機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)研究

張澤輝

摘要：機械設(shè)備是一個企業(yè)的固定資產(chǎn)，大型機械設(shè)備價格往往比較昂貴，設(shè)備使用壽命直接影響到企業(yè)生產(chǎn)成本。由于機械設(shè)備運行環(huán)境比較惡劣，設(shè)備使用過程中可能出現(xiàn)零部件松動、設(shè)備表面刮傷等現(xiàn)象。因此必須加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，延長機械設(shè)備使用壽命，防止設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障。當前企業(yè)機械設(shè)備管理制度不夠完善，經(jīng)常出現(xiàn)管理不善或者保養(yǎng)不當?shù)葐栴}，導(dǎo)致機械設(shè)備進一步損傷，所以必須建立健全的機械設(shè)備管理制度，根據(jù)機械設(shè)備實際情況，采取合理的設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;管理;維護保養(yǎng)技術(shù);效率

引言

隨著社會的迅猛發(fā)展，機械設(shè)備其應(yīng)用價值逐漸被企業(yè)所發(fā)掘，并被廣泛運用到自身的實際生產(chǎn)經(jīng)營之中，以此來促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，推動企業(yè)進行可持續(xù)發(fā)展。因此，要想確保機械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中能完全發(fā)揮應(yīng)有的價值，企業(yè)需要結(jié)合自身實際發(fā)展情況制定出完善管理與維護制度，因此來延長機械設(shè)備的使用壽命，提升相關(guān)機械設(shè)備的實際使用率，以此來有效避免因設(shè)備故障問題對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響，提升企業(yè)自身的實際生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量與效率，進而為企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)現(xiàn)狀

1.1制度不完善

當下企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，無論是機械設(shè)備管理方面還是維護保養(yǎng)方面企業(yè)都沒有完善相應(yīng)的制度機制，而企業(yè)要想進行有效的機械設(shè)備維護以及管理工作，是需要以相對健全完善的制度為依據(jù)而開展的，所以機械設(shè)備的管理質(zhì)量、效率以及保養(yǎng)維護水平產(chǎn)生嚴重的影響。因此，如若企業(yè)自身機械管理、維護制度沒有完善和健全勢必會對相應(yīng)的管理與維護工作產(chǎn)生嚴重的制約，無法將管理與維護工作的實際價值充分發(fā)揮出來。另外，部分管理人員在實際管理過程沒有認識到管理及維護工作的重要性，再加上自身的管理與維護意識相對滯后，導(dǎo)致人員對管理與維護工作進行忽視，最終對機械設(shè)備的正常使用產(chǎn)生嚴重的影響。

1.2管理與維護意識較差

企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與相關(guān)人員都側(cè)重于對產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟效益有較高的重視度，而針對機械設(shè)備的管理與維護卻沒有足夠的認知，沒有認識到維護管理工作的重要性，進而對企業(yè)自身的實際發(fā)展產(chǎn)生嚴重的影響。

1.3管理與維護技能相對滯后

當下，在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，信息化、科技化的機械設(shè)備已經(jīng)被廣泛運用到企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中，大大提升了企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與效率，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程變得更加智能化、科技化與自動化。但是隨著科技化設(shè)備的應(yīng)用，對管理與維修人員自身的實際技術(shù)水平提出了新的要求。而在當下企業(yè)發(fā)展過程中，部分管理與維護人員自身的技術(shù)水平相對滯后，無法滿足當下機械設(shè)備維護與管理的實際需求，進而無法確保機械設(shè)備能得到高質(zhì)量的管理與維護，進而對機械設(shè)備的壽命產(chǎn)生影響，最終阻礙企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

2機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)

2.1完善企業(yè)管理機制

企業(yè)要指定明確、科學(xué)以及系統(tǒng)的管理制度，針對企業(yè)機械設(shè)備使用情況以及故障率，立足于日常生產(chǎn)以及管理需求，健全企業(yè)機械設(shè)備管理機制以及維護保養(yǎng)技術(shù)，將機械設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)，實現(xiàn)機械責(zé)任落實到人的制度，將機械設(shè)備的管理與維護與員工意義對應(yīng)，從機械設(shè)備的日常管理到機械設(shè)備的維修責(zé)任明確落實到位，乳房員工明白自身的權(quán)利及義務(wù)，以責(zé)任心促進日常設(shè)備管理以及維護記錄考核，將考核結(jié)果與員工工作績效和工資、晉升等掛鉤，采取激勵性的評價以及懲罰制度，從正反兩面提高員工機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)得積極性，實現(xiàn)對員工工作情況的整體監(jiān)督與促進，提高積極性以及考核客觀性，以精神及物資上的獎勵促進員工對考核的重視。且為了是員工具備機械設(shè)備管理和常規(guī)維護能力，在生產(chǎn)教育以及技術(shù)培訓(xùn)中，普及機械設(shè)備的管理知識以及維護技術(shù)操作訓(xùn)練，針對不同的工作崗位以及工作環(huán)境，依據(jù)機械設(shè)備種類、結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)頻率的不同，分層次、水平展開科學(xué)性的訓(xùn)練與管理，使得全體員工具有一定的機械設(shè)備管理和維護能力，可以處理常規(guī)的一些機械故障，以保障企業(yè)日常生產(chǎn)的正常運行。

2.2構(gòu)建專業(yè)的機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)隊伍

構(gòu)建專業(yè)的機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)隊伍，專業(yè)人員與普通員工不同，機械設(shè)備管理、維護保養(yǎng)都必須要達到專業(yè)性水平，所以不僅要針對企業(yè)內(nèi)部審查機械設(shè)備管理和維護進行系統(tǒng)性培訓(xùn)，還需要進行專業(yè)進修，所以一方面企業(yè)要強化內(nèi)部專業(yè)員工的素質(zhì)及技能水平，制定科學(xué)的管理維護體系以及訓(xùn)練機制，確保日常機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作的有序進行，另一方面還需要招進新的專業(yè)技術(shù)型人才，提高員工進企門檻以及發(fā)展空間，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工、具有較強專業(yè)技術(shù)性的員工給予相應(yīng)的職位晉升機會，提高員工工作積極性以及學(xué)習(xí)機動力，以促進員工之間相互學(xué)習(xí)以及良性競爭，以正常促進作用結(jié)合考核機制，提高員工對自身專業(yè)性知識及操作技能培訓(xùn)的重視。所以企業(yè)經(jīng)營管理中要加強對源工創(chuàng)新精神的引導(dǎo)，從實踐能力。機械設(shè)備管理，維護保養(yǎng)技術(shù)等多方面入手，提高員工機械設(shè)備管理的重視，針對現(xiàn)有的管理制度以及技術(shù)水平展開積極改進探索，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理的優(yōu)化與創(chuàng)新。

2.3注重對管理與維修制度機制的健全與完善

常言道“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)要想提升機械設(shè)備的維護與管理質(zhì)量與效率的提升，需要重視對管理與維護工作制度機制的完善與健全，以此來讓相關(guān)工作人員在開展工作時能夠有依據(jù)。企業(yè)需要結(jié)合自身實際發(fā)展情況，制定完善的責(zé)任與權(quán)力制度，并讓工作人員認識到自身的權(quán)利與責(zé)任之間聯(lián)系，讓員工明確權(quán)利越大，責(zé)任就越大。企業(yè)還需制定出責(zé)任落實到個人的制度，以此來端正工作人員的態(tài)度，有效的約束工作人員自身的行為。另外，企業(yè)可以結(jié)合員工的實際情況，制定出相應(yīng)的獎懲機制，對突出表現(xiàn)者進行精神以及物質(zhì)獎勵;而針對表現(xiàn)較差的工作人員視情況給予一定的懲罰。除此之外，企業(yè)可以制定相應(yīng)的績效考核制度，并且此制度與員工的薪資報酬掛鉤，以此來激發(fā)工作人員的積極性，并首先對相關(guān)工作人員的有效監(jiān)督，進而有效提升機械設(shè)備管理與維護工作的質(zhì)量與效率，進而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

2.4引進新的維修方式

傳統(tǒng)機械設(shè)備維修一般是事后檢修，即設(shè)備出現(xiàn)問題以后才進行檢修，這就造成一旦發(fā)生大型故障后，一些損傷是無法修復(fù)的，給企業(yè)造成無法挽回的經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)應(yīng)該完善預(yù)防性檢修理念，運用現(xiàn)代檢修技術(shù)和工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備問題后，對設(shè)備進行維護和檢修，防止設(shè)備故障進一步擴大，避免設(shè)備出現(xiàn)無法修復(fù)的損傷。

結(jié)束語

綜上所述，機械設(shè)備維護的保養(yǎng)對企業(yè)的生產(chǎn)效益和競爭力有重大意義，企業(yè)一定要提高內(nèi)部員工及管理人員對機械設(shè)備及維護保養(yǎng)的重視度，增加員工的專業(yè)知識儲備，盡可能地提高機械設(shè)備的使用率。另外，現(xiàn)在機械設(shè)備使用廣泛，類型多樣，無論是大型機器，還是小型機器都應(yīng)該定期進行維護保養(yǎng)，奠定我國工業(yè)的進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1] 劉風(fēng)勇.淺析施工機械設(shè)備的精細化使用、維修保養(yǎng)管理[J].科技風(fēng)，2014（23）：147+149.

[2] 鄧信立.化工機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)淺析[J].化工管理，2015（23）：23.

[3] 于亞臣，丁西燾.淺析交通工程施工機械設(shè)備管理與維護[J].四川水泥，2017（06）：128.

[4] 隨劉杰，彭公平，王奎勇.化工機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)解析[J].設(shè)備管理與維修，2017（12）：39-40.

[5] 孔秋順.淺析海南核電機械設(shè)備調(diào)試期間的維護與保養(yǎng)[J].能源與節(jié)能，2014（06）：22-23+25.

（作者身份證號碼：130604197701150319）