業(yè)財融合下電商企業(yè)如何提升財務管理水平

許小玲

摘 要：現(xiàn)階段，我國電商企業(yè)對其“財務管理”日益重視，基于電商企業(yè)正常運行、財務風險規(guī)避、理性效率投資及內(nèi)部財務保障等需求，從優(yōu)化“財務人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新財務制度”等方面入手，結(jié)合問題現(xiàn)狀，通過對“業(yè)財融合下電商企業(yè)如何提升財務管理水平”進行分析研究，將其具體方法、步驟進行提出，為下一步具體工作提出依據(jù)參考。

關(guān)鍵詞：業(yè)財融合 ?財務管理 ?電商企業(yè) ?管理水平

“電商企業(yè)財務管理”是當下電商企業(yè)發(fā)展經(jīng)營重要組成部分之一，然而現(xiàn)階段我國“電商企業(yè)如何提升財務管理”依然存在諸多問題。因此，要求行之有效的方法對其進行問題分析，如提升財務管理人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新電商企業(yè)財務管理制度等。本次研究對“業(yè)財融合下電商企業(yè)提升財務管理水平”的措施方法進行分析，有十分理論意義。

一、電商企業(yè)概述

隨著我國市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，網(wǎng)絡科學技術(shù)不斷普及應用，一種新型商業(yè)、商貿(mào)運用方式應運而生，即“電商”，電商企業(yè)是基于信息化時代發(fā)展及在線購物需求下的必然產(chǎn)物。從傳統(tǒng)電商到現(xiàn)代電商的演變形成發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代電商企業(yè)主要由以下組織機構(gòu)構(gòu)成，第一、“第三方交易中心”，第三方交易中心是指可以充分滿足買賣雙方需求的互聯(lián)網(wǎng)服務平臺體系，第三方交易中心必須對買方、賣方提供基本服務與法律保障，為買賣雙方各自利益訴求及維護起到積極推動作用。第二、“經(jīng)營方”，經(jīng)營方主要是指經(jīng)過登記注冊、獲得經(jīng)商許可證后，可以在交易平臺進行控制處理，并為買賣人提供專項服務的自然法人。從“電商”特點類型來講，主要分為平臺電商、垂直電商兩種。平臺電商顧名思義是通過網(wǎng)絡交易平臺，實現(xiàn)買賣雙方的交易訴求，同時也為企業(yè)、個人提供專項網(wǎng)絡交易，其方式主要以洽談為主;垂直電商主要是指以特定商品、特定對象為主，通過對其將旗下商品同類型進產(chǎn)品進行電子商務營銷體系構(gòu)建，進而起到滿足某一特定領(lǐng)域的需求習慣。

二、影響電商企業(yè)財務管理水平提升的主要問題

（一）財務管理人員綜合素質(zhì)有待提升

電商企業(yè)財務管理不同于其他企業(yè)財務管理，由于電商企業(yè)的特殊性、影響性，往往造成諸多財務風險出現(xiàn)，筆者通過對部分電商企業(yè)分析研究風險，財務管理人員綜合素質(zhì)低下是當下影響財務管理水平提升的重要問題之一，具體如下：第一、部分財務管理人員缺乏理論專業(yè)知識，對財務管理、會計工作、會計工具及相關(guān)涉及流程不了解、不掌握，甚至部分電商企業(yè)管理人員并不是?？曝攧粘錾恚瑢е仑攧展芾砉ぷ鞒霈F(xiàn)大量形式化、流程化表現(xiàn)，嚴重影響了電商企業(yè)財務管理水平提升。第二、缺乏實際工作經(jīng)驗，電商企業(yè)財務管理中特別注重“工作經(jīng)驗”，因為電商屬于新型產(chǎn)業(yè)，其企業(yè)運行與財務管理需要一定的經(jīng)驗參考及能力鞏固，部分電商企業(yè)財務管理人員多為畢業(yè)學生，從經(jīng)驗角度來講極為缺乏。

（二）電商企業(yè)財務管理制度較為滯后

通過對部分電商企業(yè)走訪了解發(fā)現(xiàn)，在其財務管理制度方面缺乏創(chuàng)新性，部分電商企業(yè)在進行財務管理中沒能對“電子商務”進行深入了解，在制度制定方面依然采用傳統(tǒng)、老套的方法流程。具體如下：第一、財務管理缺乏責任明確，在電商企業(yè)財務流程及工作中，存在“你干你的、我干我的”，但一旦出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)互相推諉、扯皮等其情況出現(xiàn)，例如：在財務收益管理、財務風險管理等方面嚴重缺乏責任明確。第二、缺乏財務控制機制，部分電商企業(yè)在財務管理中都會涉及到“投資”，大部分電商企業(yè)卻嚴重缺乏對“投資”行為的分析研究，產(chǎn)生過度投資現(xiàn)象發(fā)生，最終導致因內(nèi)部資金缺乏。

三、業(yè)財融合下電商企業(yè)提升財務管理水平主要措施

（一）提升財務管理人員綜合素質(zhì)

應該結(jié)合業(yè)財融合理念，將業(yè)務與財務進行有效工作結(jié)合，以培養(yǎng)新時期下業(yè)財融合人才為目的，建立電商企業(yè)高素質(zhì)管理人員培養(yǎng)體系，具體如下：第一、加強電商企業(yè)財務管理人員理論專業(yè)知識培訓，理論知識主要包括：財務基礎知識、電子商務理論、會計專業(yè)理論、電商運行管理等方面，一定要以業(yè)財融合為主，不斷深化理論知識及專業(yè)知識的融合性;第二、加強電商企業(yè)財務管理人員工作經(jīng)驗培養(yǎng)，“經(jīng)驗”的重要性在于不拘理論，對其實際問題進行客觀分析，憑借以往財務管理經(jīng)驗，對問題進行及時處理?；诖俗饔糜绊?，應該建立“校企合作”體系，讓高素質(zhì)的專業(yè)人才可以進入電商企業(yè)進行實地學習，從工作中歷練自己、提升自己，而企業(yè)也可以根據(jù)“校企合作”，進行后備人才存儲，為日后提升電商企業(yè)財務管理水平打下重要基礎。第三、加強優(yōu)秀人才聘用及吸引，電商企業(yè)應該通過互聯(lián)網(wǎng)、招聘會等方式，對優(yōu)秀財務管理人員進行吸引，保證電商財務管理人才隊伍的專業(yè)素質(zhì)，為財務管理水平整體提升起到積極推動作用。

（二）創(chuàng)新電商企業(yè)財務管理制度

“制度”是提升電商企業(yè)財務管理水平的重要推動力，基于現(xiàn)階段我國電商企業(yè)財務管理制度滯后現(xiàn)狀，應該以業(yè)財融合為主，對財務管理制度進行更深完善，具體如下：第一、明確電商財務管理中業(yè)務、財務的責任明確，將具體工作進行落實到人，即業(yè)務、財務工作的一體化任職制度，其促進作用主要體現(xiàn)在提升管理效率，優(yōu)化財務流程等，大大縮短了業(yè)務與財務的對接溝通時間。第二、建立風險管控機制，電商企業(yè)具有一定的市場競爭性及博弈性，往往會通過投資理財?shù)刃问竭M行工作開展，基于此問題現(xiàn)狀，筆者建議構(gòu)建風險管控機制，主要以財務投資為核心，對投資是否合理、是否可行，其收益是否保證等進行分析評估，為電商企業(yè)財務管理水平提升鋪平道路。第三、應該對電商企業(yè)財務管理工作進行細化、量化規(guī)范，將標準化財務管理形式、理念進行引用，對具體工作不能盲目性、形式化開展，必須以標準、規(guī)范、科學等方式進行詮釋，為提升財務管理水平提供有力保障。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過對業(yè)財融合下電商企業(yè)如何提升財務管理水平進行分析研究，主要包括：電商企業(yè)概述、影響電商企業(yè)財務管理水平提升的主要問題，其包括財務管理人員綜合素質(zhì)有待提升、電商企業(yè)財務管理制度較為滯后、業(yè)財融合下電商企業(yè)提升財務管理水平主要措施、其包括提升財務管理人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新電商企業(yè)財務管理制度等，從多方面、多角度對提升電商企業(yè)財務管理水平進行闡明，為下一步工作開展打下重要基礎。

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