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財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

2019-09-12 02:48:34吳華
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年8期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表

吳華

摘 要:隨著我國(guó)對(duì)外開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步, 企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)仿佛是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),企業(yè)要想在發(fā)展中占據(jù)比較有利的位置,財(cái)務(wù)管理工作是關(guān)鍵。而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能中,作為戰(zhàn)略前提的財(cái)務(wù)報(bào)表分析的地位也越來(lái)越至關(guān)重要。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的信息進(jìn)行加工、分析、比較、評(píng)價(jià)和解釋。本文以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為討論對(duì)象,探究現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題,為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提供理論參照與措施參考。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表 ?報(bào)表分析 ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容、方法和意義

(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、比較、評(píng)價(jià)和解釋的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。它是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的整體體現(xiàn),具有強(qiáng)大的作用。

1、盈利能力分析

盈利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的利潤(rùn)表進(jìn)行探究,獲取企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)完成狀況,并將其與往期盈利情況進(jìn)行比較,從而得出盈利水平的變動(dòng)情況。常用的指標(biāo)有凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率。

2、償債能力分析

償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析計(jì)算,從而得出企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債權(quán)益的占比,為分析企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)的債務(wù)利用率提供了有力的數(shù)據(jù)說(shuō)明。常用的指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率。

3、成長(zhǎng)能力分析

企業(yè)成長(zhǎng)能力是指企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展速度,包括企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,利潤(rùn)和所有者權(quán)益的增加。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

財(cái)務(wù)報(bào)表具有多種分析方法,針對(duì)財(cái)務(wù)信息使用者的不同大致可以分為:比重法是通過(guò)計(jì)算同類項(xiàng)目的權(quán)重或份額以及同一財(cái)務(wù)報(bào)表中同類項(xiàng)目所占比例來(lái)揭示相似項(xiàng)目之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,通常反映財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)目之間的縱向關(guān)系。關(guān)聯(lián)比率法揭示了兩個(gè)不同類別之間的內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系,但對(duì)項(xiàng)目所占比例有一定的依賴性,這通常反映了財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)目之間的橫向關(guān)系。

(三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。然而,財(cái)務(wù)報(bào)表中直觀的數(shù)據(jù)并不能直接或全面地解釋企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的水平。只有通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)及相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,才能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否良好,企業(yè)的管理是否完善,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景是否光明。因此,有必要對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是根據(jù)使用者不同的目的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、比較、評(píng)價(jià)和解釋的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。它的對(duì)象是企業(yè)的各項(xiàng)基本活動(dòng),只是提供的信息。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)部門,它本身并不能產(chǎn)生盈利,是財(cái)務(wù)管理者向管理層傳遞信息,從而達(dá)到使整個(gè)企業(yè)利益最大化,并使管理更加合理化的目的。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的依據(jù),是財(cái)會(huì)人員必須具備的能力,是財(cái)務(wù)管理人員得到企業(yè)的預(yù)算(如收入預(yù)算、支出預(yù)算、投資預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、總預(yù)算等)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等信息來(lái)源的重要途徑。財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中占有不可或缺的位置,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。

三、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,從現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析狀況來(lái)看,存在著以下不足之處:

(一)報(bào)表分析人員未細(xì)分

隨著管理職能價(jià)值的不斷被開發(fā),為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作專業(yè)化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位也在不斷細(xì)化。但從現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析員工隊(duì)伍來(lái)看,主要以會(huì)計(jì)人員為主,甚至全部由會(huì)計(jì)人員組成。在面對(duì)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的今天,如此的財(cái)務(wù)報(bào)表分析隊(duì)伍往往無(wú)法勝任對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)籌資、投資、利潤(rùn)分配、資金運(yùn)營(yíng)信息的挖掘任務(wù)。

(二)報(bào)表分析技術(shù)不科學(xué)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)報(bào)表編制具有十分大的差距。而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中兩者往往是混淆的,這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員仍然采用報(bào)表編制的相關(guān)技術(shù)來(lái)進(jìn)行分析,使得財(cái)務(wù)信息價(jià)值挖掘能力低,分析不到位,無(wú)法為戰(zhàn)略的實(shí)施與調(diào)整提供有力支持。分析不具有預(yù)測(cè)性,無(wú)法降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

(三)報(bào)表分析指標(biāo)有局限

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與深化改革提出,要激活一切生產(chǎn)要素形式,使其為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。這使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中以資金、土地為主的有形生產(chǎn)要素向創(chuàng)意、智慧、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)、信息技術(shù)等無(wú)形生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變。對(duì)于這種變化,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中應(yīng)當(dāng)考慮生產(chǎn)要素的多元化,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息技術(shù)等無(wú)形生產(chǎn)要素價(jià)值的計(jì)量與評(píng)估,從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的全面性和準(zhǔn)確性。

四、完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施

面對(duì)以上存在的問(wèn)題,筆者認(rèn)為要想完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)當(dāng)采取以下措施,以科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析為抓手,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

(一)打造專業(yè)分析隊(duì)伍

企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值,在財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍建設(shè)上注重隊(duì)伍人員的專業(yè)化,進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的崗位細(xì)分,對(duì)接企業(yè)不同部門。例如:人力資源開發(fā)與資本核算人員對(duì)應(yīng)企業(yè)人力資源管理部門;多元化投資與負(fù)債分析人員對(duì)應(yīng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制部門等。

(二)構(gòu)建多維科學(xué)分析指標(biāo)

為了解決分析指標(biāo)存在局限的問(wèn)題,企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的構(gòu)建多維指標(biāo)分析體系。從多個(gè)角度出發(fā),考慮到生產(chǎn)資料多元化因素,將企業(yè)品牌價(jià)值、企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本、企業(yè)管理效率、創(chuàng)意、智慧、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)專利權(quán)、信息技術(shù)等納入財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析體系之中,從而能夠更全面、更準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與調(diào)整提供有效支持。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)綜合性分析活動(dòng),注重對(duì)財(cái)務(wù)信息的挖掘與利用。新時(shí)代下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、企業(yè)舊有的僵化管理思想以及經(jīng)濟(jì)體制的改革等都對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展發(fā)起挑戰(zhàn)和提出更高的要求。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,提高自身競(jìng)爭(zhēng)水平,就必須要有科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理體系。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的命脈,決定著企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)的能力。搞好財(cái)務(wù)管理就要搞好財(cái)務(wù)報(bào)表分析,使之分析結(jié)果能夠?yàn)槭褂谜咛峁╅L(zhǎng)效、精準(zhǔn)、科學(xué)、及時(shí)的信息。幫助企業(yè)把握市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),做到預(yù)先準(zhǔn)備、科學(xué)決策、全面把控,據(jù)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合價(jià)值的提升和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)審視自身問(wèn)題,樹立科學(xué)管理的觀念,以加強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)管理為重要任務(wù),最終成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)制度改革與完善,促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn):

[1]胡瓊. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究論述[J]. 中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(14):265-266.

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