建筑工程管理中存在的問題及對策

苗灝

【摘 ?要】隨著國民經濟的飛速發展，建筑行業迎來了重大的戰略機遇期，不過，由于從業人員專業素質普遍偏低，又由于工作環境等多方面的限制，使得國家建筑行業暴露出來很多問題，集中體現在工程質量、成本投入、施工安全等方面。文章重點研究了國家建筑工程施工管理中暴露的問題，制定了針對性的應對方案，確保了施工的安全性和工程的質量，同時也極大的減少了投入的成本。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;問題分析;對策

不論是科學技術的不斷升級，還是經濟領域的不斷向好，都推動了建筑行業的向前發展，但是，行業內部依舊存在著工程質量、成本投入、施工安全等多方面的問題，具體來看就是施工過程中經常出現安全事故，項目驗收時，建筑質量達不到要求，投入施工成本過大等，這些問題將直接導致經濟效益偏低，更有甚者還會引發安全事故。故而，當前極有必要加大建筑工程的施工管理研究，重點討論工程中暴露的這些問題，同時拿出有效的應對方案。

一、我國建筑工程施工管理中存在的主要問題

相較于其他行業，建筑工程顯得有些不同，它的施工環境極不穩定，對氣候環境等因素比較敏感，當建筑結構比較繁雜的時候，就對工藝、材料、技術等有很高的要求。不過，當前行業內部的人員，不管是管理層，還是施工人員和技術人員的專業素養都普遍較低，對施工環節的重視程度不夠，這就使得我們在建筑工程施工管理時，會遇到很多問題，主要體現在下面幾點。

1.施工安全事故頻繁發生

由于建筑施工單位沒有對施工安全性引起足夠的關注，作業人員專業素養不夠，安全管理沒有在制度上確立起來，生產責任未能落實下去，建筑施工時外界環境太差，施工技術不過關，投入經費不夠，各項配套的安全設備不齊全等因素，使得國家建筑工程施工安全事故經常出現，高空墜落、設備傷人、漏電等安全事故造成了大量人員的傷亡，高空墜落這一項最為常見，出現的頻率占安全事故總量的一半以上。

2.工程質量問題嚴重

在調查過程中發現，中國的建筑物壽命普遍較低，一半都小于三十年，這是遠遠低于其他國家的。究其原因，主要還是由于各建筑工程項目質量太過低下，抽樣調查顯示，大多建筑物不論是在設計，還是在施工環節都沒有達到承載力、強度、韌性等方面的極限要求，因此，在遭遇大雨、地震、異常沖擊時，就會出現很大的裂紋，更有甚者出現了直接的塌陷。國家建筑工程質量出現問題的原因是多種多樣的，最典型的有：建筑施工單位對工程質量的關注程度不夠，質量管理沒有落實，相關質量評估機制不完善，沒有預防性的應對措施;政府等單位的監管力度不到位，驗收環節沒有嚴格根據相關規章展開，施工單位的自身審查力度也不到位;然后就是施工選用的原材料不達標，作業過程中經常出現偷工減料。

3.成本控制不合理

在建筑企業的層面上來看，他們最為關注的還是施工成本的問題，不過由于沒有完善的控制施工成本的手段，使得很多建筑成本沒有得到合理的運用，極大的降低了企業的經濟效益。在工程實際中最典型的就是大量建筑企業，為了修飾評估效益指標，在沒有根據的情況下捏造評估依據，還有一些企業為了搶得項目，惡意降低報價，在沒有嚴格成本預算和管理規章的前提下進行作業，這必然會使得工程環節出現成本浪費，如此一來單位的經濟效益就變得很低。

二、優化建筑工程施工管理的有效措施

在上文的分析基礎上可以知道，當前國家在建筑工程施工管理中暴露了很多問題，一般集中在三點上：安全事故頻繁出現、質量問題越發嚴重和成本控制不理想，圍繞這三點，文章展開了細致的剖析，并提出了相關解決方案。

1.加強施工安全管理，杜絕安全事故的發生

在進行建筑施工管理時，項目的施工安全問題不得不重點考慮，管理和技術人員要尤為關注。針對建筑工程的施工安全管理采取的應對措施應該是多樣的，重點集中在對施工安全管理的關注上，安全管理體系也要盡快的落實，相關安全教育培訓也要及時的進行。

（1）堅持“安全第一”的安全管理方針

毋庸置疑，人是建筑工程施工安全管理的核心，人的生命應該是工程的首要關注點，只有牢牢把握建筑工程的施工安全，才能進一步的保證全體項目人員的人身安全，故而，不管是哪一個建筑施工項目，都必須要堅守“以人為本”的原則，提前落實好項目的各個安全預防措施，盡可能降低安全事故出現的概率。

（2）建立健全施工安全管理體系

所有的建筑施工企業在實際生產之前，都應該搭建一套完善的規章管理制度，同時還要加大它的執行力度，將責任落實到各個人員身上，不管是管理人員，還是設計人員和施工人員，都要承擔起自身的責任，在嚴格的規章制度下，安全有序的開展工作。

（3）做好現場管理人員和從業人員的安全教育和培訓

隨著人們生活質量的提升，建筑結構的復雜程度也變得越來越高，越來越多的新技術、新材料、新工藝都被引入了進來，與此同時，建筑施工使用的設備的機械化程度也在不斷提升，生產環節基本實現了自動化，這也就要求這些建筑施工單位適時的進行相關安全教育和專業培訓，范圍應該涉及所有管理、設計、操作人員，致力于提升他們的安全生產知識，強化他們的安全生產意識，增強其對于風險的預防和應對能力。

2.建立健全建筑工程的質量管理體系

對建筑工程的質量管理體系不斷的完善和優化是確保工程質量的關鍵。建筑工程質量管理體系涉及范圍極廣，上到政府相關機構，下到各個施工單位，都應該認真履行自己的義務，做好相關監督，共同保證工程的質量。

（1）政府職能部門和建設單位做好建筑工程質量的監督

在建筑工程質量的監督過程中，政府職能部門和建設單位發揮著重要的作用，實踐證明進行不定期的抽檢可以極大地減少工程問題，監督管理工作能夠得到明顯的提升。政府職能部門和建設單位的首要工作就是進行設計、勘察、施工上的監督，除此之外，還應該加強對監理單位的監管，通過這些手段讓項目各單位認真履職。

（2）施工企業改善管理方式，建立健全質量管理責任制

對于建筑工程的施工企業來說，打破傳統思維的禁錮至關重要，我們需要搭建一套系統的質量管理制度，進而使得各單位各司其職。工程的考核和評價工作要得到重視，獎懲制度必須要嚴格執行。

3.加強成本控制，避免資本浪費

在企業受益的角度來看，一個建筑工程施工企業要謀求更高的經濟效益，就一定要進行有效的成本控制。在整個投標過程中，需要細致剖析各個評估依據，科學的進行報價;在整個工程執行過程中，需要落實成本投入的管理和預算，進行項目本身的管理，在第一時間進行成本解析，如果發現成本管理上出現了不規范行為，必須要及時指出嚴肅處理，防止出現更大規模的經濟損失。

三、結束語

綜上所述，建筑工程的施工管理是一項系統的、繁雜的工程，它體現在整個建筑工程生產之中，事關項目各單位的切身利益。對于項目中的管理和操作人員而言，必須要重點關注施工安全、工程質量以及成本投入，充分發揮自身價值，科學、高效、有序的執行各個管理措施。唯有各單位和員工認真履職、相互監督，才能推動建筑工程施工管理上的提升，進而保證整個建筑工程的質量，獲得更大的經濟效益。

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（作者單位：合肥工大共達工程檢測試驗有限公司）