摘要:企業會計財務管理的內部控制是企業日常管理的重要內容,對企業的穩定發展具有重要促進作用。通過高質量的會計財務管理內部控制能夠為企業管理人員提供必要的準確的財務數據信息資源,確保企業的資金安全,提高企業的經濟效益。現階段,很多企業受到經營理念等方面因素的影響,對內部控制的重視程度不足,制定的各種內部控制措施未能夠得到有效的執行,嚴重影響了企業的發展,為此企業需要結合自身的實際情況,制定科學的內部控制措施,加強監督和管理,以此來促進自身經濟效益的提高。
關鍵詞:企業:會計財務管理:內部控制:有效措施
企業的安全穩定運行以及持續健康發展需要內部控制制度的支持,當前我國市場經濟體制日趨完善,企業適應市場的能力以及綜合競爭力均得到了提高,與此同時,企業面臨的經營環境日趨復雜,經營風險因素顯著增加,為提高自身抵御各類風險的能力,需要提高對會計財務管理工作的重視程度,并結合自身實際情況,制定完善的內部控制措施,加強對日常運營各個環節的監督和管理,以此來規避風險,避免內部因素影響正常運營,促進企業綜合市場競爭力的全面提高。
一、現階段企業會計財務管理中內部控制存在的主要問題
(一)內部控制制度不完善
目前,企業的經營形勢出現了比較明顯的變化,企業普遍認識到會計財務管理中內部控制的重要性,但大部分企業內部控制制度不完善,在相關制度執行的過程中普遍存落實不到位的問題。很多企業管理人員對會計財務內部控制的相關理論缺乏研究,建立的內部控制制度嚴重脫離實際,在應用過程中未發揮出應有的效果。企業內部人員對于內部控制制度的執行力不足,制度落實過程中缺乏有效的監督,導致制度的約束力不足,嚴重影響了內部控制的實際效果。
(二)內部控制意識不足
當前,企業發展機遇與挑戰并存,企業之間的競爭顯著增加,高質量的會計財務管理能夠保證企業的運行資金充足,確保企業的穩定運行。很多企業對內部控制的認識水平比較低,內部控制意識嚴重缺失。一些企業的財務管理人員思想觀念陳舊落后,缺乏創新精神,傳統的財務管理模式在企業中依然占據主導地位,這也會在一定程度上影響企業的發展。
二、企業會計財務管理中內部控制的作用
資金是企業運行的基礎,保障資金安全是企業管理的重點。通過內部控制能夠對資金的使用進行必要的監管,實現對項目支出、周轉資金數量的有效控制,以此來為此企業的穩定運營。內部控制能夠規范資金的流向,并對各類運營活動的安排提供依據,實現企業內部各類資源的優化配置,提高企業的工作效率,避免資金浪費等問題的發生,對企業的健康發展具有重要作用,為此需要相關企業提高重視程度,實現自身的穩定健康發展。
三、企業會計財務管理中內部控制的有效措施
(一)建立有效的內部控制制度
為促進企業內部控制整體水平的提高,企業需要結合自身實際情況,建立完善的內部控制制度。同時,企業需要確保內部控制的各項制度得到有效的落實和執行。財務部門對于生活經營活動的各類票據需要加強檢查,確保數據的真實可靠,為后期企業各項決策的制定提供科學的依據。內部控制是一項復雜的管理工作,為提高控制效果,企業需要建立完善的監督機制,全面監督財務部門的日常工作,確保各項工作科學規范的完成。對于內部控制的結果進行系統的評估,發現問題及時問責處理,以此來實現內部控制的目標。
(二)提高員工的綜合能力
員工的綜合能力直接決定了內部控制的實際效果,為此企業需要建立長效的員工培訓制度,定期組織各種形式的教育活動,培養員工的職業技能以及職業道德。管理人員需要充分發揮自身的帶頭作用,嚴格落實內部控制的各項制度,加強對財務數據的收集和整理分析,通過自身的引領作用,在企業內部營造出良好的內部控制氛圍。
(三)加強成本控制
企業為提高會計財務管理內部控制水平,需要結合自身實際情況,制定完善的內部控制流程,使內部控制向科學化和精細化的方向發展。同時,內部控制的重點是降低企業成本,為此企業需要控制日常支出,為各個部門制定細化的成本控制目標,并明確成本控制的責任。及時分析現金的走向和使用情況,提高內部各項資金的利用率,并結合實際運營的目標,對資金使用計劃作出必要的調整,以此來確保內部控制制度發揮出應有的作用,實現對內部人員的高度約束。企業的全體人員均需要牢固樹立起內部控制意識,提高對內部控制工作的重視程度,不斷加大內部控制的管理力度,轉變傳統的粗放經營模式,創新內部控制方法,以此來提高內部控制的實際效果,促進自身的持續穩定發展。
四、結束語
當前,企業面臨全新的經營發展環境,為提高自身的綜合競爭力,需要結合實際情況,建立完善的會計財務管理內部控制制度,加強對內部人員的約束,嚴格管理資金的支出,明確成本控制的責任,加強對內部員工的教育培訓,以此來促進企業的穩定運營。
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作者簡介:
郭小勇,江西省核工業地質局二六三大隊,江西吉安。