隆平高科：加速沖擊全球五強

魯飛

隆平高科的目標是，2020年進入全球種業八強，2025年進入全球種業五強。目前來看，這一目標有望提前實現。

1月16日，隆平高科原第一大股東新大新與中墾投資完成了股份過戶，新大新股份有限公司轉讓6585萬股股份給九三集團中墾（深圳）投資有限公司，轉讓完成后，中墾投資持有隆平高科6585萬股股份，占總股本的5.24%，新進成為持股5%以上股東。中墾投資的股東為九三糧油工業集團有限公司，實際控制人為黑龍江北大荒農墾集團總公司，最終實際控制人為農業農村部。

早在2016年，新大新將隆平高科實際控制權“讓位”于中信集團。2016年1月，通過參與隆平高科非公開發行股票，中信興業投資、中信建設和信農投資合計持有隆平高科18.72%的股份，隆平高科實際控制人變更為中信集團，最終控制人為財政部。

自中信集團入主后，作為種業“國家隊”的隆平高科，戰略目標更為遠大，并購擴張加速，這次北大荒集團的加入，讓外界有了更多期待。

遠景目標加速實現

中信集團入主后，隆平高科制定了一個遠景戰略目標，并于2016年1月30日進行了公告：自2015年起，用10年時間進入全球種業企業前五強，打造民族種業的航母，護航國家糧食安全。該戰略遠景分三個階段實現：2017年，進入全球種業企業前十強;2020年，進入全球種業企業前八強;2025年，進入全球種業企業前五強。

2017年，隆平高科成功進入全球種業十強，名列第九。

2018年11月2日，專注于種業研發的新銳恒豐研究院在其百家號發文稱，隆平高科已經率先進入世界八強。根據該研究院的數據，至2018年10月底，對全球種業企業按銷售額排序，前十名分別為德國拜耳（103.43億歐元）、美國科迪華（81.00億歐元）、先正達（24.79億歐元）、法國利馬格蘭（13.46億歐元）、德國巴斯夫（12.43億歐元）、德國科沃施（10.68億歐元）、丹麥丹農（5.8億歐元）、中國隆平高科（4.16億歐元）、荷蘭瑞克斯（4.13億歐元）、日本坂田種苗（2.83億歐元）。隆平高科排名第八，比戰略規劃提前兩年進入全球種業八強目標，不過這一結論尚需年報數據進一步確認。

該研究院認為，并購浪潮使全球種業格局發生巨大變化，自20世紀70年代至21世紀初，世界種業出現過三次并購大浪潮：第一次是1997-2000年，第二次是2004-2008年，第三次是2016-2018年。在第三次并購浪潮中，中國有兩家公司參與其中，即中國化工集團和隆平高科。

2016年以來，隆平高科加快了海內外并購步伐，先后完成了對湖南金稻、湖北惠民、優至種業、河北巡天、三瑞農科、巴西陶氏玉米、聯創種業等國內外多家種企的收購。

巴西陶氏玉米原系陶氏、杜邦因反壟斷被強制拆分出售的資產，2017年由中信農業產業基金與隆平高科共同完成收購，更名為巴西隆平。收購前，巴西隆平的市場份額位居巴西本土市場前三。收購后，顯著增強了隆平高科全球玉米研發能力和全球市場拓展能力。

隆平高科披露的數據顯示，巴西玉米種植區分為冬季玉米和夏季玉米區，其中冬季玉米面積1200萬公頃（合1.8億畝），夏季玉米500萬公頃（合7500萬畝），市場前景廣闊。截至目前，巴西隆平的玉米種子銷量呈明顯增長態勢，2018年全年銷售種子達到歷史最高水平，同時，種子價格也呈現回升態勢。在容量最大的冬季玉米市場，前五大品種中，巴西隆平獨占四個;前12大品種中，巴西隆平占了五個。

對于未來發展規劃，隆平高科表示，巴西隆平將執行隆平高科全球玉米研發戰略，參與隆平高科育種資源整合，打造一流的育種研發體系和生物技術體系。同時，巴西隆平支持隆平高科建立一流的全球種質資源庫，種質資源整體規模擴大和多樣性增加，將為全球玉米種子業務帶來關鍵性機遇。巴西隆平還將推進特許經銷商模式建設，繼續提升市場開拓能力。此外，巴西隆平還將積極拓展阿根廷、烏拉圭、巴拉圭等國際業務，探索拓展大豆等新品類業務。

內生發展+外延驅動

外延并購確實能讓企業迅速壯大規模，但如果沒有內生增長打下的堅實基礎，即使并購成功了，也可能消化不良，留下隱患。作為我國種業領軍企業，隆平高科表示，其增長戰略為“內生發展+外延驅動”雙動力。

隆平高科把自己的核心競爭力總結為四個優勢：品牌優勢、種質資源和研發優勢、產品質量優勢、營銷創新優勢。

隆平高科作為國內綜合實力最強的種業企業，連續三屆被評為“中國種業信用明星企業（排名第一）”，先后被認定為“農業產業化國家重點龍頭企業”、“中國種業五十強”，具有很強的品牌優勢和行業影響力。袁隆平院士是享譽海內外的雜交水稻育種專家、中國雜交水稻之父，公司以袁隆平院士的名字命名設立，自設立起即擁有“袁隆平”品牌，在行業內具有無可比擬的先天優勢。2013年，袁隆平院士與隆平高科簽署了《袁隆平品牌權許可使用協議》，以獨占許可的方式授權隆平高科及再許可的關聯第三方在經營過程中合理使用其姓名和肖像，強化了隆平高科的品牌價值。

2017年，隆平高科執行機構改革，在原有研發機構的基礎上推進科研上移，在總部成立研發中心，在硬件建設、人員配備、資金保障、流程規范等方面已經趨于成熟，并已經按照“標準化、程序化、信息化、規?；币螅⑵鸶鳝h節分工明確且緊密結合的分階段創新工作流程。通過高標準試驗基地、高水平配套設施建設，國際先進設備引進等措施，隆平高科在國內外水稻、玉米等作物主要生態區域建有10個水稻育種站、13個玉米育種站、7個蔬菜育種站、試驗基地總面積近10000畝。

為貫徹種業走出去的發展戰略，隆平高科已在印度、印度尼西亞、巴基斯坦、孟加拉國和菲律賓等一帶一路沿線國家設立水稻育種站（基地）或產業公司，產業國際化初具雛形;在湖南長沙、河南濟源、天津等地分別建立了水稻、玉米、蔬菜分子育種應用實驗室;在巴西擁有現代化的生物技術研發中心，并牽頭成立了華智水稻生物技術有限公司，先進的生物技術平臺在提高作物抗性、產量、品質等方面成為傳統育種技術的有力支撐。

2018年，隆平高科品種測試網絡體系進一步完善。在南方及黃淮海稻區，水稻品種生態測試網布局進一步擴大;在西南區、黃淮海區、東華北區等主要玉米產區，玉米新品種生態測試網逐步完善;國外建立了覆蓋印度、孟加拉國、印度尼西亞、巴基斯坦等主要目標國的水稻測試網。

隆平高科在長沙和海南建立了高標準田間純度鑒定基地，對生產繁殖的種子及時進行質量鑒定，確保雜交水稻種子質量符合國家標準，完善了從原原種一原種一商品種子一檢驗體系一售后服務體系的全過程監控措施，建立了一支由科技專家一技術員一農民技工一質檢員一栽培專家組成的質量保證人才隊伍。隆平高科榮獲中國質量獎提名獎和湖南省省長質量獎，成為湖南省第一家獲此殊榮的種業企業。隆平高科生產的商品種子，玉米種子純度可達98.5%-99.3%（國家標準為96%98%），黃瓜種子純度可達98%（國家標準為95%）。

“3+X”橫向擴展

隆平高科將品類戰略定義為：“3+X”橫向擴展。即：水稻、玉米、蔬菜為三大核心品類，小麥、薯類、棉花、油菜籽、花生、大豆等為輔助業務。

按照主營作物分類，隆平高科研發中心擴大研發布局。其中，水稻國外研發布局保持穩定;國內以湖南為中心，育種站建設擴大至我國北方粳稻區。目前，水稻研發布局基本覆蓋我國全生態區。玉米國外研發新增巴西研發團隊，國際化玉米產業布局進一步完善，種質資源交流國際化進程取得實質性進展。蔬菜以天津德瑞特黃瓜和湖南湘研辣椒為代表的研發團體不斷推出廣受市場好評的新組合。小麥、油菜、棉花等作物同樣建立了屬地科研的育種團隊。通過收購河北著名的“張雜谷”、內蒙古三瑞農科，隆平高科進一步擴大了研發作物類型，在谷子、食葵等非主要農作物板塊取得優勢。

華智水稻生物技術有限公司、隆平高科長沙生物技術實驗室、隆平高科生物技術（玉米）中心等分子育種平臺，著力將分子技術與傳統育種技術結合，通過生物性狀開發、種質資源創新、生物計算信息化等，助力隆平高科占領行業科研引領者地位的同時，切實提高了研發創新水平和科研轉化效率。

除建設良好的創新硬件環境外，通過積極制定人才激勵政策、制定科研單位人員到公司兼職相關流程、制度等，隆平高科已經打造出一支穩定的高素質科研團隊。以勞動模范水稻育種專家楊遠柱、全國人大代表趙治海、玉米育種專家劉法新等一批業界有影響力的科學家為代表，隆平高科國內外現有水稻、玉米、蔬菜等專職研發及研發服務人員已突破600人，研發實力國際領先。

依據已建立的高密度生態測試網，針對每年度配出的農作物新組合，隆平高科制定了水稻新雜交組合不長于4年、玉米不長于7年、蔬菜不長于3年的“預試+區試+生態測試”的品種測試評價流程，并初步完成信息化數據處理和采集的軟件開發，將逐步實現智能申報品種審定和登記，確保了新品種可以持續穩定地投放市場。

在雜交水稻、雜交玉米商業化育種體系建設方面，隆平高科已經在硬件建設、人員配備、資金保障、流程規范等方面取得積極進展，且已經按照“標準化、程序化、信息化、規模化”要求，建立起各環節緊密分工協作的分階段創新流程，保障了育種創新工作的深入開展和規?；贩N創新水平的大幅度提升。

自成立至今，隆平高科遵循“市場與產業導向、信息與資源共享、標準與評價統一、分工與協作明確”的原則，已經建立以企業為主體、市場為導向、產學研緊密結合的商業化育種體系，全面覆蓋生物技術平臺、傳統育種平臺、測試評價平臺，提出“提升生物技術平臺、夯實傳統育種平臺、完善測試評價平臺、擴大研發隊伍規模”的長期目標。

在生產模式上，隆平高科采取“公司+代制商（大戶）”的委托代制模式和“公司+基地+農戶”的自制模式以及公司流轉/租賃土地自辦基地模式，其中委托代制模式和自制模式為主要的生產采購模式。

委托代制模式，即隆平高科委托誠信度高、制種技術和組織能力強、經濟實力比較雄厚的代制商（大戶）進行制種。隆平高科與代制商（大戶）簽署種子委托生產合同，代制商負責組織進行種子生產，隆平高科提供親本材料，提供生產技術方案參考意見，并安排生產技術人員對田間質量關鍵環節進行監督和檢查。待種子收獲后，代制商將種子送交至隆平高科，經檢驗合格后按合同約定的價格將種子款支付給代制商。

自制模式，即隆平高科與當地村/鎮基層組織和農戶簽訂三方生產合同，基層組織負責當年生產面積落實、田間生產除雜、種子收購等關鍵技術與環節的協調與組織，農戶負責田間操作，隆平高科委派技術人員駐基地進行全過程技術指導與管理。種子收獲后，農戶將種子送交隆平高科。經檢驗合格后按合同約定的價格將種子款支付給農戶，并支付基層組織管理費用。

自辦模式下，隆平高科流轉/租賃一定的土地，自主組織生產及管理工作，風險和收益均由隆平高科承擔。