要不斷加強施工過程的監督管理，一是要加強施工過程中的監督管理，嚴格要求施工人員按照施工的要求進行施工，從源頭上保證施工的質量;二是要不斷加強市政施工過程中材料與施工人員的管理，材料是保證施工質量的前提，只有在材料采購過程中保證質量，施工質量才能夠得到保證，所以對材料采購要進行嚴格的把關，不合格的材料堅決不能夠采購，而且要堅決防止采購過程中違反相關規定的行為。在材料采購之后，要進行嚴格的管理。在施工的過程中，一些施工留下的邊、角、余料也要及時的收回和進行有效的利用，這樣既可以實現資源的節約，也能夠降低企業施工的成本。

2.4加強電力施工人員素質培訓

電力工程企業安全管理要做出正確的決策，需要專業知識豐富而且素質高的施工人員。提高電力工程施工者以及安全管理者的素質，加強電力工程施工者的專業知識學習，可以為電力工程安全管理工作提供足夠的人才。使電力工程施工人員可以穩定、長期的得到安全操作技能，才能做到不違章作業，做到規范施工、安全操作。項目管理人員可以科學和穩定的做出有利于安全管理的能力。

結束語

電力工程作為我國現在的發展重要項目之一，一定要在技術不斷進步的同時把安全管理放在第一位。我們國家的電力工程雖然越來越發達，但是也應該正視在施工過程中存在的問題，尤其是一些安全隱患，不能等到事故發生了再重視，那就來不及了，做到防范第一，安全第一。

參考文獻：

[1] 施國慶.電力施工企業如何加強現場安全管理[J].農電論壇，2015，（1）：6.

[2] 邵偉江.電力施工安全管理的難點和對策探析[J].城市建設理論研究（電子版），2014（25）

（作者單位：新疆中瀚電力科技有限責任公司）