醫藥資本跨省擴張，商業布局全國加速

醫藥行業是我國國民經濟的重要組成部分，隨著經濟體制的改革，中國的醫藥分銷改變了原來行政分配方式轉向由市場主導的分配方式。藥店、醫院等醫療服務提供機構和患者不僅可以從上游節點獲得藥品，同時還可以跳過上層批發商，直接至上層批發商的批發商或是制造商購買藥品。整個醫藥供應鏈變的靈活而復雜而且鏈條成員面臨的競爭加劇了。

中國經濟的梯度發展使得各區域的醫藥流通市場發展各異。從各主要區域市場的分布來看，華東、華北和華南是做大的三個區域市場。

在這些區域市場當中，不可避免的是國有企業仍然占到主導地位。比如，華東地區的上海醫藥、國控上海，華北地區的北醫股份、國控股份、國控北京，華南地區的一致藥業、廣州醫藥等。

隨著醫藥衛生體制改革的不斷深入，藥品流通行業積極順應政策導向，呈現增長平穩、結構優化、質量升級的發展態勢。2017年全國七大類醫藥商品銷售總額為20016億元，較上年同比增長8.82%，2017年藥品批發企業銷售增長有所放緩，藥品零售企業連鎖率進一步提高，醫藥電商開啟資源整合的平臺化發展之路，醫藥物流市場競爭明顯加劇。

隨著互聯網的發展，智慧供應鏈服務及醫藥商業行業的發展，未來主要呈現以下趨勢：

藥品流通市場銷售規模穩步增長隨著國際國內醫藥產業鏈合作逐步深入，“互聯網+醫療健康”體系不斷完善，供應鏈服務持續創新，人工智能快速發展，藥品流通行業將迎來新的更大發展空間。同時，隨著疾病譜變化、人口老齡化加速、人民群眾生活水平提高以及保健意識增強，全社會對醫藥健康的需求將不斷提升，藥品市場銷售規模將進一步擴大。

藥品流通行業發展進入結構調整期隨著國家各項醫改政策的相繼發布實施，藥品流通行業將進入結構調整期。未來幾年內，在政策驅動下藥品流通市場競爭將更加激烈，兩極分化日益明顯。全國性藥品流通企業跨區域并購將進一步加快，區域性藥品流通企業也將加速自身發展;規模小、渠道單一的藥品流通企業將難以為繼，行業集中度將進一步提高。

資本成為改變藥品流通行業格局的重要力量近年來，在資本的推動下，藥品流通企業正在由傳統的增加產品拓展客戶以及開拓新店等內生式成長方式向并購重組的外延式成長方式轉變，行業競爭格局也隨之發生變化。一些大型醫藥產業集團分拆流通業務板塊單獨發展，或通過并購進入藥品流通行業，并逐漸作為主營業務進行開發;一些區域性批發企業為了滲透市場終端，不斷向下游零售企業拓展，不斷強化自身供應鏈優勢。

醫藥電商發展模式日新月異在新技術、新動能的驅動下，“互聯網十藥品流通”將重塑藥品流通行業的生態格局。未來幾年內，跨界融合將為醫藥電商注入新的活力，醫藥電商領域的競爭將日益加劇。

智慧供應鏈服務水平不斷提升全國性醫藥集團和區域性藥品流通龍頭企業以云計算、大數據和物聯網技術為支撐，積極整合供應鏈上下游各環節資源，促進“物流、信息流、資金流”三流融合，建立多元協同的醫藥供應鏈體系。

由于醫藥制造業高投入、高風險、高回報、研發周期長的發展特點，促使行業發展必須實現三大集聚：向園區集聚、向經濟發達地區集聚、向專業智力密集區集聚。

醫藥商業跨省擴張下一城

中國醫藥集團有限公司(下稱中國醫藥集團)公告，擬以貨幣形式出資74,970萬元購買河北金侖醫藥有限公司70%股權。公司承諾2018年6月(含本月)至2018年12月底實現扣非凈利潤不低于4,667萬元，2019實現扣非凈利潤不低于9,000萬元，2020年實現扣非凈利潤不低于10,000萬元，2021年1月至2021年5月底實現扣非凈利潤不低于4,167萬元。收購價格對應2016年PE為14.88倍，估值在近年區域性商業龍頭收購中相對比較合理。

兩票制下商業全國布局在加速

“兩票制”是指藥品從藥廠賣到一級經銷商開一次發票，經銷商賣到醫院再開一次發票，以“兩票”替代目前常見的七票、八票，減少流通環節的層層盤剝，并且每個品種的一級經銷商不得超過2個。

兩票制下，中國醫藥集團有志于完善全國布局的全國性商業企業獲得機會。此前收購遼寧省前五的商業公司鑄盈醫藥，進軍遼寧省。此次擬收購河北省前三的金侖醫藥，將快速實現中國醫藥在河北省的戰略布局和網絡覆蓋。公司商業“點強網通”的戰略規劃在加速落地!

中國醫藥集團正收攏各方資源全力推進集團大躍進發展，通過擴張的資源豐富五大平臺——現代物流分銷一體化運營平臺、產學研一體化科技創新平臺、全國醫藥零售連鎖網絡、全國麻醉藥品配送網絡、全國生物制品營銷及冷鏈配送網絡、全國醫療器械耗材產品配送網絡，科學儀器與醫療器械、醫藥科研與工程設計、醫藥國際經營與海外實業、醫藥會展與傳媒、醫療健康產業的全面發展，構成了一個以醫藥健康產業為核心競爭力的創新型企業。