淺析優化園林綠化施工管理的有效策略

趙旭

摘要：園林綠化工程是城市建設的重要組成部分，它是一座城市物質文明建設和精神文明建設的綜合體現。同時，它也和城市居民生活質量息息相關，因此受到了社會的普遍關注。要想提高園林綠化工程的施工質量，為城市居民提供優質的居住環境，就一定要科學、有效地管理施工過程，確保工程能夠順利通過驗收。

關鍵詞：園林綠化;施工管理問題;施工管理措施

引言

園林綠化管理一直都受到企業的重視，并且在綠化中處于重要地位。但是部分企業對于園林綠化施工管理并沒有給予足夠重視，企業普遍認為綠化施工操作簡單、技術要求較低。近年來，企業管理人員已經意識到園林綠化施工管理的重要性，開始重視施工管理工作，加強技術研發，同時，重視現場管理，提高植物成活率，也使城市園林綠化質量越來越高。

1園林綠化工程施工管理過程中存在的問題

1.1園林綠化工程植物選擇不合理

在園林綠化工程中，植物的選擇十分重要，如果沒有深入地分析施工現場的土壤環境以及氣候環境，便盲目選購，不僅影響園林工程的綠化效果，而且給后期的養護工作帶來巨大的麻煩。在實際施工過程中，很多園林管理人員在選擇植物方面都沒做到盡職盡責。有些由于自身能力有限，沒有對施工現場的實際情況進行實地考察，便大量選購植物進行栽種;有的是受利益的趨勢，選擇較便宜的植物，或是選擇能夠為其提供豐厚回扣的供應商所提供的植物，結果導致綠化工程的實際效果與預期效果嚴重不符，或是導致后期的養護工作很難進行，影響了園林綠化工程的長遠收益。

1.2施工管理水平落后

有些園林綠化施工單位的設計人員、施工人員工作能力差，再加上管理體系落后，管理人員沒有明確的制度可依，導致施工管理水平處于較低狀態。另外，雖然有些園林綠化施工單位制定了可靠、完善的管理制度，但由于施工管理人員的水平有限，經常出現管理不到位或擅自做主的情況，比如，有些施工管理人員為了節約施工成本，自作主張采購價格低廉的植物用在綠化工程中;還有些施工管理人員在施工前沒有仔細研究施工方案，施工過程完全按照個人經驗進行管理，導致有些施工環節與設計方案不符，嚴重影響了園林景觀的整體設計效果。

1.3后期養護工作得不到重視

園林綠化工程與其他建筑工程不同，它的后期養護工作極為重要。因為園林綠化工程中很多都是有生命力的植物，它們需要養護人員對其進行細心的呵護，一旦缺少必要的養護，則會出現植物枯萎的現象，影響園林工程的綠化效果。但很多施工單位卻在實際管理過程中并不重視養護工作，不僅沒有對養護人員進行專門的培訓，而且也沒有對養護工作給予必要的資金支持，使得養護工作很難發揮自身作用。

2優化園林綠化施工管理的有效策略

2.1科學組織施工

園林綠化工程施工過程中，必須嚴把施工材料，在施工之前應該對把林地進行全面的整地，做好土壤改良工作，按照設計要求選擇苗木，苗木在起苗、包裝、運輸過程中，都應該精心管理。苗木運抵施工現場之后，應該在較短時間內進行栽植。施工過程中要精心組織施工程序，放線定位、開挖定植穴、栽植苗木、回填定植土、澆水，提高苗木成活率。同時在苗木移栽過程中，還應該按照施工圖紙、施工技術要求、施工現場地形，營造藝術性的林木景觀，確保林木幼苗健壯生長，形態優美。在林木定植過程中，應該應用嫻熟的定植技術，定植之后要做好后續防護工作。上述一系列園林綠化施工作業，需要一份科學合理、專業性強的園林綠化施工組織設計，按照設計要求開展分項目施工，確保施工質量和最終的林木景觀效果。

2.2優化園林綠化工程監督管理

城市園林綠化工程項目施工建設過程中，只有構建完善的管理體系和而施工建設標準，強化對整個項目工程的日常監督管理和日常巡檢，才能夠確保城市園林綠化工程建設之后，達到既定的綠化效果。園林綠化工程建設完畢之后，通過制定抽查，考核等制度，進一步明確工作細則，將責任落實到實處，對于管護養護不到位的責任人和責任單位，應該給予懲罰和懲處，確保監督、檢查、改革密切配合，有效提升城市園林綠化工程管理質量和管理效果。同時還應該進一步明確不同部門之間、不同組織之間的協作和聯系，通過制定完善的獎懲制度和監督管理機制，提高管理人員的工作積極性，確保園林綠化管理工作能夠高效開展。

2.3加強施工現場管理工作

加強施工現場管理的主要手段之一就是建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等多單位的有效溝通。唯有采取了積極有效的溝通與交流，才能夠及時的發現施工現場施工作業中存在的各種問題，才能夠迅速的、高效的提出應對措施，才能夠確保工程施工質量滿足要求、工程進度及工程成本不受影響。比如在城市公園中移栽大量樹木的過程中，為了提升所移栽樹木的存活率，需要施工單位提前對樹木的生長習性做匯總分析，然后對施工現場的施工標高、種植土的土壤性質做充分的了解。這其中就需要向土建相關部分、市政排水相關部門等部門了解路面標高、公園地面以下管線的布局走向及埋置深度、土壤的性質等各項情況。

2.4做好設計圖紙會審和技術交底

園林綠化工程不同于一般的建筑工程，它有著很大的現場可創造性，這也使得許多施工人員往往從主觀經驗出發來對施工方案進行隨意更改，從而導致質量問題。因此在施工前務必要做好圖紙會審和技術交底工作，如果施工單位有不同的意見，可在會審過程中依據現場情況及時提出，而不能臨場改變設計。而設計圖紙中難免會有與現場不符的問題，在會審中動用各方人員的力量，將植物的排序、苗木選種、扶固措施等細節問題都一一落實，給施工人員做好技術較低工作，從而將現場臨時出現問題的可能性降至最低。

2.5加強監督，實施驗收

如何能保證工程的質量能達到預期的效果，實施驗收制度，加強監管是有效的辦法。對工程中，無論大小的環節，都要監管到位，特別是一些容易出紕漏的地方，如對建筑材料采購的監管，從價格到采購商等要嚴格把控，把建筑材料的類目仔細列明，并且采購之后要逐一核對，避免有人從中取利，采購劣質建材以次充好。對工程的驗收，并不是指到最后工程完成之后再進行驗收，而是要對每一個階段工程完成后都要進行驗收，此法是為了能夠及時發現問題，及時彌補，避免后期再發現問題而需重新施工，減少了工程不必要的開支，也能使工程按時保質地完成。

結束語

綜上所述，為了保證園林施工的有效進行，要求施工負責人對質量、安全、成本以及施工速度進行嚴格把關，為了使建設工作有序、順利地完成，保證施工質量是施工的關鍵問題。施工超額完成可以綠化生活環境，提升企業效益，給人民生活帶來新的景象，促進綠色城市化發展，滿足人們的需求。綠化施工的有效管理對園林施工具有重要意義，能夠創造一個清新、安全的環境。因此，要求建設者勇于嘗試與創新，為國家的綠化環境之路作出貢獻。

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